银行三农金融服务工作总结（8篇）

银行三农金融服务工作总结（8篇）银行三农金融服务工作总结　　新疆天山农村商业银行股份有限公司文件　　天银发〔2014〕号　　关于上报新疆天山农村商银行股份有限公司“三农”工作总结的报告　　新疆下面是小编为大家整理的银行三农金融服务工作总结（8篇）,供大家参考。

篇一：银行三农金融服务工作总结

　　新疆天山农村商业银行股份有限公司文件

　　天银发〔2014〕号

　　关于上报新疆天山农村商银行股份有限公司“三农”工作总结的报告

　　新疆银监局：2013年8月16日，以原市联社、米东区联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了新疆地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善新疆地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。2013年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部

　　的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：一、“三农”机构设置及业务基本情况天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了乌鲁木齐市除乌鲁木齐县以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构—三农信贷部，主要承接原乌市联社和米东区联社的涉农业务。截止2013年末，全行发放涉农贷款355,198.43万元，农林牧渔业148,037.54万元，农户贷款132001.61万元，农村企业及各类组织贷款194,831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。二、“三农”业务开展情况三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化；另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，

　　与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。2013年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在沙依巴克区支行、水磨沟区支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于2013年没有发放联保贷款。水磨沟区支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个

　　区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。米东区支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。新市区支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大；另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输的需求增多，达坂城区支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰源农业公司2,800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。米东区支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行2013年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。达坂城区等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，

　　贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资源，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。四、2014年“三农”工作开展计划农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客

　　户经理去实地调研辖区内农家乐经营情况，与农家乐所在地村委会领导积极沟通交流，与当地村政府负责景区开发的相关部门领导共同协商，向部门提出了拟开办“农家乐”贷款的申请。二是天山农商银行的涉农贷款大多以乌鲁木齐地区为主，在周边兵团地区没有全面推开，而兵团拥有大量的土地资源，随着国家支农政策的倾斜，兵团涉农业务有着广阔的前景，根据这一情况，三农信贷部与零售银行部刘成总经理同惠泽农业发展公司总经理陈克平一起对兵团的金融服务现状进行了实地调研，与当地农团场的领导进行了沟通，了解当地的生产经营状况及涉农企业的发展情况，同时对我行与团场业务合作的可能性进行了充分的交流，经向主管领导及部门领导汇报，向总行零售银行部提出开展兵团农工贷款的申请，以上两项上报的申请正在按程序审批中。2014年天山农商银行将秉持支农之传统，履行好支农的社会责任，结合各涉农区域的特点，积极有序的开展涉农贷款的发放工作，为支持地区经济发展、农牧民增收做出新的贡献。

　　二○一四年一月二十六日

篇二：银行三农金融服务工作总结

　　银行三农服务主要做法总结仅供参考

　　银行“三农”服务主要做法总结

　　“植根沃土”扎根农村显成效

　　上栗富民村镇银行作为XX县区土生土长的地方性法人银行，从20XX年成立以来，根植“乡村”这片沃土，践行“支农支小”定位，大力推行普惠金融，深耕农村成效凸显。累计发放农户贷款8605户，户均贷款余额9.65万元，20XX年度纳税800余万元，20XX年纳税将超过1000万元。现已逐步成长为XX县区乃至____地区一家灵活、高效且拥有良好社会声誉的农村金融机构。

　　金融服务进乡村，富民惠民“零距离”

　　为满足辖区广大农民的金融需求，上栗富民村镇银行行领导班子经常利用休息时间下乡，了解当地老百姓“金融难”问题，“村里没有金融网点”“金融知识宣传不到位”“贷款难”……在得知村民们的困难后，上栗富民村镇银行在农村金融服务中先行一步，正式启动乡村金融联络员建设，实现农村金融服务“零距离”。

　　上栗富民村镇银行选取辖区行政村内有一定声望的居民或者人流量大的超市等，作为其的乡村金融服务点，同时抽调银行骨干，对金融联络员集中进行了专门、系统培训，并为培训合格的金融联络员授牌。20XX年，上栗富民村镇银行己在全县设立金融服务点100余个，基本覆盖全县所有行政村，均已开展贫困户联络帮扶、贷款咨询推荐、金融知识宣传等工作，为近万名农户提供“零距离”的金融服务。

　　1

　　全力推进整村建档，深耕农村“小贷市场”。

　　上栗富民村镇银行成立初始，便始终在想如何践行好村镇银行“支农支小”的市场定位。如何将上栗富民村镇银行扎进上栗乡村这片沃土。经多方调研，最终决定以XX县区高山村为突破口，开展整村建档，深耕农村信贷市场，助力农村信用体系建设，激发乡村经济发展。

　　在班子成员的带领下，上栗富民村镇银行全体客户经理坚持“5+1”“白+黑”模式，在每周一至周五至少安排两个晚上，深入乡村，挨家挨户走访，宣传金融知识，了解村民金融需求。并与该村委会成员联合组成整村建档授信评议小组，由村委会成员根据村民日常表现，对本村各农户进行授信初评，上栗富民村镇银行信贷人员根据村委会评定的授信额度，结合实地走访调查中的实际情况进行最后的授信核定，并在第一时间组织农户建档授信仪式，逐一发放贷款证。XX县区高山村作为我行第一个开展农户建档的村，共建立信用档案350户，发放贷款证305本，授信金额1782万元，该村农户建档贷款余额最高时达1000余万元。目前，上栗富民村镇银行已在上栗镇、金山镇、杨岐乡、福田镇、赤山镇、桐木镇共计6个乡镇、23个行政村开展整村建档工作。现己完成16个村的建档工作，建立农户档案7736户，走访户数7676户，走访率99.22%；授信户数5201户，授信率67.23%。

　　积极履行社会责任，惠及村民安居乐业

　　积极履行社会责任。上栗富民村镇银行参与到XX县区“百名代表精扶百名贫困户活动”，多次走访慰问帮扶对象，鼓励、引导、扶持其脱贫；针对贫困户设置绿色通道，特事特办，发放免担保、纯信用、低利率贷款，利息较普通贷款客户优惠近3

　　2

　　0%，扶持金山镇山田村村民邱昌旺等一批贫困户开展、扩大家庭养殖，成功实现脱贫，盖起了新楼房……这是上栗富民村镇银行开展精准扶贫、履行社会责任的切实举措，以实际行动推动贫困户“摘帽”，被XX省人大常委会机关刊物《时代主人》（20XX年第10期）刊发。

　　围绕农民增收目标。上栗富民村镇银行以“花炮退出企业转型____贴息贷款”“家庭创业贷”“整村建档信用贷”“低息支农贷”等产品为主打品牌，开展多种形式的农民创业、创收信贷支持。

　　紧盯农民安居乐业。把支持辖区内农民安居乐业作为创新信贷品种的着力点，积极探索贷款新品种，先后创新性推出“家装易贷”“年货贷”“养老贷”“助学贷款”等一系列惠民贷款产品，产品涵盖农民装修、养老、教育、年俗等各方面，深受农民喜欢。

　　凝心聚力有所作为，普惠金融频获点赞

　　经人民银行____中心支行党委书记、行长张智富一行实地考察、调研，20XX年12月19日，人民银行XX市中心支行正式授予上栗富民村镇银行“支农再贷款运用示范行”荣誉称号，上栗富民村镇银行成为XX省首家获此殊荣的银行业金融机构。

　　20XX年6月25日，____电视台《晨光新视界》栏目报道

　　了“银行‘授人以渔’，帮老人替子还贷”的新闻。新闻一经

　　播出，引发了省、市、县多家电视台，“微上栗”、“掌上

　　3

　　____”等多家新媒体的自发宣传报道，纷纷为上栗富民村镇银行的人性化催收、精准扶贫工作点赞。

　　上栗富民村镇银行作为XX县区土生土长的“草根银行”，以“走遍千山万水、历经千辛万苦、道尽千言万语、想出千方万法”的“三农”服务模式，扎根上栗、立足乡镇、深耕农村，在XX县区普惠金融这一大框架中施展新作为，进一步释放“村银能量”，为XX县区普惠金融工作和经济社会发展作出了重要贡献。

　　4

篇三：银行三农金融服务工作总结

　　银行开展金融惠农扶贫工作总结

　　以脱贫攻坚为工作重心，金融助力精准扶贫。一是充分利用人行银行扶贫再贷款，加大扶贫信贷投放。截止2022年9月末，我社共获得人民银行再贷款额度62625万元，已发放扶贫再贷款41938万元，我社匹配自有资金发放14391万元。二是加大扶贫小额信贷（“特惠贷”）投放工作力度。自2022年10月9日以来，累计投放扶贫小额信贷户数10077户，贷款金额47193万元，余额8440户40089万元。三是大力支持极贫乡镇脱贫攻坚工作。截止9月末，我县极贫乡镇某某镇各项贷款余额17389万元，较年初增长513万元。发放特惠贷4998万元，惠及1239贫困户；20226万元，累计惠及1598余贫困户和2997户非贫困户。已为极贫乡镇农户节省利息近700万元，着实降低了极贫乡镇农户融资成本。四是大力实施“百千万”工程，助推帮扶对象脱贫。自某某南农信2022年启动精准扶贫“百千万工程”以来，某某县联社确定“百村”帮扶对象12个、“千户”帮扶对象120个，“百人”帮扶对象12个，“百合”帮扶对象10个，帮扶责任落实到人。目前帮扶贫困村已脱贫4个，帮扶贫困户脱贫100户，帮扶的12个贫困村已实现脱贫2022人，扶持的12名致富带头人带动贫困户就业50余人。五是大力实施普惠金融，让利当地百姓，助力脱贫攻坚。自2022年以来，信用工程实行利率优惠让利农户5800余万元，基准利率发放“特惠贷”让利贫困户4600余万元。2022年以来，我社金融助力脱贫攻坚工作力度不断加强，先后获得某某农信精准扶贫先进单位、某某县脱贫攻坚先进集体、某某南州脱贫攻坚先进集体、某某省金融助推脱贫攻坚劳动竞赛先进集体等称号，理事长在2022年“七.一”表彰大会上获得了全省脱贫攻坚优秀党组织书记表彰。

　　以支农支小支实为己任，大力满足乡村振兴信贷服务需求。一是大力支持我县林业产业。我县林业资源非常丰富，森林覆盖率超过70%，主要以经济林为主，目前有杉树80余万亩，桉树36余万亩，油茶13万亩。我社已发放林业种植贷款7840万元，发放木材加工经营周转贷款4657万元，从林业种植、砍伐、运输到产品加工各个环节进行全方面信贷支持，支持当地林农发展

　　致富，推动乡村振兴战略。二是大力支持山地畜牧产业，配合当地产业结构调整。我社支持的冗渡镇大寨村羊博园，目前已建成集养殖、休闲旅游、商务会议等一系列的综合性生态养殖园，是我县主要产业扶贫观摩点。我社支持农户山羊、牛、猪、蛋鸡等养殖4037户19803万元，涉及建档立卡贫困户2022金额8056万元，帮助贫困农户脱贫致富。三是大力支持当地农业特色产业。桐籽和茶籽是我县主要的经济林种植项目，茶树种植在我县弼佑等乡镇已初具规模，通过对加工企业的支持，带动了当地农户增收致富。我社支持桐油加工企业4户1220万元，支持油茶种植451户1855万元，支持香蕉种植341户1233万元，让特色农业种植户增收获益。

　　以“五张名片”推广为着力点，大力实施普惠金融。一是打造信用工程“特惠版”。将信用工程作为服务“三农”的重要抓手，放宽准入条件，提升授信限额，让建档立卡贫困户建得了档，评得上级，贷得了款，让惠农信贷政策落地生根，形成了多层次、广覆盖、可持续的农村信用工程体系。二是打造金融夜校“升级版”，挑选业务水平及宣讲能力强的业务骨干组成讲师队伍，定期开展金融夜校宣传活动，在全辖扎实做好金融夜校进乡村、进企业、进机关、进校园、进社区“五进”活动，大力普及金融知识。三是提升“信合村村通”服务质效。我社“信合村村通”服务点162个，实现村级全覆盖，与乡镇营业网点、ATM机具一道，共同构成了覆盖城乡、通达村寨的金融服务网络体系，让贫困村组、边远地区贫困农户能够享受“家门口的金融服务”。四是推动“助农脱贫流动服务站”进村寨。将开户、转账、电汇、贷款、还款、结息、缴费、手机银行、网上银行等业务送入村寨，让广大农户足不出村就可以享受安全、便捷、高效的基础金融服务，把各种业务办理到农户家中，降低农户获得金融服务的经济成本和时间成本。五是加强农民工金融服务，做好外出农民工信息采集工作，利用驻外农民工金融服务中心协助开展外出农民工贷款调查、不良贷款清收等工作，提高农民工金融服务水平。

　　以脱贫攻坚和业务发展为结合点，加大金融创新力度。一是针对极贫乡镇某某镇创新“双惠贷”，贫困户执行基准利率，非贫困农户利率降低2个千分点，通过降低贷款利率的方式支持极贫乡镇农户致富增收。二是为支持

　　好生态移民搬迁项目建设，帮助村民解决生态移民搬迁贷款资金问题，创新“安居贷”生态移民搬迁贷款，利率仅5.417，低于同类贷款2至3个千分点。截止9月末，累计发放“安居贷”243户2566万元。四是创新特色信贷服务。灵活运用民贸民品、就业创业、扶贫贴息和再贷款政策，为民族企业、贫困大学生、农民工返乡创业、妇女创业、下岗人员再就业等群体提供低息或贴息贷款支持，在支持脱贫攻坚的同时，不断增强农村客户黏度，推动我社各项业务健康发展。五是大力推广黔农e贷，让广大个人客户能够获得7某24小时的信贷服务。截止9月末，我社黔农e贷签约5362户，客户签约率10%，已累计放款14687笔6.91亿元，累计还款12114笔3.47亿元。

　　以推进信用工程建设为突破口，大力改善县域金融生态环境。2022年以来，某某县联社积极推进信用工程建设工作，努力营造良好的金融生态环境。今年成功创建某某镇为信用乡镇。截止目前，某某县已创建信用乡镇8个，信用村96个，信用组849个，信用单位11个，评定信用农户48491户，信用个体工商户1755户。农户小额信用贷款达21950户，余额万元。通过信用工程建设工作，切实解决了农户“贷款难”和信用社“难贷款”问题。

　　以公益捐赠为辅助手段，履行社会责任。一是协调省联社信合基金支持当地教育事业，捐赠某某镇中小学“热水袋”工程50万元，我县教育事业已累计获得信合基金2250万元支持。二是实施“1+1”爱心育才工程，我社共有58名党员和干部职工，帮扶贫困学生74人，已累计捐赠现金12.44万元，让广大贫困农户子女感受某某农信关爱，帮助困难学子解决后顾之忧，通过实际行动回馈社会。三是实施党建扶贫，捐赠某某镇村级党员活动室建设15万元。近年来，某某联社始终坚持服务“三农”的市场定位，真正扎根边远农村，扎实开展金融服务，金融助推脱贫攻坚工作，实现金融与扶贫的精准对接，金融惠农工作取得了明显成效。

　　以脱贫攻坚为工作重心，金融助力精准扶贫。一是充分利用人行银行扶贫再贷款，加大扶贫信贷投放。截止2022年9月末，我社共获得人民银行

　　再贷款额度62625万元，已发放扶贫再贷款41938万元，我社匹配自有资金发放14391万元。二是加大扶贫小额信贷（“特惠贷”）投放工作力度。自2022年10月9日以来，累计投放扶贫小额信贷户数10077户，贷款金额47193万元，余额8440户40089万元。三是大力支持极贫乡镇脱贫攻坚工作。截止9月末，我县极贫乡镇某某镇各项贷款余额17389万元，较年初增长513万元。发放特惠贷4998万元，惠及1239贫困户；20226万元，累计惠及1598余贫困户和2997户非贫困户。已为极贫乡镇农户节省利息近700万元，着实降低了极贫乡镇农户融资成本。四是大力实施“百千万”工程，助推帮扶对象脱贫。自某某南农信2022年启动精准扶贫“百千万工程”以来，某某县联社确定“百村”帮扶对象12个、“千户”帮扶对象120个，“百人”帮扶对象12个，“百合”帮扶对象10个，帮扶责任落实到人。目前帮扶贫困村已脱贫4个，帮扶贫困户脱贫100户，帮扶的12个贫困村已实现脱贫2022人，扶持的12名致富带头人带动贫困户就业50余人。五是大力实施普惠金融，让利当地百姓，助力脱贫攻坚。自2022年以来，信用工程实行利率优惠让利农户5800余万元，基准利率发放“特惠贷”让利贫困户4600余万元。2022年以来，我社金融助力脱贫攻坚工作力度不断加强，先后获得某某农信精准扶贫先进单位、某某县脱贫攻坚先进集体、某某南州脱贫攻坚先进集体、某某省金融助推脱贫攻坚劳动竞赛先进集体等称号，理事长在2022年“七.一”表彰大会上获得了全省脱贫攻坚优秀党组织书记表彰。

　　以支农支小支实为己任，大力满足乡村振兴信贷服务需求。一是大力支持我县林业产业。我县林业资源非常丰富，森林覆盖率超过70%，主要以经济林为主，目前有杉树80余万亩，桉树36余万亩，油茶13万亩。我社已发放林业种植贷款7840万元，发放木材加工经营周转贷款4657万元，从林业种植、砍伐、运输到产品加工各个环节进行全方面信贷支持，支持当地林农发展致富，推动乡村振兴战略。二是大力支持山地畜牧产业，配合当地产业结构调整。我社支持的冗渡镇大寨村羊博园，目前已建成集养殖、休闲旅游、商务会议等一系列的综合性生态养殖园，是我县主要产业扶贫观摩点。我社支持农户

　　山羊、牛、猪、蛋鸡等养殖4037户19803万元，涉及建档立卡贫困户2022金额8056万元，帮助贫困农户脱贫致富。三是大力支持当地农业特色产业。桐籽和茶籽是我县主要的经济林种植项目，茶树种植在我县弼佑等乡镇已初具规模，通过对加工企业的支持，带动了当地农户增收致富。我社支持桐油加工企业4户1220万元，支持油茶种植451户1855万元，支持香蕉种植341户1233万元，让特色农业种植户增收获益。

　　以“五张名片”推广为着力点，大力实施普惠金融。一是打造信用工程“特惠版”。将信用工程作为服务“三农”的重要抓手，放宽准入条件，提升授信限额，让建档立卡贫困户建得了档，评得上级，贷得了款，让惠农信贷政策落地生根，形成了多层次、广覆盖、可持续的农村信用工程体系。二是打造金融夜校“升级版”，挑选业务水平及宣讲能力强的业务骨干组成讲师队伍，定期开展金融夜校宣传活动，在全辖扎实做好金融夜校进乡村、进企业、进机关、进校园、进社区“五进”活动，大力普及金融知识。三是提升“信合村村通”服务质效。我社“信合村村通”服务点162个，实现村级全覆盖，与乡镇营业网点、ATM机具一道，共同构成了覆盖城乡、通达村寨的金融服务网络体系，让贫困村组、边远地区贫困农户能够享受“家门口的金融服务”。四是推动“助农脱贫流动服务站”进村寨。将开户、转账、电汇、贷款、还款、结息、缴费、手机银行、网上银行等业务送入村寨，让广大农户足不出村就可以享受安全、便捷、高效的基础金融服务，把各种业务办理到农户家中，降低农户获得金融服务的经济成本和时间成本。五是加强农民工金融服务，做好外出农民工信息采集工作，利用驻外农民工金融服务中心协助开展外出农民工贷款调查、不良贷款清收等工作，提高农民工金融服务水平。

　　以脱贫攻坚和业务发展为结合点，加大金融创新力度。一是针对极贫乡镇某某镇创新“双惠贷”，贫困户执行基准利率，非贫困农户利率降低2个千分点，通过降低贷款利率的方式支持极贫乡镇农户致富增收。二是为支持好生态移民搬迁项目建设，帮助村民解决生态移民搬迁贷款资金问题，创新“安居贷”生态移民搬迁贷款，利率仅5.417，低于同类贷款2至3个千分点。截止9月末，累计发放“安居贷”243户2566万元。四是创新特色信贷服

　　务。灵活运用民贸民品、就业创业、扶贫贴息和再贷款政策，为民族企业、贫困大学生、农民工返乡创业、妇女创业、下岗人员再就业等群体提供低息或贴息贷款支持，在支持脱贫攻坚的同时，不断增强农村客户黏度，推动我社各项业务健康发展。五是大力推广黔农e贷，让广大个人客户能够获得7某24小时的信贷服务。截止9月末，我社黔农e贷签约5362户，客户签约率10%，已累计放款14687笔6.91亿元，累计还款12114笔3.47亿元。

　　以推进信用工程建设为突破口，大力改善县域金融生态环境。2022年以来，某某县联社积极推进信用工程建设工作，努力营造良好的金融生态环境。今年成功创建某某镇为信用乡镇。截止目前，某某县已创建信用乡镇8个，信用村96个，信用组849个，信用单位11个，评定信用农户48491户，信用个体工商户1755户。农户小额信用贷款达21950户，余额万元。通过信用工程建设工作，切实解决了农户“贷款难”和信用社“难贷款”问题。

　　以公益捐赠为辅助手段，履行社会责任。一是协调省联社信合基金支持当地教育事业，捐赠某某镇中小学“热水袋”工程50万元，我县教育事业已累计获得信合基金2250万元支持。二是实施“1+1”爱心育才工程，我社共有58名党员和干部职工，帮扶贫困学生74人，已累计捐赠现金12.44万元，让广大贫困农户子女感受某某农信关爱，帮助困难学子解决后顾之忧，通过实际行动回馈社会。三是实施党建扶贫，捐赠某某镇村级党员活动室建设15万元。

篇四：银行三农金融服务工作总结

　　邮政银行三农金融服务站工作报告

　　尊敬的各位领导：大家好！曾几何时，“三农”，一直作为我国重点问题中的焦点，如今，在

　　国家强农惠农政策的有力推动下，我国农村发生了巨大变化，农民的生活有了很大改善。“三农”发展的新变化、新趋势对农村金融服务提出了更高要求。一直以来，邮政储蓄银行作为地方性的金融机构，以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕科学发展的整体规划，充分发挥邮政的点多、面广、灵活的优势。

　　一、加强重点领域金融服务，支持三农和县域经济发展金融是现代经济的核心，邮政储蓄银行在我国金融体系中居于主导地位，其运行效率对国民经济的发展质量有着十分显著的影响。在金融业激烈竞争的今天，银行的立行之本是服务，银行的兴行之路更是服务。我们除了在政策上加强对“三农”的服务，在服务上我们也力求做到贴心为民。当前邮政储蓄银行严格按照行业要求，找准市场定位，履行好职责，更加自觉地承担起支持“三农”服务地方的重任，一如既往的做好服务“三农”工作，在对“三农”工作的支持力度上创新支持方式，我们始终为追求优质的服务质量为行动指南，以最快的速度和周到的服务为农民朋友办理业务，促进农业和农村经济发展、增加农民收入等方面发挥了十分重要作用，这也是我们做好为“三农”服务的直接体现，让每一位农民朋友都能得到最便捷、周到的金融服务。二、积极拓展三农金融服务渠道为了让更多的县域和农村居民享受到方便快捷的现代化金融服务，积极加大“三农”金融服务渠道建设力度，在落实科学发展中，我们把起跑线定位在提升服务上，大力优化网点渠道，从营业网点入手，推行服务标杆管理，多渠道、多手段解决客户服务管理工作中存在的突出问题。我们时刻以“服务无止境，服务要创新，服务要持久”的理念鞭策自我，坚定信心,因地制宜,科学合理布局农村金融网点,走内涵式、集约化发展路子。我们加大了网点建设投入力度，加快了网点改造进度，不断优化了网点布局，提高网点服务效能。目前，我们支行拥有县域网点个，使网点的服务能力和辐射范围不断增强。三、深化三农金融事业部制改革，强化体制机制保障立足“三农”的实际，探索银行服务“三农”的有效途径，我们在发挥我们

　　银行整体优势的同时，也提升金融服务专业化水平，建立邮政储蓄银行制度，使邮政储蓄银行真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的法人实体和市场主体，真正成为“资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好”的金融企业，并以市场为导向，从体制、机制、流程、手段等方面入手不断改进管理，认真组织开展以完善事业部管理体制和运行机制为主要内容的深化三农金融事业部改革试点，进一步深化认识、统一思想、明确任务，进一步健全事业部管理体制，构建科学的经营管理体制和先进的人力资源管理与激励机制，统筹兼顾经营管理中的各方面关系，确保邮政储蓄银行的发展建立在科学的、可靠的制度基础上，确保有专门的机构、专门的人员、专门的制度、专注于“三农”金融服务工作，因地制宜探索服务“三农”的有效手段和模式，实现大部分业务就地决策。

　　四、提高“三农”风险管控能力，增强可持续发展水平为了真正实现“三农”的服务到位、风险可控、特别是在风险防范与市场拓展之间取得平衡，发展可持续的目标，我们始终高度重视“三农”风险管理，努力防范和化解“三农”业务风险，积极借鉴国外商业性金融机构服务“三农”的成功经验和银行自身在一些地区好的做法，构建专门的“三农”风险管理体系，根据不同的风险承受度和收益预期设计不同的制度，完善“三农”客户信息管理系统，多渠道了解和掌握客户信息，不断改革创造良好的基本面，以客户为中心、提升管理，为经营拓展提供有力支撑，做好客户的筛选和风险识别，从源头上控制风险，增强可持续发展水平。制定管理制度，加强重点领域的风险防控，努力实现“三农”业务安全性、流动性和盈利性的统一。改革正在有条不紊地推进，邮政储蓄银行将牢固科学发展观来面向三农实现，严格执行科学发展观。切实履行对于三农义务的责任，在邮政储蓄发展和丰收方面做出贡献。

篇五：银行三农金融服务工作总结

　　银行服务三农经济工作总结

　　天山农村商业银行股份有限公司文件天银发〔20〕号关于上报天山农村商银行股份有限公司“三农”工作总结的报告银监局：20年8月16日，以原市联社、联社合并设立的天山农商银行率先开业，拉开了地方金融改革的序幕，吹响了自治区地方金融机构改革发展的号角。为全面推进和完善地方金融服务体系奠定了基础、积累了经验。天山农商银行自成立以来，依照《公司法》要求和自身业务发展需求专门成立了三农信贷部为涉农企业提供服务。20年在上级监管部门的正确指导下，在总行党委及零售银行部的正确领导下，三农信贷部各项业务取得了健康而快速的发展，现将一年工作总结如下：一、“三农”机构设置及业务基本情况天山农商银行涉及农业贷款的支行共9个，涵盖了除以外的各行政区域，主要以农户联保、小额信用贷款、抵押贷款、合作社担保及授信等为贷款形式，支持地方传统及特色种植、养殖业等农业生产活动，尤其近几年扶持的雪菊、枸杞、反季节大棚蔬菜等特色种植，鹌鹑、稻田蟹、珍珠鸡、雪兔等特色养殖业，取得了很高的经济附加值，为农户增收、地区发展起到了催化剂的作用。为体现天山农商银行立足本地经济，明确市场定位，服务“三农”和中小微企业的宗旨，积极发挥地方经济发展的金融“主力军”作用，设立了针对农牧区服务的专业机构—三农信贷部，主要承接原乌市联社和联社的涉农业务。截止20年末，全行发放涉农贷款355,198.43万元，农林牧渔业148,037.54万元，农户贷款13201.61万元，农村企业及各类组织贷款194,831.49万元，城市企业及各类组织涉农贷款28,365.33万元。二、“三农”业务开展情况

　　三农信贷部自成立以来，为发挥其作用与优势，一是摸清目前的涉农业务的具体情况，一方面通过天山农商银行的业务系统和会计报表，准确掌握涉农贷款的增减变化；另一方面积极主动到基层支行，实地了解涉农贷款的基本情况，

　　与农户面对面交谈了解农业产品的实际需求及问题等。二是对天山农商银行各类涉农贷款的制度及相关的业务流程进行全面的了解和掌握，利用自治区联社农贷部涉农贷款培训学习的机会，对我行尚未开办过的信贷业务与其他地州的同行进行沟通交流，学习他们在支农方面好的做法和经验。通过网络媒体了解全国各商业银行、农商银行、信用社在涉农业务上的亮点和具体措施。及时掌握国家及各地农业产品的相关政策等，为各级领导的决策提供依据。三是根据各支行的业务发展情况及所处地理环境、结合地区经济发展，与当地村委会及我行驻各区金融办的工作人员交流，结合业务开展情况，积极与村委会及当地政府联系，多次去实地调研，共同研究解决当地农牧业发展的瓶颈。20年天山农商银行涉农贷款整体呈现增长趋势，但也有个别区域的贷款余额和户数较上年有所下降，主要体现在支行、支行和天山区支行。其下降的主要原因是104团农户的生产资金由连队自行解决，减少了信贷需求，而辖区内的长胜大队因征迁补偿，农户对生产生活中的资金需求得到了补充，减少了对贷款的依赖，以至于20年没有发放联保贷款。支行则是因为行政区域的调整撤村建居，撤并后的几个村处于新的规划实践中，各项建设尚处于起步阶段，风险把控和信贷需求的矛盾较为突出，致使增量有所下降。天山区支行是因乌拉泊村的农牧户大多从事养殖，周期长、规模小，贷款需求不大。其他几个区域的涉农贷款都有所增长，但各区由于生产经营不同也呈现出了各自的特点。支行主要是合作社的自身需求和合作社担保的入股社员养殖需求增大而呈现户数和余额的增加。支行主要是根据乌市总体的“南控北扩”的城市规划，土地征迁巨大的利益促进了辖区居民的建设资金需求增加。开发区支行余额虽有增长，但总户数较上年有所下降，一方面是由于市场的需求增加，农户养殖的规模及成本成倍增加，导致贷款需求加大；另一方面是其好中选优，淘汰了一些信用相对较差的农户，使农户数有所下降。芦草沟支行的农贷是由于土地征收后，农户转行经营运输

　　的需求增多，支行除了农户的日常增长外，发放给涉农企业吐鲁番丰农业公司2,800万元贷款资金，使地区的户均贷款达到5.5万元。

　　三、“三农”业务开展工作中存在的不足及采取的措施涉农贷款贷后管理是贷款管理的重要环节，我行在贷后管理中虽做出了一定工作，但也存在一些不足。支行由于客户经理人员有限，管理的笔数较多且地域分散，涉及面广，不能严格按照贷后管理制度对每一笔贷款进行贷后检查回访，虽制定了相关制度检查内容，但因人员少，审查量大，只能按季进行抽查。天山区支行20年出现的两笔不良，经与乌拉泊牧场沟通，由牧场将这两笔贷款还清。等支行的贷后管理由分管领导主抓，贷款到期前按周询问清收进度，由于贷款农户较多，无法实现全面按季检查，贷后管理主要侧重于欠息农户，支行分管领导按月询问欠息农户家庭情况，督促客户经理上门做贷款检查，规避潜在风险，与各村领导均保持良好的关系，对发生风险的农户均能第一时间掌握情况尽快处理。从各支行的贷后管理情况来看，农户贷款虽然个别存在重放轻管理的现象，但大多涉农贷款支行贷后管理相对而言做的较好，主要是领导比较重视，采取的措施得当，能第一时间掌握农户贷款的风险隐患，将其化解在萌芽状态，有效地防范了农户贷款风险。农户贷款由于金额小，户数多，在贷款管理方面存在一定的困难，但同时也为提高地区经济发展，增加农牧户收入，做出了较大的贡献，为此，我行在今后的农户贷款管理中，既要在贷款发放过程中加强管理，同时也要高度重视农户贷款的贷后管理工作，结合本行的客户经理资，统筹安排，严格执行贷后管理制度，做好涉农贷款的贷后管理工作，使天山农商银行的涉农贷款管理再上新的台阶。四、20年“三农”工作开展计划农户贷款是天山农商银行支持农村经济发展的重要手段之一，目前采用的主要贷款形式是农户联保贷款和信用贷款。由于信用贷款额度较低，所以大多农户主要以联保贷款为主，这已不能满足农牧民多种经营的贷款需求。因此三农信贷部向零售银行部提出了两项拟开展特色农贷产品的申请。一是针对首府周边农家乐火爆的特点，以及水区支行辖内农家乐经营者融资困难的现状，我部门多次与水区支行客

篇六：银行三农金融服务工作总结

　　xx银行xx分行

　　三农金融事业部制改革试点成效工作总结

　　2007年我行开始三农金融事业部制改革试点，2008年全面推开，2010年3月我行组建“三农”事业部制，借助总行、xx省分行关怀指导，以蓝海战略为统领，抢抓事业部制改革与地震灾后重建机遇，大胆创新，稳步推进，取得了较为明显的成效。截止2010年9月30日，全市县域支行分部各项存款余额xxx亿元，比年初增加xxx亿元，完成市分行全年任务127.5%；各项贷款余额xxx亿元，比年初增加xx亿元，县域行贷款余额占全市的49.6%；实现中间业务收入xxx万元，比去年同期增加xx万元；实现利润xxx万元。总结以上斐然成绩，我行主要从以下九个方面进行突破。

　　一、事业部管理体制（一）经营理念发生根本性转变。我行通过3年多事业部制改革工作，切实认识到县域资源的丰富性与市场空间的广阔性，深刻体会到定位蓝海市场是科学有效的破题方向，实施蓝海战略是县域农行持续经营与发展壮大的根本出路。（二）厘清事业部管理边界1、机构边界。按照省分行要求，以地域为界，将我市7个县支行所有机构、所有业务，纳入三农金融分部管理、核算范围，各县域支行成为三农金融分部的基本经营单元。2、业务边界。三农金融分部客户营销、维护与管理事权的划分，原则上以地域为界。注册地或居住地在县域的客户由三农金融分部管理，县域大型客户由城市板块提出直管客户名录，城

　　市大中型涉农客户由三农金融分部提出直管客户名录，跨越城乡的集团性大型客户、垂直管理的系统性客户由城市板块公司、机构等部门牵头营销与统一管理，三农金融分部负责上述各类客户的县域端的功能落地与客户关系维护。

　　3、职能边界。我行三农金融分部对xx县域机构的客户与业务行使管理职能，并协助相关专业部门办理县域支行网点改造、电子渠道建设、科技建设、人员培训等工作事项。

　　（三）我行借鉴先进的事业部制管理模式，对xx县域支行三农金融分部中后台管理中心，采取矩阵制的双线报告模式，中后台管理中心直接向分管行长与三农金融部总经理同时汇报工作情况。

　　二、资本管理（一）实行单独的资本管理。我行按照“总量平衡、单独配置、单独考核、自我约束”的原则，在一级法人体制下，对三农金融部实行单独的资本管理。单独确定三农金融分部经济资本限额，单独编制下达“三农”经济资本限额计划，计量、监测、评价、考核“三农”经济资本占用率与回报水平。按月计量，适时监测，对经济资本占用较高、非正常增加的行，及时分析增加原因，采取有效措施，降低经济资本占用比率。实现三农金融分部经济资本对“三农”与县域业务发展的刚性约束，实现“三农”业务总量、结构与速度的平衡协调发展，推动资本约束型、内涵式、可持续的增长方式转变。（二）开展经济资本管理培训辅导。2010年7月份，xx市分行计划财会部组织县域各支行行分管行长、会计科长进行经济资本管理培训，对经济资本管理的核心内容作详细讲解，提高全

　　行对加强经济资本管理的重要性认识，有力促进经济资本管理办法的贯彻落实。

　　三、资金管理(一)建立单独的资金平衡与运营机制。按照市场导向、差别管理的原则，在统一的资金清算体系、统一的IT系统的基础上，我行对三农金融分部所辖7个县域支行实行全额资金管理。根据“三农”业务发展现状与不同时期的工作重点，面向县域支行研究制定市场化、差别化、多元化资金转移价格制度。单独编制资金营运计划,单独计提法定存款准备金。合理确定“三农”信贷产品价格（利率），提高议价能力与风险定价水平，综合考虑“三农”业务成本支出、效益状况、风险补偿，根据市场竞争情况、贷款风险状况与客户综合回报水平，按产品类别进行贷款定价，努力提高“三农”贷款综合收益水平，实现“三农”业务健康可持续发展。（二）实行“收支两条线”管理。我行依据《中国农业银行股份有限公司xx分行人民币全额资金管理（试行）办法》，通过资产负债管理系统对全行所有资金来源与资金运用实行“收支两条线”管理，对不同种类的不同产品分别计价，从而实现了资金统一配置、业务经营统一引导、流动性风险与利率风险统一管理。四、信贷管理（一）xx分行设置三农信贷管理部。三农信贷管理部与信贷管理部实行“两块牌子、一套人马”，同时设立了三农信贷审查与管理岗，落实了岗位职责，承担县域三农信贷业务管理职责。（二）下沉重心、就近审批。xx分行加大县域支行独立审批人派驻力度，并在此基础上调整优化县域支行授权方案，以省分行信贷

　　3/10

　　业务直管行、重点行、极重灾行、空心经支行为突破口，完善专项信贷制度，进一步下沉经营重心，减少审批流程，尽可能就近审批决策。设置了贷审会三农业务委员，由三农前台部门与中后台各大中心负责人与相关专业人员兼任，具体承担三农信贷业务审议工作。优化信贷审查审批人员考评模式，由对信贷质量的单一考评，转变为对信贷质量、业务规模、审批效率的综合考评。完善推行网上审批，确保县域网上作业覆盖率达到100%，切实提高运作效率与评审质量。

　　五、会计核算（一）建立完善了会计核算制度，实现了三农事业部财务单独核算。我行以单独核算规则为基础，以新核算与报告系统为平台，进一步完善事业部单独核算体系。规范财务报告编报流程，在2010年上半年实现了依托系统编制出完整的三农金融事业部财务报告，做到三农金融分部单独核算“一本账”，实现了汇总生成、并表核算，确立了县支行的会计核算主体地位，实现了三农县域财务核算由“台账记载”向“财务核算”转变，由“报表还原”向“直接生成”转变，实现了三农县域直接成本费用与资产单独核算，并直接生成分摊前三农金融部会计报表。以核算报告系统为依托，按照总行、省分行统一制定的分摊规则，将各级管理层应分摊损益全部分摊，对总行集中计提的减值准备归集到各县域支行，并生成三农金融部分摊后财务报告，定期编制三农金融部分摊前后报告，按季对县域支行经营与财务状况进行全面分析通报，为三农业务的持续、快速发展提供决策有用依据。（二）成立三农考核评价中心。三农考核评价中心承担贯彻实施“三农”金融事业分部绩效管理、经济资本管理、费用分配、资金管理、固定资产分配等管理制度与办法，编制“三农”业务综合经营计划，实施经济资本与信贷规模管理，制定县域固定资产配置计划，实

篇七：银行三农金融服务工作总结

　　银行三农和县域业务工作总结

　　一、存、贷款等主体业务开展不平衡。截止xx月末，我行各项存款19.1xx亿元，较年初增加1.47亿元，完成二季度目标的1xxxx%，较去年同期多增长0.xx亿元。其中：个人存款14.84亿元，较年初增加1.4xx亿元；完成二季度拍板目标的148%。对公存款xx.98亿元，较年初增加0.0xx亿元，完成二季度拍板目标的xx0%。各项贷款11.91亿元，较年初增加0.xx1亿元，较去年同期少增长0.84亿元，其中：个人贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。对公贷款余额亿元，较年初上升亿元，较去年同期少增长亿元。二、重点客户、重大工程、新型农业经营主体和涉农代理工程营销稳步推进。我行在重点客户、重大工程、新型农业经营主体和涉农贷款营销上高度重视，遵照营销“六个第一”原那么，由行长亲自挂帅，分管行长具体运作，每周跑发改委、工商局、开发区管委会和各个乡镇，捕捉招商引资信息，寻找业务开展机遇。在拓展重点客户和涉农代理工程方面。利用代理居民健康卡和社会保障卡的契机，与县卫生局和社保局进行协商沟通，卫生局已在我行开立“新农合”支出账户，实现重大突破，下一步随着居民健康卡发卡量的增加合作也会进一步加深。社保卡我行已发放xx万多张，第一批发放的农村社保卡即将启用，是我行个人存款的新增长点同时为我行业务长远开展搭建更好的平台。

　　与县农工部接洽成功营销“三资”专用账户1户（xx县新安镇农村经济效劳中心农村财务代理中心），吸收存款1xx0多万元，在农村三资业务方面取得了突破。在重大工程营销上。目前xx水利工程我行拓展效果明显，除两个水厂已被招商银行和中行投放工程贷款外，其他工程均与财政局到达合作意向。具体如下：1、xx海西污水处理的污水处理及管网建设工程贷款。该工程总投资xx.xx亿元，申请贷款2.1亿元，目前合法性手续大局部到位，只剩工程建设用地手续还没有完全到位，县政府将于近两日召开协调，加快相关手续审批进度。该工程省行农产部1月xx日已到实地评估过，省行工程预审会已通过，我行争取在本月底走审批流程。2、灌河治理工程工程。该工程已于20xx年1月7日取得省发改委关于工程研究报告的批复（苏发改农经发[20xx]年xx号）。工程涉及两县具体实施方案正报省水利厅审批，预计20xx年xx月底审批完毕。整个工程估算投资xx.1亿元，省级以上财政补助80%，其余资金由工程所在市、县负责筹措解决。其中xx县境内工程预计投入为xx1000万元左右。经我行前期营销，xx县政府原那么上同意由我行对工程提供融资，xx县政府拟成立工程公司对该工程进行运作。我行根据省级补助比例，对工程提供2.1亿元左右的工程贷款，约占工程总投资的xx7.74%，贷款期限根据省水利厅关于xx段局部方案书施工期限进行确定。xx、xx县农业综合开发灌北中型灌区工程。该工程经省行农产部钱宗明经理了解，初步确定为国家172项重大水利工程中的第一项“大中型灌区续建配套节水改造骨干工程”工程。本工程总投资1.5亿元，其中20xx年投资约2250万元，、201xx年投资12750万

　　元。资金筹措方案为：申请省级及以上财政补助10500万元，县级财政4500万元。工程施工方案情况。本工程工期18个月。该工程预计在xx月份取得省发改委批文，正在跟踪中。4、20xx年度国家农业综合开发存量资金土地治理工程。工程主要内容为xx万亩土地治理，总投资xx900万元，其中中央财政1950万元，占比50%，省级财政1755万元，占比45%，县级财政配套195万元，占比5%。工程已报至省发改委审批，正常情况下工程主管单位县农开局将在8、9份开始招投标进入施工阶段。整个工期在10个月左右。目前对该工程如何介入仍在摸索中。5、截止xx月末，发放农业新型主体贷款14笔，贷款余额887万元。三、充分利用“三农”特色产品，积极扎实做好三农各项工作。一是组织客户部、三团团队、个贷中心等部门客户经理学习“金农贷”“林权抵押”等有关“三农”的特色产品管理方法；二是深入农村做好市场调研和业务拓展，截止xx月末，我行共发放“金农贷”7笔70万元，三是做好居民健康卡和社会保障卡的发放和激活工作，为今后各项业务开展做好根底工作。县行党委根据上级行布署将全县11个乡镇和重点大户进行包片挂户，定期上门做好客户维护和业务拓展工作，对全县45家重点家庭农场和1xx家省级以上专业合作社，通过政府部门和上门考察及时了解客户需求，做好支农惠农工作，今年以来累计投放农户（含专业大户、家庭农场）588万元。目前45家重点家庭农场覆盖率到达20%以上，其他客户还在继续对接中。对包片乡镇做好定期与其主要领导联络，了解政府三农工作的动向，寻找业务开展机遇。五、工作新举措、新经验、新模式

　　三农工作对农行而言，是一个新的课题。需要我行在实践中不断摸索总结经验，制定出适应农村、适合农户的各种产品。来扩大我行的农村市场。在实际工作中，一是通过对局部惠农通效劳点的信贷支持，扩大农行在农村的影响力，带动更多农民选择农行办理各种金融业务；二是通过居民健康卡的发放，将局部乡镇村卫生室拓展为我行惠农通效劳点，改善我行银行卡用卡环境，提升农行知名度。三是重点支持农村特色产业。xx县张店镇是我县葡萄种植集中区，我行选择经验丰富、品种优良的家庭农村进行支持，为农行赢得了良好的口碑。六、存在的新情况、新问题建议上级行适当扩大苏北地区优势行业从业人员的保证担保额度，10万元贷款对经营规模稍大一点的农户来说，是“鸡胁”，不能彻底解决资金短缺情况。七、同业新动态目前，我县农信社和邮储银行也积极在行政村布放惠农效劳点，工程涵盖助农取款、转账、邮件代寄，代收水电费和话费充值等业务，较我行丰富。在支付手续费方面，代收电费信用社和邮储银行按笔计付给效劳点，其中信用社按xx00笔以内0.4元/笔，xx00笔以上0.xx元/笔。报酬较我行略高。八、对上级行的意见建议一是继续加大对强县弱行的扶持力度，在信贷政策和资源配置上给予倾斜；二是加强员工培训，特别是二级支行行长和信贷从业人员，建议到苏南或苏中异地交流学习，扩宽知识面更新观念。三是建议上级行根据县支行信贷质量情况转授不同额度的贷款审批权，以提高效率，增强竞争力。

　　模板,内容仅供参考

篇八：银行三农金融服务工作总结

　　金融服务三农情况报告总结12四

　　金融服务三农情况报告总结中国银监会办公厅关于印发加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引的通知各银监局：现将《加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引》印发给你们，请结实际____执行。执行中遇到的问题，请及时向银监会报告。20____年12月9日

　　（此件发至银监分局与农村中小金融机构）加强农村商业银行三农金融服务机制建设监管指引第一章总则

　　第一条为推动农村商业银行进一步强化普惠金融理念，加快建立三农金融服务长效机制，持续提升服务三农的特色化、专业化、精细化水平，依据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本指引。

　　1

　　第二条本指引所指三农金融服务机制是指包括股权结构、公司治理、发展战略、组织架构、业务发展、风险管理、人才队伍、绩效考核和监督评价在内的保障农村商业银行支持三农发展的系列制度安排和能力建设。

　　本指引所指县域农村商业银行是指在县（市、旗）设立的农村商业银行，XX县区农村商业银行是指在地级市、计划单列市、省会城市和直辖市的一个或几个区设立的农村商业银行，大中城市农村商业银行是指在地级市、计划单列市、省会城市和直辖市实行统一法人的农村商业银行。

　　第三条农村商业银行应持续强化、提升和完善三农金融服务机制，不断增强服务三农的能力和水平。

　　第四条银监会及其各级派出机构依法指导、监督农村商业银行三农金融服务机制建设工作，对机制建设和执行情况进行考核与评估。

　　第二章股权结构

　　第五条农村信用社改制为农村商业银行，应按照面向三农和服务社区的基本要求，合理设置股权结构，鼓励吸收优质涉

　　2

　　农企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体投资入股。

　　第六条农村商业银行应根据业务发展、风险管控和金融服务的需要，不断优化股权结构，鼓励XX县区XX县区域农村商业银行定向吸收一定数量的持股比例在5%以上的优质涉农企业股东，支持XX县区和大中城市农村商业银行引进农村金____源丰富、风险管控与服务创新能力强的金融机构和企业作为战略投资者。

　　第七条农村商业银行所有持股比例在1%及以上的自然人和所有企业法人股东在持股期间须作出支持农村商业银行加强三农金融服务、资金主要用于当地的书面承诺。

　　第三章公司治理第八条农村商业银行应根据自身特点完善公司治理，大中城市XX县区域农村商业银行董事会下应设立由董事长任主任委员的三农金融服务委员会，XX县区农村商业银行可根据实际自行决定是否设立三农金融服务委员会。三农金融服务委员会

　　3

　　委员构成由农村商业银行自主确定，原则上具有三农工作经验或行业背景的委员应不低于委员总数的三分之一。

　　第九条农村商业银行三农金融服务委员会负责制定三农金融服务发展战略和规划，审议年度三农金融发展目标和服务资源配置方案，评价与督促经营层认真____落实。三农金融服务委员会应每半年至少召开一次会议，邀请涉农企业、农民合作社、种养大户、家庭农场等新型农业经营主体的客户代表参加，就三农金融业务开展情况、存在问题和下步措施等提出意见和建议。

　　第十条农村商业银行三农金融服务委员会应在每年第一次董事会上报告上一年度本行三农金融业务计划执行情况。

　　行长应在每年第一次股东大会上报告上一年度本行三农金融业务开展情况。

　　监事会应将三农金融服务委员会和经营层围绕三农金融服务的工作开展情况纳入监督内容。

　　第十一条农村商业银行的董事长、监事长和行长在任职期间，须作出坚持三农市场定位、建立三农金融服务机制、加强三农金融服务的书面承诺。

　　4

　　第十二条农村商业银行应明确三农金融服务信息披露政策、内容和流程。大中城市、XX县区农村商业银行和资产规模超过100亿元的县域农村商业银行应按照与财务报告披露相同的频率，通过当地主流媒体或公司官方网站向社会发布三农金融服务专题报告，详细披露三农金融服务开展情况，并在公司官方网站上至少保留最近两期三农金融服务专题报告。规模较小的县域农村商业银行可以简化信息披露。因特殊原因不能按时披露的，应至少提前15个工作日向属地监管机构申请延迟披露。

　　年度三农金融服务专题报告应当作为年报的一部分，具备条件的也可以单独发布。

　　第四章发展战略

　　第十三条农村商业银行应制定全行三农业务发展战略，明确三农业务发展战略目标，建立服务三农的差异化业务模式，保持和扩大比较优势，确保本行三农业务实现商业可持续。

　　第十四条农村商业银行应根据自身实际，明确打造面向三农、服务社区的现代金融企业战略目标。

　　5

　　第十五条农村商业银行应按照战略目标总要求，细分三农市场，针对性制定三农业务的客户、产品、渠道、营销等策略。

　　第十六条农村商业银行应根据三农业务发展战略，大力推进改创新，打造高效的组织架构、适用的风险管理系统、完善的制度体系和管理流程、精干的人才队伍、有效的绩效考核体系和先进安全的信息系统，为战略实施提供有效支撑。

　　第五章组织架构

　　第十七条农村商业银行应建立符合本行发展目标的三农金融服务组织体系。

　　第十八条三农金融业务规模较大的大中城市和XX县区农村商业银行可以设立三农业务总监。

　　三农业务总监除应满足农村商业银行其他业务总监任职资格条件外，还应具备熟悉三农情况、具有丰富的三农金融业务从业经验等条件。

　　第十九条大中城市和XX县区农村商业银行应设立三农业务管理部门。鼓励大中城市和XX县区农村商业银行建立三农业务垂直管理体系，具备条件的可以设立三农金融事业部。县

　　6

　　域农村商业银行应根据实际，不断优化组织架构，简化审批流程，持续提高三农金融服务质效。

　　第二十条大中城市和XX县区农村商业银行三农金融业务规模较大的分支机构应按照总行部门设置相应设立三农业务部门或岗位。

　　第二十一条农村商业银行前台应以服务三农为先设置部门，中后台应以三农业务为先配置资源，信息系统应以三农业务需求为先规划建设。

　　第六章业务发展

　　第二十二条农村商业银行应根据三农业务发展战略，建立科学有效的业务发展机制，制订清晰明确的三农业务经营目标。