县农业局副局长工作总结及思想汇报

下面是小编为大家整理的县农业局副局长工作总结及思想汇报,供大家参考。

　县农业局副局长的工作总结及思想汇报

　2003 年，我刚走上领导岗位，任县农业局副局长，按照分工，我分管畜牧生产、动物防疫检疫和饲料兽药等业务工作。在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，在局领导班子成员的同力配合下，紧紧围绕县委、县政府下达的目标任务和各项中心工作，充分发挥农业局职能部门自身优势，与时俱进，开创性地开展工作，为全县畜牧养殖业发展提供优质服务，促进了全县畜牧业向优质、高产、高效、安全发展，使畜牧业成为增加农民收入的重要途径之一，圆满地完成了上级领导交办的各项工作任务。在我所负责的工作中，严格要求自己，尽职尽责做好自己的本职工作。为适应新岗位、新业务工作的需要，我认真加强了政治理论学习，熟悉和掌握业务知识，不断尝试新的工作任务，用自己的实际行动做好每一项工作，认真完成上级和本局交给的各项工作任务，为领导分忧，为群众服务。下面，我将在局一年来思想、工作、廉洁等各方面情况汇报如下：

　 一、加强学习，不断提高自身思想和业务素质

　 本人能认真学习马列主义、毛泽东思想，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻落实党的十六大和十六届五中、六中全会精神，践行“三个代表”重要思想，用科学的思想体系武装自己的头脑，坚定不

　移地坚持四项基本原则，按照一名中共预备党员的标准严格要求自己。注重加强与班子成员和科室人员之间的交流与沟通，互相学习，取长补短，并努力做到立足本职，摆正位置，多做换位思考，容人、容事、容言，在不断的反思，不断的实践中增长见识，锤炼身心。通过不断深入地学习，自己的思想觉悟得到进一步提高，具有了明晰的政治鉴别能力和高度的政治敏感性，在政治上始终和党中央保持高度一致。能坚决执行区委、区政府所部署的重大战略决策，求实苦干，脚踏实地，为全县畜牧业发展勤勤恳恳、任劳任怨地工作。树立了正确的人生价值观，为人正派，以局工作为己任，团结局其他领导班子成员，尽职尽责，为促进全县畜牧业健康快速发展做出了自己较大的努力。

　 为适应新形势和工作的需要，在提高自己的政治理论素质的同时，不断提高自身的业务水平。抓住每一个学习机会，学习畜牧兽医专业知识，今年获得了西北农业大学牧业高新技术与管理专业本科文凭，从而为更好地指导畜牧兽医实际工作，更好地服务于全区畜牧业的发展打下了坚实的基础。

　 二、履行职责，兢兢业业做好各项业务工作

　 一年来，由于局班子的正确领导和大力支持，各科室的密切配合，通力协作，分管股室人员的兢兢业业，辛勤努力，所负责的各项

　工作推进良好，取得了明显成效。全县生猪出栏达 30.48 万头，小家禽出栏 584.69 万只，肉兔出栏 278.82 万只，肉类总产量 38366 吨，牛奶产量达到 5095 吨，畜牧业产值实现 5.41 亿元，牧业产值占农业总产值的 51%左右，均全面完成了市县下达的各项目标任务。畜牧业为促进农业增收发挥着重要的作用。在业务工作方面着重抓好了以下工作：

　 1、抓调整，畜牧业生产结构日趋合理。我县在稳定生猪生产发展的同时，把发展奶业、家禽和肉兔等草食牲畜生产作为畜牧结构调整和农民增收的重点，草食牲畜和禽类肉类总产总比重逐步增加，猪肉比重下降。猪肉、草食牲畜肉和禽肉的产量分别占肉类总产量的60.5%、17%和 22.5%。家禽和肉兔产业日益发展，畜牧业生产结构更加合理。

　 2、抓示范，畜牧小区建设有了新突破。今年市、县财政拿出了一部分资金，用于畜禽养殖小区建设，实行以奖代补。xxx 村生猪、xx 镇天宫村生猪、xx 镇 xx 村无公害肉鸡、xx 乡肉兔、xx 乡生态猪等 4 个养殖示范区予以重点打造，特别是 xx 乡生态猪、xx 镇玉其村无公害肉鸡通过广泛宣传和大力发展，特色明显，发展前景非常好，为推动全县畜牧生产方式转变起到了很好的示范作用。

　 3、抓规模，畜牧养殖经济效益稳步增加。广泛吸引社会和个人

　对畜牧业的投入，规模化养殖呈现出快速发展的良好势头，涌现出一大批养殖专业户，xx 镇奶牛养殖大户 xxx 常年存栏奶牛 40 余头，xx镇肉鸡养殖大户 xxx 年出栏优质肉鸡 10 多万只，xx 镇 xx 种猪养殖场常年存栏优质种猪近 60 头，年出售优质仔猪可达 1000 余头等等，他们都是贡井畜牧养殖的带头人。为推动优质肉鸡的发展，11 月份成立了 xx 优质土鸡生产专业合作社，已发展社员 20 多人。

　 4、抓培训，畜牧生产科技水平得到提高。今年紧紧围绕农户、规模养殖场、养殖小区生产，深入养殖户，有针对性地广泛开展技术服务，通过规模养殖户和养殖小区的试点示范，做给农民看，带着农民干，切实让农民从小区养殖中得到实惠。全年共开展形式多样的技术培训 30 多期，同时积极引进优良种畜、种禽，从而极大地提高了畜牧生产的科技水平。

　 5、抓时机，帮助农民填栏补笼抗灾增收。今年我县发生了有气象记载以来最为严重的干旱灾害，按照省市区的安排部署，我局把狠抓畜禽补栏助农增收工作做为了重中之重的工作来抓，全县完成了新增畜禽补栏家禽 41 万只，家畜 8.2 万头的目标任务，同时落实了 12个畜禽新增补栏示范村，有力地促进了农民抗灾增收。

　 6、抓安全，为畜牧业健康发展提供保障。一是层层签订了“防疫双向目标责任书”，落实了专项防控经费，印发了相关法律法规和

　技术资料共计 15 万余份；二是严把免疫质量关，强化督查，高致病性禽流感、口蹄疫、猪链球菌病、狂犬病等重大动物疫病免疫注射，做到了应免尽免；三是按照“早、快、严、小”要求，及时果断处置突发事件；四是狠抓畜产品检疫工作四到位；五是狠抓饲料兽药安全监管，从源头保障了畜禽产品的安全。全年无动物重大动物疫病发生，无染疫产品进入市场销售，促进了畜牧经济安全、持续发展。

　 7、抓改革，稳定并强化基层兽医队伍。积极协助班子成员,按照中央、省、市畜牧兽医体制改革的相关文件精神和要求，努力争取县委、县政府和相关部门的支持，通过认真制订实施方案，坚持公开、公正、公平的原则，认真抓好笔试和考核等工作，目前改革工作已进入分流阶段，各项工作进展顺利，改革能确保在年底前完成。

　 三、廉洁自律，加强团结共同进步

　 工作中，处处从严要求自己，以党纪条规为准绳，认真遵守“四大纪律八项要求”及廉洁自律的各项规定，不搞特权，从未以权谋私，从未贪占集体的任何财物，时刻保持自己廉洁从政的良好形象。主要做好了以下工作:

　 1、重管理、强素质，提升分管科室人员的整体工作水平。以强化部门人员的学习意识、服务意识、责任意识、奉献意识和团结意识

　为着力点，狠抓素质提高，重塑“窗口”形象。一是从自身做起，做学习的表率，注重理论修养；做律已的表率，照章办事，自觉遵守局机关的规章制度；做敬业的表率，对工作认真负责，勤政廉政。二是根据科室人员的特点，在科室内部做到职责明确，分工协作，对中层干部敢于放权，并努力做到重点工作指路子、教方法，具体工作少插手、少干预；对待一般同志压担子、挖潜力，适时地加压驱动，不断提高他们谋事、断事的能力。三是强调科室人员的团结协作意识，科室内部、科室与科室之间，都是协调一致的整体，要求科室人员努力做到相互配合多协作，主动补台不推诿。

　 2、协助局领导班子成员一道研究制定了局各项规章制度，切实加强了机关作风建设和反腐败工作，目前，全局的机关作风和职工精神面貌明显好转，有效控制了奢侈享乐、铺张浪费的歪风；

　 3、狠抓动检队伍建设，强化政治理论和畜牧兽医相关法律法规的学习，动物防疫监督员及检疫人员的素质得到不断提高，执法水平得到增强，动检执法做到了有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，一年来没有出现违规执法行为，同时对防检疫工作中，服务不到位，不按规定执行防检疫要求的人员进行了批评教育，在群众中对立了良好地机关形象；

　 4、对畜牧生产建设项目，从申请、实施到验收，严格按项目建

　设要求实施，不向项目建设单位乱摊派，今年我县的 xxx 村生猪、xx村无公害肉鸡、xx 乡生态猪及 xx 村肉兔养殖小区建设项目进展顺利，促进了畜牧生产发展；

　 5、对饲料生产企业，依法履职，在加强监管的同时，强化服务，积极为企业规范生产和行政审批等方面献计献策，对市场上的销售经营户，加强培训，强化证照管理，不乱收费，努力维护经营户的权益，一年来，我县饲料兽药经营户严格按国家规定从事经营，有力地促进了全县畜产品安全。

　 四、存在问题

　 回顾一年来的工作，有成绩，但深刻反思，还存在许多不足，忙于事务多，与机关同志交流沟通少；性格有时急躁冲动，工作方法不够灵活，工作经验不足等，在今后的工作中，我一定虚心接受大家的批评与建议，克服不足，改进工作。

　 五、下步工作打算

　 在今后的工作中，我们将积极从以下几方面做出努力：

　 1、坚持理论学习、提高工作能力。努力学习邓小平理论、“三

　个代表”重要思想、十六届五中、六中全会精神，认真贯彻党路线、方针、政策，学习业务知识，虚心向同行同志请教，向实践要经验，把政治、业务学习和工作有机地结合起来，逐步提高工作能力。

　 2、廉洁自律，强化公仆意识。廉洁从政，严格按规定办事,自觉遵守廉洁自律的各项规章制度，把领导班子置身于组织和群众的监督之中，勤勤恳恳工作，踏踏实实地奉献，当好人民的公仆。

　 3、一如既往的加强班子团结，增强班子的凝聚力和战斗力。要求职工做到的，领导班子成员首先做到，要求大家作好的，领导班子成员首先做好，团结带领全局广大党员、干部、职工，努力完成县委、政府下达的各项任务。

　 4、加强所分管部门职工的管理，转变工作作风，进一步完善各项工作制度，强化队伍建设，强化服务意识，树立良好的单位形象。

　 5、发挥职能作用，及时向区委政府提出畜牧业发展意见和建设，为领导决策当好参谋。

　 6、树立项目意识，积极争取项目资金，广泛招商引资，把项目争取和招商引资工作作为发展畜牧业的重头戏，抓出成效。