零提示管住一把手心得体会11篇

零提示管住一把手心得体会11篇零提示管住一把手心得体会　　意见指出要加强领导班子成员相互监督认真开展批评和自我批评发挥领导班子近距离常态化监督优势提高发现和解决自身问题的能力加大统筹力度整合下面是小编为大家整理的零提示管住一把手心得体会11篇,供大家参考。

篇一：零提示管住一把手心得体会

　　意见指出要加强领导班子成员相互监督认真开展批评和自我批评发挥领导班子近距离常态化监督优势提高发现和解决自身问题的能力加大统筹力度整合各类监督信息资源有效运用大数据等这些有针对性可操作性强的要求强化了同级在决策层面和下级在执行层面的监督有利于推进同级监督与下级监督的具体化程序化和制度化

　　领会贯彻《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》心得体会

　　日前，《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》（以下简称《意见》）公开发布。《意见》把党章党规中的有关规定进一步细化、具体化，突出对“关键少数”特别是“一把手”的监督，是党中央完善党和国家监督体系、推动全面从严治党向纵深发展的重要举措。

　　“欲影正者端其表，欲下廉者先之身。”作为“关键少数”中的“关键”，处于权力中心的“一把手”，其一言一行往往决定着整个单位的工作作风和精神面貌。重要岗位上所用的每一个人，开会时重点讲的每一句话，甚至是路过某个办公室时的一个眼神，都会被认为是一种指示和导向。“一把手”政治正确、担当有为、清正廉洁，这个“火车头”就能够带动整个单位乃至一方百姓凝心聚力，将蓝图逐步变为现实；但如果“一把手”权欲熏心、毫无原则，搞决策“一言堂”、用人“一句话”、用钱“一支笔”、项目“一手抓”，整个单位政治生态必然乌烟瘴气，甚至成为任职地区政治生态的“污染源”。

　　权力一旦失去监督，必然导致腐败。要保证“一把手”不出问题，加强思想教育和个人自律很重要，但更重要的是需要加强监督和约束。《意见》的出台，就在于从制度层面进一步管好“一把手”，最大限度地使其“想腐”也“不敢腐”“不能腐”“腐不了”。

　　实践证明，自上而下的监督最直接、最权威，尤其是上级“一把手”对下级“一把手”的监督最管用、最有效。《意见》强调，要“中央纪委、中央组织部应当加强对省级党委、中央单位‘一把手’的监督，督促省级党委加强对下级‘一把手’的管理”“上级‘一把手’要将监督下级‘一把手’情况作为每年述职的重点内容”等。这就要求上级党组织需将监督“探头”深入到下一级，注重从巡视巡察、审查调查、信访举报，以及干部考察、工作考核、日常调研，尤其是干部群众对“一把手”的评价中，发现问题线索，及时发现问题、及时处置问题。

　　同时，能否破解同级监督难题、克服下级监督软肋，也直接关系到对“一把手”监督的效果。实际工作中，有同级班子成员因迫于“一把手”的“威力”，不敢监督、不愿监督甚至同流合污的；有下级干部“不敢犯上”“得罪不起”，对“一把手”敢怒不敢言，甚至推波助澜、溜须拍马的；有“一霸手”容不得不同声音，对同级或下级提出的意见充耳不闻，甚至对意见不同者进行打压、“穿小鞋”……这些不良现象，看似让少数“一把手”拥有了足够的“权威”，实际上极易滋生和助推违法违纪行为。

　　《意见》指出，要“加强领导班子成员相互监督，认真开展批评和自我批评”“发挥领导班子近距离常态化监督优势，提高发现和解决自身问题的能力”“加大统筹力度，整合各类监督信息资源，有效运用大数据”等，这些有针对性、可操作性强的要求，强化了同级在决策层面和下级在执行层面的监督，有利于推进同级监

　　督与下级监督的具体化、程序化和制度化。落实到具体工作中，就是要更好地贯彻民主集中制，不断完善领导班子议事制度，将“一把手”末位表态、“三重一大”集体决策等制度执行到位。要制定完善发现问题后如何反映问题的机制，推动下级如实记录、报告“一把手”干预等重大事项，减少其违规插手、命令，乃至强迫下级、上下联手、塌方腐败等现象。此外，必须畅通群众监督渠道，通过信息公开，设置专门的微信公众号、网上留言板等方面为群众监督尽可能提供方便，更好地保障群众的知情权与监督权，多听取群众对“一把手”的看法。

　　上不正，下参差。党内监督没有禁区也没有例外，越是权力集中，越需要有效监督。各级党组织和领导干部要贯彻落实好《意见》，让“领头雁”循着正确的方向带领整支队伍飞得更高，让“火车头”沿着既定的轨道带动一方经济发展得更好。

　　

　　

篇二：零提示管住一把手心得体会

　　心得体会通过这次一把手专题研讨会的培训学习后对我感触颇深我也不断深刻反思不断学习在集团领导下作为一把手我个人觉得应具备以下条件一把手是一个单位的核心做事要雷厉风行不拖拉拉要有大局观念战略眼光具有预见性和长远性要有广阔的胸怀掌握全局遇事头脑清醒冷静沉着言行谨慎不轻浮不轻言不躁动不妄动让人觉得决策上的主导作用一个单位的发展目标发展思路干部的的选拔任用各项工作的重大决策一把手起着至关重要的作用要深刻领会上级方针政策并结合实际情况制定本单位的发展方向

　　心得体会

　　通过这次一把手专题研讨会的培训学习后，对我感触颇深，我也不断深刻反思，不断学习，在集团领导下，作为一把手我个人觉得应具备以下条件

　　一把手是一个单位的核心，做事要雷厉风行，不能拖拖拉拉，要有大局观念，战略眼光，具有预见性和长远性，要有广阔的胸怀，掌握全局，遇事头脑清醒，冷静沉着，言行谨慎，不轻浮、不轻言、不躁动、不妄动，让人觉得靠谱。

　　决策上的主导作用，一个单位的发展目标，发展思路，干部的的选拔任用，各项工作的重大决策，一把手起着至关重要的作用，要深刻领会上级方针、政策、并结合实际情况，制定本单位的发展方向。

　　有较强的组组织凝聚能力，做好单位班子团结，大事讲原则，小事讲风格，求同存异，一把手要制定明确的规章制度，工作流程，要是非分清，奖罚严明，办好事要起到表率作用，要有主见，要敢作敢当，在班子内形成民主和谐的气氛，互相尊重理解，思想统一，工作齐心，形成团结有力，要深入基层，关心关爱员工，作风扎实的领导集体。

　　要善于倾听别人的意见，要做到自信不霸道，避免凡事都由一个人说了算。要关心员工的职业学习和晋升情况，让员工把单位当成自己第二个家。

　　通过此次培训学习和自我总结，深刻认识到要想做为一把手一定要以身作则、心胸开阔、团结统一，顾全大局、公平公正，言行一致，以德服人，时刻保持清醒的头脑，这样才能更好的为单位添砖加瓦。

　　

篇三：零提示管住一把手心得体会

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　　如何做好一把手心得体会

　　俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”。“一把手”作为一地一部门的“领头人”和“主心骨”，是“关键中的少数”，身居要害、肩负全局，其素质、能力和形象如何，直接决定着领导班子的面貌，影响着干部队伍的状况，关系着事业发展的全局。这就要求“一把手”必须自抬标杆、自加压力，不断竞进提升。

　　一是筑牢成事之基。凡事预则立，不预则废。深入调研、了解情况是“一把手”干有思路、行有条理、闯有底气的重要保障。本地本部门的主要职责任务是什么？队伍整体素质和执行状态怎么样？面临哪些机遇和瓶颈、难题？是“一把手”需重点了解把握的基本情况。针对这些问题，“一把手”要在认真查阅资料、实地查勘的基础上，多到上级部门跑跑，到下属部门转转，到基层服务对象中听听。要不断增强全局意识和战略意识，放眼全局发现问题、分析问题，胸怀大局谋划工作、推进工作，脚踏一线创新方法、攻克难题。勇于树立敢拍板、能攻坚的领导形象，夯实推进工作的基础。

　　二是谋就成事之路。毛泽东同志指出：“领导者的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”作为团队主心骨的“一把手”，出主意就是出思路，就是在工作推进中看清大局、指明方向、定位目标，努力使工作思路和决策部署顺势、务实、高效。思路不仅要切合实际，紧跟上级步伐，还要科学处理好继承与发扬的关系、瞻前与顾后的关系，建立良好的创新思维和底线思维,顺势继承前任已有成果，认真借鉴外地成功经验，深入分析当前具体情况,认清工作推进可能存在的最大风险、最坏结果，建立相应的防范机制。要在决策中贯彻民主集中制，坚持“问题导向”，开好“诸葛亮”会，借用“他山之石”，集思广益，寻计问策，按规律办事、依程序纳谏。方向不仅要立足当前，着眼长远、干一谋十，更要契合本地实际，顺应发展需求，考虑方方面面，为本地本部门工作推进抢占先机。

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　　此资料由网络收集,共享而来，我们只负责传递知识。如有侵权请告知上传者立即删除。

　　三是用好成事之人。十八大报告中指出“坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”“一把手”作为一个地方一个单位的“掌舵人”、“火车头”，其为政之要，首在用人。用人，就是给好位子、配置资源、压上任务、督促落实。对此，一把手要认真推行“一岗多责”和“一面多向”，通过“传帮带”、一线锻炼、集中培训和组织自学等形式，提高干部队伍整体素质和执行能力。要切实坚持“以德为先、德才兼备”的用人导向，秉公心用人、看公论选人、依业绩评人，根据干部的性格气质、能力特点，合理分工、科学搭配、教授方法，形成人岗相适、人人协同的工作局面。与此同时，还要坚持以人为本，对干部政治上关心，生活上关怀，维系好同事感情，端正为人处世之道，科学处理好干部育、用、管的关系，打造一流的实干团队，夯实工作落实、任务落地的关键支撑。

　　四是凝聚成事之势。当好“一把手”，要善当班子团结的“黏合剂”，激发班子战斗力的“兴奋剂”，凝聚内外助力的“催化剂”，内挖潜力、外优环境，凝聚方方面面的有利力量，努力为工作推进营造战胜之势。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，作为“一把手”，要善于总揽全局，配好资源，分解任务，不做无用功。要坚持公道正派、赏罚分明，不搞窝里斗。要切实明确责任，搞好督办，做好对内挖潜功。促使本地本部门形成心往一处想，劲往一处使，工作喊得响，队伍拉得动，命令快执行，任务速落实的良好氛围。同时，“一把手”要善于协调各方，团结力量，通过亮点宣传引关注，对上汇报求支持，对外联系学经验等措施，全力争取和用好各类优势资源。要善于融入群众，理解群众，发动群众，听取群众意见建议，解决群众实际困难，让群众支持发展、参与工作、共建共享，为工作推进营造内外协同、顺势而下、一鼓作气的工作局面。

　　五是注重成事之本。拿破仑说过：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一支绵羊带领的狮子队伍。”“一把手”作为单位“领头羊”，其素质高低、表率好坏、作风虚实直接决定了事业的兴衰成败。因此，“一把手”必须时刻不忘以身作则，喊响“从我做起”、“向我看齐”，学业务理论做到“业务精”，学政策理论当好“政策通”，避免“外行领导内行”的情况。要自觉勤政廉政，培养健康情趣，坚持原则、敢抓敢管，宽厚待

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　　人、公道正派，做到以德服人。在工作中，登高望远，靠前推进，快速落实，立足岗位学深一点、站高一层、谋早一步、多督一次、管紧一点，发挥自己领头人聚力道、汇人心的核心作用，做到以绩服人，从而培养个人领导风格，增强自我人格魅力，让下属学有目标、行有规章、干有激情。不断在自学、自省、自警、自励的过程中，让自身政策理论水平、统筹协调能力、工作作风和执行落实能力等综合素质在本地本部门遥遥领先，形成“一把手”“带动效应”。

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篇四：零提示管住一把手心得体会

　　如何做好一把手心得体会

　　俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”。“一把手”作为一地一部门的“领头人”和“主心骨”，是“关键中的少数”，身居要害、肩负全局，其素质、能力和形象如何，直接决定着领导班子的面貌，影响着干部队伍的状况，关系着事业发展的全局。这就要求“一把手”必须自抬标杆、自加压力，不断竞进提升。

　　一是筑牢成事之基。凡事预则立，不预则废。深入调研、了解情况是“一把手”干有思路、行有条理、闯有底气的重要保障。本地本部门的主要职责任务是什么？队伍整体素质和执行状态怎么样？面临哪些机遇和瓶颈、难题？是“一把手”需重点了解把握的基本情况。针对这些问题，“一把手”要在认真查阅资料、实地查勘的基础上，多到上级部门跑跑，到下属部门转转，到基层服务对象中听听。要不断增强全局意识和战略意识，放眼全局发现问题、分析问题，胸怀大局谋划工作、推进工作，脚踏一线创新方法、攻克难题。勇于树立敢拍板、能攻坚的领导形象，夯实推进工作的基础。

　　二是谋就成事之路。毛泽东同志指出：“领导者的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”作为团队主心骨的“一把手”，出主意就是出思路，就是在工作推进中看清大局、指明方向、定位目标，努力使工作思路和决策部署顺势、务实、高效。思路不仅要切合实际，紧跟上级步伐，还要科学处理好继承与发扬的关系、瞻前与顾后的关系，建立良好的创新思维和底线思维,顺势继承前任已有成果，认真借鉴外地成功经验，深入分析当前具体情况,认清工作推进可能存在的最大风险、最坏结果，建立相应的防范机制。要在决策中贯彻民主集中制，坚持“问题导向”，开好“诸葛亮”会，借用“他山之石”，集思广益，寻计问策，按规律办事、依程序纳谏。方向不仅要立足当前，着眼长远、干一谋十，更要契合本地实际，顺应发展需求，考虑方方面面，为本地本部门工作推进抢占先机。

　　三是用好成事之人。十八大报告中指出“坚持和发展中国特色社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”“一把手”作为一个地方一个单位的“掌舵人”、“火车头”，其为政之要，首在用人。用人，就是给好位子、配置资源、压上任务、督促落实。对此，一把手要认真推行“一岗多责”和“一面多向”，通过“传帮带”、一线锻炼、集中培训和组织自学等形式，提高干部队伍整体素质和执行能力。要切实坚持“以德为先、德才兼备”的用人导向，秉公心用人、看公论选人、依业绩评人，根据干部的性格气质、能力特点，合理分工、科学搭配、教授方法，形成人岗相适、人人协同的工作局面。与此同时，还要坚持以人为本，对干部政治上关心，生活上关怀，维系好同事感情，端正为人处世之道，科学处理好干部育、用、管的关系，打造一流的实干团队，夯实工作落实、任务落地的关键支撑。

　　四是凝聚成事之势。当好“一把手”，要善当班子团结的“黏合剂”，激发班子战斗力的“兴奋剂”，凝聚内外助力的“催化剂”，内挖潜力、外优环境，凝聚方方面面的有利力量，努力为工作推进营造战胜之势。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，作为“一把手”，要善于总揽全局，配好资源，分解任务，不做无用功。要坚持公道正派、赏罚分明，不搞窝里斗。要切实明确责任，搞好督办，做好对内挖潜功。促使本地本部门形成心往一处想，劲往一处使，工作喊得响，队伍拉得动，命令快执行，任务速落实的良好氛围。同时，“一把手”要善于协调各方，团结力量，通过亮点宣传引关注，对上汇报求支持，对外联系学经验等措施，全力争取和用好各类优势资源。要善于融入群众，理解群众，发动群众，听取群众意见建议，解决群众实际困难，让群众支持发展、参与工作、共建共享，为工作推进营造内外协同、顺势而下、一鼓作气的工作局面。

　　五是注重成事之本。拿破仑说过：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一支绵羊带领的狮子队伍。”“一把手”作为单位“领头羊”，其素质高低、表率好坏、作风虚实直接决定了事业的兴衰成败。因此，“一把手”必须时刻不忘以身作则，喊响“从

　　我做起”、“向我看齐”，学业务理论做到“业务精”，学政策理论当好“政策通”，避免“外行领导内行”的情况。要自觉勤政廉政，培养健康情趣，坚持原则、敢抓敢管，宽厚待人、公道正派，做到以德服人。在工作中，登高望远，靠前推进，快速落实，立足岗位学深一点、站高一层、谋早一步、多督一次、管紧一点，发挥自己领头人聚力道、汇人心的核心作用，做到以绩服人，从而培养个人领导风格，增强自我人格魅力，让下属学有目标、行有规章、干有激情。不断在自学、自省、自警、自励的过程中，让自身政策理论水平、统筹协调能力、工作作风和执行落实能力等综合素质在本地本部门遥遥领先，形成“一把手”“带动效应”。

　　

　　

篇五：零提示管住一把手心得体会

　　贯彻落实《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》抓细抓实对“一把手”的监督心得体会

　　近日，《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》发布，成为对“一把手”和领导班子实施监督的重要指南。

　　实施全面从严治党战略，保持高度的政治自信，是常抓不懈、持之以恒的根本保障。无论是1941年延安整风运动、七届二中全会提到的“两个务必”，还是到后来中央八项规定……这一切都是在坚定理想信念的基础上，不断对不良作风习气的整改与整顿。在一次次修正的过程中，党员干部提升了党性修养，更加懂得政治觉悟在干事创业、治国理政中的重要性。各级组织和部门的“一把手”，要坚守初心使命，保持党员干部的先进性和纯洁性。我们要抓细、抓实对“一把手”的监督，结合具体实际情况，以更强的底气和魄力干下去，确保工作做出实效。

　　规矩，是确保长治久安、和谐稳定之基石。《意见》的发布，从中央到基层，对“一把手”和领导班子的监督提出更加细化的要

　　求。这就要坚定不移地“揪住制度的牛鼻子”“将党员干部关进制度的笼子里”。“火车跑得快，全凭车头带”，领导干部特别是“一把手”在带领大家干事创业、攻坚克难的过程中，一定要强调规矩意识、纪律意识，清正廉洁、遵纪守法，以高度的责任感和使命感，合规、高效地开展具体工作。

　　立党为公、依靠人民。《意见》的发布，直接目的是加强对各领域特别是党政“一把手”的监督，但最终出发点在于打造政治过硬、作风清廉的组织与干部，最终更好地服务人民。坚持走群众路线，一切为了群众、一切依靠群众是共产党人的政治本色。加强“一把手”监督，需要始终坚持以人民为中心的发展理念，坚持对人民负责，树立更强的服务意识，从组织“换届”选人用人到党政领导班子政绩考核，再到巡视监督，都应务实地从“一把手”开始，主动接受人民群众的监督，从而更好地为人民服务。

　　作风建设永远在路上，没有完成时，只有进行时。监督工作是确保风清气正的“亮剑”，坚持对“一把手”进行有效监督，将助力“一把手”在懂规矩、守底线的前提下，大展宏图、锐意进取。

　　

　　

篇六：零提示管住一把手心得体会

　　[学习领会《关于加强对“一把手”和领导班子监督的意

　　见》心得体会]

　　近日，《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》公布，对如何加强主要领导干部和领导班子的监督提供了参考、指明了方向。

　　“一把手”是党的事业发展的“领头雁”，被赋予重要权力，单位风气正不正、工作严不严很大程度取决于“一把手”和领导班子“身子正不正”。“牵牛要牵牛鼻子”，加强对“一把手”和领导班子的监督，是新时代加强党的全面领导、提高党的建设质量的必然要求，只有把“牛鼻子”这个“关键少数”管住了，才能形成示范效应，管好“绝大多数”，推动全面从严治党向纵深发展。

　　管住“关键事”。从各层级各领域曝光的典型案例可以看出，“油水多的地方，最容易滑倒”，最容易出问题的往往是牵涉到人事和权钱的、“一把手”“一言堂”的和领导班子不民主的。管好关键事，就要落实好领导干部干预重大事项记录的制度，坚持集体领导制度，严格按规矩来，健全领导班子权力运行制约机制，科学配置权力，杜绝班子成员将分管工作和分管领域变成“私人领地”，认真执行巡视巡察、经济责任审计、重大事项请示报告等制度，重视对权力集中、资金密集、资源富集部门领导班子的监督。纪检监察部门也应加强对审批监管、工程建设、资源开发、金融信贷等风险领域进行党风廉政建设情况分析，从制度和程序上为“关键事”加上一层“隔热板”。

　　管好“关键人”。有德无才是次品，有才无德是危险品。从领导干部腐化堕落蜕变成腐败分子，最根本的原因是政治上出了问题，只有不断提高党性修养、锤炼革命意志、提升道德境界，才能防患于未然，消除滋生腐败的温床。“一把手”必须洁身自好，树好家风，好的家风才能保证权情之间界限分明。“一把手”必须管好工作圈、生活圈、朋

　　友圈，筑牢拒腐防变的防线，防止对家庭成员进行“围猎”，把公权和私利之间可能存在的漏洞补上。带头落实“亲”“清”要求，规范家属从业行为，推动构建亲清政商关系，与企业家交往必须守住底线、把好分寸，否则终将难逃法纪的牢笼。“射人先射马，擒贼先擒王”，只有盯紧“关键人”，才能锻造作风“硬核”的干部队伍。

　　管在“关键时”。“关键时候见人品”，但“关键少数”党风廉政建设的每一刻都是“关键时”，不仅要管住八小时内，还要管好八小时外。如今反腐败斗争形势严峻复杂，腐败花样百变，一个个典型案例中，昔日主席台的“座上宾”成了今日的“阶下囚”，都是关键时刻顶不住，没能耐住寂寞、挡住诱惑。因此，不仅要紧盯重要时间节点，做到过节不失节，更要做到严在日常、管在经常，只有确保时时处处筑牢防线，习惯常态化自重自省、自警自励，慎独慎初、慎微慎友，才能在反腐斗争中立于不败之地。

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篇七：零提示管住一把手心得体会

　　思路不仅要切合实际痕紧跟上级步伐还要科学处理好继承与发绳扬的关系瞻前与顾后的关系建立良好橙的创新思维和底线思维顺势继承前任已翱有成果认真借鉴外地成功经验深入分泪析当前具体情况认清工作推进可能存在的最大风险最坏结果建立相应的防范缚机制

　　如何做好一把手心得体会

　　如何做好一把手心得体会

　　做好五件事当好“一把手”

　　俗话说“人无头不走,鸟无头不飞”。“一把手”作为一地一部门的“领头人”和“主心骨”,是“关键中的少数”,身居要害、肩负全局,其素质、能力和形象如何,直接决定着领导班子的面貌,影响着干部队伍的状况,关系着事业发展的全局。这就要求“一把手”必须自抬标杆、自加压力,不断竞进提升。

　　一是筑牢成事之基。凡事预则立,不预则废。深入调研、了解情况是“一把手”干有思路、行有条理、闯有底气的重要保障。本地本部门的主要职责任务是什么?队伍整体素质和执行状态怎么样?面临哪些机遇和瓶颈、难题?是“一把手”需重点了解把握的基本情况。针对这些问题,“一把手”要在认真查阅资料、实地查勘的基础上,多到上级部门跑跑,到下属部门转转,到基层服务对象中听听。要不断增强全局意识和战略意识,放眼全局发现问题、分析问题,胸怀大局谋划工作、推进工作,脚踏一线创新方法、攻克难题。勇于树立敢拍板、能攻坚的领导形象,夯实推进工作的基础。

　　二是谋就成事之路。毛泽东同志指出:“领导者的责任归结起来,主

　　要是出主意、用干部两件事。”作为团队主心骨的“一把手”,出主意就是出思路,就是在工作推进中看清大局、指明方向、定位目标,努力使工作思路和决策部署顺势、务实、高效。思路不仅要切合实际,紧跟上级步伐,还要科学处理好继承与发扬的关系、瞻前与顾后的关系,建立良好的创新思维和底线思维,顺势继承前任已有成果,认真借鉴外地成功经验,深入分析当前具体情况,认清工作推进可能存在的最大风险、最坏结果,建立相应的防范机制。要在决策中贯彻民主集中制,坚持“问题导向”,开好“诸葛亮”会,借用“他山之石”,集思广益,寻计问策,按规律办事、依程序纳谏。方向不仅要立足当前,着眼长远、干一谋十,更要契合本地实际,顺应发展需求,考虑方方面面,为本地本部门工作推进抢占先机。

　　三是用好成事之人。十八大报告中指出“坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”“一把手”作为一个地方一个单位的“掌舵人”、“火车头”,其为政之要,首在用人。用人,就是给好位子、配置资源、压上任务、督促落实。对此,一把手要认真推行“一岗多责”和“一面多向”,通过“传帮带”、一线锻炼、集中培训和组织自学等形式,提高干部队伍整体素质和执行能力。要切实坚持“以德为先、德才兼备”的用人导向,秉公心用人、看公论选人、依业绩评人,根据干部的性格气质、能力特点,合理分工、科学搭配、教授方法,形成人岗相适、人人协同的工作局面。与此同时,还要坚持以人为本,对干部

　　政治上关心,生活上关怀,维系好同事感情,端正为人处世之道,科学处理好干部育、用、管的关系,打造一流的实干团队,夯实工作落实、任务落地的关键支撑。

　　四是凝聚成事之势。当好“一把手”,要善当班子团结的“黏合剂”,激发班子战斗力的“兴奋剂”,凝聚内外助力的“催化剂”,内挖潜力、外优环境,凝聚方方面面的有利力量,努力为工作推进营造战胜之势。《孙子兵法》有云:“上下同欲者胜”,作为“一把手”,要善于总揽全局,配好资源,分解任务,不做无用功。要坚持公道正派、赏罚分明,不搞窝里斗。要切实明确责任,搞好督办,做好对内挖潜功。促使本地本部门形成心往一处想,劲往一处使,工作喊得响,队伍拉得动,命令快执行,任务速落实的良好氛围。同时,“一把手”要善于协调各方,团结力量,通过亮点宣传引关注,对上汇报求支持,对外联系学经验等措施,全力争取和用好各类优势资源。要善于融入群众,理解群众,发动群众,听取群众意见建议,解决群众实际困难,让群众支持发展、参与工作、共建共享,为工作推进营造内外协同、顺势而下、一鼓作气的工作局面。

　　五是注重成事之本。拿破仑说过:“一只狮子带领的绵羊队伍,可以打败一支绵羊带领的狮子队伍。”“一把手”作为单位“领头羊”,其素质高低、表率好坏、作风虚实直接决定了事业的兴衰成败。因此,“一把手”必须时刻不忘以身作则,喊响“从我做起”、“向我看齐”,

　　学业务理论做到“业务精”,学政策理论当好“政策通”,避免“外行领导内行”的情况。要自觉勤政廉政,培养健康情趣,坚持原则、敢抓敢管,宽厚待人、公道正派,做到以德服人。在工作中,登高望远,靠前推进,快速落实,立足岗位学深一点、站高一层、谋早一步、多督一次、管紧一点,发挥自己领头人聚力道、汇人心的核心作用,做到以绩服人,从而培养个人领导风格,增强自我人格魅力,让下属学有目标、行有规章、干有激情。不断在自学、自省、自警、自励的过程中,让自身政策理论水平、统筹协调能力、工作作风和执行落实能力等综合素质在本地本部门遥遥领先,形成“一把手”“带动效应”。

　　

篇八：零提示管住一把手心得体会

　　如何做好一把手心得体会

　　俗话说人无头不走,鸟无头不飞。一把手作为一地一部门的领头人和主心骨,是关键中的少数,身居要害、肩负全局,其素质、能力和形象如何,直接决定着领导班子的面貌,影响着干部队伍的状况,关系着事业发展的全局。这就要求一把手必须自抬标杆、自加压力,不断竞进提升。

　　一是筑牢成事之基。凡事预则立,不预则废。深入调研、了解情况是一把手干有思路、行有条理、闯有底气的重要保障。本地本部门的主要职责任务是什么?队伍整体素质和执行状态怎么样?面临哪些机遇和瓶颈、难题?是一把手需重点了解把握的基本情况。针对这些问题,一把手要在认真查阅资料、实地查勘的基础上,多到上级部门跑跑,到下属部门转转,到基层服务对象中听听。要不断增强全局意识和战略意识,放眼全局发现问题、分析问题,胸怀大局谋划工作、推进工作,脚踏一线创新方法、攻克难题。勇于树立敢拍板、能攻坚的领导形象,夯实推进工作的基础。

　　二是谋就成事之路。毛泽东同志指出:领导者的责任归结起来,主要是出主意、用干部两件事。作为团队主心骨的一把手,出主意就是出思路,就是在工作推进中看清大局、指明方向、定位目标,努力使工作思路和决策部署顺势、务

　　实、高效。思路不仅要切合实际,紧跟上级步伐,还要科学处理好继承与发扬的关系、瞻前与顾后的关系,建立良好的创新思维和底线思维,顺势继承前任已有成果,认真借鉴外地成功经验,深入分析当前具体情况,认清工作推进可能存在的最大风险、最坏结果,建立相应的防范机制。要在决策中贯彻民主集中制,坚持问题导向,开好诸葛亮会,借用他山之石,集思广益,寻计问策,按规律办事、依程序纳谏。方向不仅要立足当前,着眼长远、干一谋十,更要契合本地实际,顺应发展需求,考虑方方面面,为本地本部门工作推进抢占先机。

　　三是用好成事之人。十八大报告中指出坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。一把手作为一个地方一个单位的掌舵人、火车头,其为政之要,首在用人。用人,就是给好位子、配置资源、压上任务、督促落实。对此,一把手要认真推行一岗多责和一面多向,通过传帮带、一线锻炼、集中培训和组织自学等形式,提高干部队伍整体素质和执行能力。要切实坚持以德为先、德才兼备的用人导向,秉公心用人、看公论选人、依业绩评人,根据干部的性格气质、能力特点,合理分工、科学搭配、教授方法,形成人岗相适、人人协同的工作局面。与此同时,还要坚持以人为本,对干

　　部政治上关心,生活上关怀,维系好同事感情,端正为人处世之道,科学处理好干部育、用、管的关系,打造一流的实干团队,夯实工作落实、任务落地的关键支撑。

　　四是凝聚成事之势。当好一把手,要善当班子团结的黏合剂,激发班子战斗力的兴奋剂,凝聚内外助力的催化剂,内挖潜力、外优环境,凝聚方方面面的有利力量,努力为工作推进营造战胜之势。《孙子兵法》有云:上下同欲者胜,作为一把手,要善于总揽全局,配好资源,分解任务,不做无用功。要坚持公道正派、赏罚分明,不搞窝里斗。要切实明确责任,搞好督办,做好对内挖潜功。促使本地本部门形成心往一处想,劲往一处使,工作喊得响,队伍拉得动,命令快执行,任务速落实的良好氛围。同时,一把手要善于协调各方,团结力量,通过亮点宣传引关注,对上汇报求支持,对外联系学经验等措施,全力争取和用好各类优势资源。要善于融入群众,理解群众,发动群众,听取群众意见建议,解决群众实际困难,让群众支持发展、参与工作、共建共享,为工作推进营造内外协同、顺势而下、一鼓作气的工作局面。

　　五是注重成事之本。拿破仑说过:一只狮子带领的绵羊队伍,可以打败一支绵羊带领的狮子队伍。一把手作为单位领头羊,其素质高低、表率好坏、作风虚实直接决定了事业

　　的兴衰成败。因此,一把手必须时刻不忘以身作则,喊响从我做起、向我看齐,学业务理论做到业务精,学政策理论当好政策通,避免外行领导内行的情况。要自觉勤政廉政,培养健康情趣,坚持原则、敢抓敢管,宽厚待人、公道正派,做到以德服人。在工作中,登高望远,靠前推进,快速落实,立足岗位学深一点、站高一层、谋早一步、多督一次、管紧一点,发挥自己领头人聚力道、汇人心的核心作用,做到以绩服人,从而培养个人领导风格,增强自我人格魅力,让下属学有目标、行有规章、干有激情。不断在自学、自省、自警、自励的过程中,让自身政策理论水平、统筹协调能力、工作作风和执行落实能力等综合素质在本地本部门遥遥领先,形成一把手带动效应。

　　

篇九：零提示管住一把手心得体会

　　发挥关键作用引领班子的方向统一班子的思想集中班子的智慧组织班子的行动一把手是群众路线教育实践活动的第一责任人坚持一把手带头是我们党在革命建设和改革开放实践中取得的基本经验也是推动活动健康开展的最有效方法群众路线是我们党的根本工作路线是马克思主义唯物史观的基本要求和体现是我们的工作和事业取得胜利的重要保证是我们党不可战胜的力量和源泉深入群众相信群众依靠群众为了群众既是一把手的重要工作方法也是一把手的全部工作目的一把手要把握全局科学决策必须首先调查研究掌握情况没有调查就没有发言权只有深入群众倾听群众呼声集中群众智慧才能使决策真正反映群众的意愿符合群众的要求因此一把手要经常深入群众调查研究形成和完善深入了解民情充分反映民意广泛集中民智切实珍惜民力的决策机制一把手要选人用人也要做深入细致的调查研究应注意听取各方面的意见善于在实践中了解干部考察干部去伪存真归纳分析才能把握主流和本质选准人用好人一把手要高效实施决策实现工作目标成就事业还必须充分依精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创靠群众一个人几个人成就不了大业一把手要善于调动和激发各方面各级各类人员的积极性和创造性形成千斤重担大家挑人人肩上有指标的工作局面增强每个人的主人翁精神和责任感善于通过发展的目标共同的事业来激发干劲凝聚人心一把手要牢记为人民服务的宗旨立党为公执政为民真正做到权为民所用情为民所系利为民所谋坚持为群众诚心诚意办实事尽心竭力解难事坚持不懈做好事另一方面一把手也要深刻认识到只有为了群众依靠群众才能得到群众的拥护和支持才能最充分地调动和激发群众的积极性和创造性才能激发干劲凝聚力量推动事业不断进步和发展强调一把手以身作则并有力推动班子切实贯彻中央精神很重要在实际工作中一把手的核心作用不可替代一把手树标杆身正则令行身不正则令不从只有一把手严于律己以向我看齐的态度把自己摆进去自觉按照活动的要求改进自身作风才能为领导班子和党员干部树立榜样一把手当先锋群众看党员党员看干部只有一把手率先垂范不怕揭短亮丑找到症结所在解决关键问题才能够引领活动顺利开展一把手管方向只有一把手以广阔的胸怀开门搞活动以整风的精神开展批评和自我批评紧密联系群众广泛发动群众虚心听取意见能营造出动真碰硬的氛围真正做到不走过场加强领导班精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创子和干部队伍建设极其重要一把手应该发挥带头作用深入查找问题特别是要带头查摆自己在思想和作

　　一把手心得体会

　　公司一把手严以律己心得体会“严于律己”作为“三严三实”要求的重要内容，是“严以修身”的升华和提升、是落实从严治党的重要举措。从严治党，关键在从严治吏。一方面要重视制度建设，建立严格的制度约束，另一方面要解决内在自觉性的问题，自觉遵守党章，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终向中央基准看齐，自觉在思想上政治上、行动上同党中央保持高度一致，这是对一名共产党员的基本要求，也就是我们所说的“严于律己”。严明政治纪律和政治规矩，是一项涉及党的建设各方面的系统工程。习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上，就严格遵守政治纪律和政治规矩，提出了“五个必须”和“五个决不允许”的具体要求，这是我们严明政治纪律、严守政治规矩的基本遵循。作为领导干部和党员干部，如何守纪律、讲规矩，成为政治上的明白人，我认为，关键要努力做到以下四点。第一，勤于学习，领会要义。思想觉悟不会随着党龄增长而自然提高，党性修养也不会随着职务升迁而自然增强，只有坚持不懈的深入学习党、研究党、认识党，才能理解党、紧跟党，才能自觉提高党纪党规

　　意识，严格遵守和维护党章。十八大以来，习近平总书记先后发表了系列重要讲话，先后带领党中央集体研究出台了系列重大决策，这些讲话和决策，是新一届中央领导集体的政治宣言、政治纲领、政治主张，都代表中央集体意见和国家意志。严明政治纪律、政治规矩，必须要深入学习、全面理解和准确把握好这些精神要义，清楚党的纪律和党内规矩是党的生命线，严守党的纪律和规矩，是从严治党的中心环节。作为党员领导干部，严于律己首先就是要严守党的政治纪律和政治规矩，严格按照习总书记提出的“5个必须、5个决不允许”要求，即：一是必须维护党中央权威，决不允许背离党中央要求另搞一套；二是必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势力；三是必须遵循组织程序，决不允许擅作主张、我行我素，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不允许超越权限办事，不能先斩后奏；四是必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动，不得跟组织讨价还价，不得违背组织决定；五是必须管好亲属和身边工作人员，决不允许他们擅权干政、谋取私利，不得纵容他们影响政策制定和人事安排、干预日常工作运行，不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。作为公司领导班子成员，更应加强自身的学习，把“5个必须、5个决不允许”

　　要求贯彻好、落实好。第二，坚定信仰，对党忠诚。只有坚定理想信念，严明政治纪律政治规矩，才会成为一种发

　　自内心的自觉行动，从“要我做”变成“我要做”。一要坚定理想信念。增强政治敏锐性和政治鉴别力，不仅要埋头拉车，更要抬头看路。作为党员领导干部，必须持之以恒地加强理想信念教育，时刻坚定理想信念，不断提升思想境界，始终坚定跟党走的信心和决心，时刻绷紧严守党的政治纪律和政治规矩这根弦不放松，要按照“言行一致”的要求，提高党性修养，不断坚定理想信念，增强思想上的“防腐性”和政治上的“免疫力”。二要对党忠诚。始终对党忠诚，是最大的政治、最根本的政治规矩。对党忠诚，就是要始终与党同心同德，在原则立场和重大观点上，与党中央同频共振，站稳政治立场，做到政治上坚定、思想上同心、行动上同向；对党忠诚，就是要坚决维护党组织权威，服从组织决定，不跟组织讨价还价，绝不端着共产党的碗、砸共产党的锅；对党忠诚，就是要自觉做到组织提倡的就坚决响应，组织决定的就坚决照办，组织禁止的就坚决杜绝，不打折扣、不打埋伏、不打个人小算盘；对党忠诚，就是要遇到问题主动找组织反映，依靠组织帮助解决，不搞私下交易、利益交换，特别是个人重大事

　　项要如实向组织报告，不隐瞒、不欺骗，即使有错误、有问题，也要如实报告，并自觉接受组织监督。三要锤炼党性。不断增强党性修养，真正使守纪律讲规矩内化于心、外化于行，成为一种行为自觉。身为党员，就必须严格遵守和

　　坚决维护党的纪律和规矩，这是一个合格党员、合格干部最基本的条件，也是带根本性的检验标准。比如，对那些没有明文规定一定要报告的事项，究竟向不向组织报告，最终要看党员、干部的党的观念强不强、党性强不强。现实生活中，一些党员、干部出问题，往往是从漠视、破坏纪律和规矩开始的。强调守纪律、讲规矩，对于提高党员干部的思想政治素质，培养党和人民需要的好干部，具有重大的现实意义。第三，谨言慎行，防微杜渐。对党员干部在纪律要求上，要比普通干部群众多一道“紧箍咒”，其一言一行关系到公司的形象。具体来讲，什么能说、什么能做，什么不能说、什么不能做，都是有纪律要求的，决不能口无遮拦、乱发议论，必须心中要装着党、想着党，牢记自己第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，始终站在党的立场说话做事，始终与党同心同德，以政治纪律为准绳，真正做到在党为党、在党言党、在党忧党。一要坚决反对政治自由主义。始终做到“四个

　　决不允许”：决不允许散布违背党的理论和路线方针政策的意见，公开发表违背中央决定的言论，制造、传播政治谣言及丑化党和国家及领导人形象的言论；决不允许泄露党和国家秘密，参与各种非法、非科学的组织和活动；特别是对于网络上、社会上流传的一些空穴来风的消息、谣言；决不允许各行其是、以私废公；决不允许搞小团体行为，把自

　　己管理部门，搞成不受组织约束和群众监督的“私人领地”。二要谨言慎行。尤其是在公众场合，说话要谨慎，要严格遵守党的组织纪律，严守党和国家的秘密，对于党和国家的决定、决策，不擅自发表言论，更不能将内部讨论和组织决定当作谈资四处兜售炫耀、泄露机密。作为一名党员干部，一定时刻警醒自己，时刻注意自己的道德作风，不和那些可能引发不良争议的事情沾边，也不给外界留下猜疑和想象的空间。三要防微杜渐。在日常生活和工作中把握好自身的道德作风关口，时刻牢记自己的责任和义务，自觉抵制不正之气、不良之风，坚持防微杜渐，保持自身的良好形象，这既是党员干部身份所需、责任所系，又体现出个人品质，更能体现出一种政治素养。第四，有令必行，敢于担当。一要以强烈的大局意识确保政令畅通。必须牢固树立大局观念和全局意识。

　　学习回书记如何当好一把手的心得体会我是科股长岗位上的一名新兵，谈如何当好一把手，没有经验，更没有体会。我只想把这些年来，我所在科室，各个科股长的经验做法，值得我学习的地方向大家做一简要汇报，但不一定全面，我也将他们的工作方法延续下去，带好我们科室这个小团队，完成领导交办的各项任务，为领导保驾护航。1、尊重鼓励要想得到别人的尊重，首先应该尊重别

　　人，你敬人一尺，人才敬你一丈，人心换人心。领导者与被领导者在政治上和人格上都是平等的，没有高低贵贱之分。应该尊重别人的人格，尊重别人的劳动，尊重别人的权力，尊重不同的意见，不狂傲自大，，唯我独尊。尊重不是虚伪的奉承，也不是言不由衷的赞许。而是当别人取得成绩时，真诚地给予表扬、鼓励。

　　2、信任放心信任是团结的基础，是团结的升华，是干好工作的基础和前提，是同志间增进感情、加深友谊、加强协调、合作共事、调动工作积极性、主动性、创造性的源泉。领导们常说：“用人不疑，疑人不用。”我也谨记这句话。要充分信任科室的每一个人，信任他们的忠诚、信任他们的能力、信任他们能很好地独立地完成领导交办的各项任务。

　　3、宽容沟通古人云“论人之善，忘人之过。”“记人之长，忘人之短。”“人之谤我也，与其能辨，不如能容。人之侮我也，与其能防，不如能化。”心胸宽广，待人宽厚，常想吃亏是福，待人宽一分是福。学会谅解人、包容人，不仅要能容反对过自己而被实践证明反对对了的人，而且要能容反对过自己而被实践证明反对错了的人。在日常工作生活中，要大度一些，从容一些，风格高尚一些，得饶人处且饶人。没有宽容，就没有沟通，平时我们要多交流、多沟通，消除误会，消除隔膜。增进感情、加深友谊。

　　14、体谅帮助百密一疏，干的工作越多，失误有可能就越多，遇到科室人员工作有失误时，要充分体谅他们，主动为他们承担责任并帮助他们分析具体原因，总结经验教训，找出解决问题的办法。5、商量支持布置工作采取商量的口气，对他们提出的意见和好的办法，只要对工作有利，即使和我的想法相反也要积极支持与采纳。6、关心体贴科室人员不论是工作上，还是生活上如果遇到困难，我将带领全科室人员积极想办法帮助解决，使他们感到我们科室这个小家的温暖。7、清醒冷静我们科室是一个政策性比较强的科室，我将时刻保持清醒的头脑，冷静地处理好各种问题，尽量控制住自己少犯或不犯毛燥的毛病。8、反省总结要经常反省，看自己是不是对得起党、各级领导、人民群众和周围的人。是不是对工作积极认真，极端负责。是不是努力学习，善待别人。虚心听取领导和同事的批评，及时纠正不足之处，使自己更快、更好地进步。以前对我提出诚肯批评的各位领导和同事，在此表示最衷心的感谢！9、榜样带头当好“领头雁”。努力提高自己政治素养、业务素质和道德修养，在工作中身先士卒，要求自己时

　　起点要高，要求科室人员时起点要低；要求科室人员做到的，自己必须首先做到。与大家同甘共苦，任劳任怨，才能起到辐射带动作用，才能让别人信服。时时事事处处起表率作用。

　　今后的工作中，我将秉承中华民族的传统美德，以一颗善良的心对待身边的每一个人。我将以饱满的热情投入到日常工作中，以不负各位领导对我的信任。我将谨记回书记的讲话，廉洁自律，克己奉公，踏实工作。在此也肯切盼望各位领导、各位同事对我今后的工作多提宝贵意见、多多关心、帮助、支持！衷心感谢各位！谢谢！

　　2公司一把手严以律己心得体会“严于律己”作为“三严三实”要求的重要内容，是“严以修身”的升华和提升、是落实从严治党的重要举措。从严治党，关键在从严治吏。一方面要重视制度建设，建立严格的制度约束，另一方面要解决内在自觉性的问题，自觉遵守党章，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终向中央基准看齐，自觉在思想上政治上、行动上同党中央保持高度一致，这是对一名共产党员的基本要求，也就是我们所说的“严于律己”。严明政治纪律和政治规矩，是一项涉及党的建设各方面的系统工程。习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上，就严格遵守政治纪律和政治规矩，提出了“五个必须”和“五个决不允许”的具体要求，这是我们严明政治

　　纪律、严守政治规矩的基本遵循。作为领导干部和党员干部，如何守纪律、讲规矩，成为政治上的明白人，我认为，关键要努力做到以下四点。

　　第一，勤于学习，领会要义。思想觉悟不会随着党龄增长而自然提高，党性修养也不会随着职务升迁而自然增强，只有坚持不懈的深入学习党、研究党、认识党，才能理解党、紧跟党，才能自觉提高党纪党规意识，严格遵守和维护党章。十八大以来，习近平总书记先后发表了系列重要讲话，先后带领党中央集体研究出台了系列重大决策，这些讲话和决策，是新一届中央领导集体的政治宣言、政治纲领、政治主张，都代表中央集体意见和国家意志。严明政治纪律、政治规矩，必须要深入学习、全面理解和准确把握好这些精神要义，清楚党的纪律和党内规矩是党的生命线，严守党的纪律和规矩，是从严治党的中心环节。作为党员领导干部，严于律己首先就是要严守党的政治纪律和政治规矩，严格按照习总书记提出的“5个必须、5个决不允许”要求，即：一是必须维护党中央权威，决不允许背离党中央要求另搞一套；二是必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势

　　力；三是必须遵循组织程序，决不允许擅作主张、我行我素，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不允许超越权限办事，不能先斩后奏；四是必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动，不得跟组织讨价还价，不得违背组织决定；

　　五是必须管好亲属和身边工作人员，决不允许他们擅权干政、谋取私利，不得纵容他们影响政策制定和人事安排、干预日常工作运行，不得默许他们利用特殊身份谋取非法利益。作为公司领导班子成员，更应加强自身的学习，把“5个必须、5个决不允许”要求贯彻好、落实好。第二，坚定信仰，对党忠诚。只有坚定理想信念，严明政治纪律政治规矩，才会成为一种发自内心的自觉行动，从“要我做”变成“我要做”。一要坚定理想信念。增强政治敏锐性和政治鉴别力，不仅要埋头拉车，更要抬头看路。作为党员领导干部，必须持之以恒地加强理想信念教育，时刻坚定理想信念，不断提升思想境界，始终坚定跟党走的信心和决心，时刻绷紧严守党的政治纪律和政治规矩这根弦不放松，要按照“言行一致”的要求，提高党性修养，不断坚定理想信念，增强思想上的“防腐性”和政治上的“免疫力”。二要对党忠诚。始终对党忠诚，是最大的政治、最根本的政治规矩。对党忠诚，就是要始终与党同心同德，在原则立场和重大观点上，与党中央同频共振，站稳政治立场，做到政治上坚定、思想上同心、行动上同向；对党忠诚，就是要坚决维护党组织权威，服从组织决定，不跟组织讨价还价，绝不端着共产党的碗、砸共产党的锅；对党忠诚，就是要自觉做到组织提倡的就坚决响应，组织决定的就坚决照办，组织禁止的就坚决杜绝，不打折扣、不打埋伏、不打个人小算盘；对党忠诚，就

　　是要遇到问题主动找组织反映，依靠组织帮助解决，不搞私下交易、利益交换，特别是个人重大事项要如实向组织报告，不隐瞒、不欺骗，即使有错误、有问题，也要如实报告，并自觉接

　　受组织监督。三要锤炼党性。不断增强党性修养，真正使守纪律讲规矩内化于心、外化于行，成为一种行为自觉。身为党员，就必须严格遵守和坚决维护党的纪律和规矩，这是一个合格党员、合格干部最基本的条件，也是带根本性的检验标准。比如，对那些没有明文规定一定要报告的事项，究竟向不向组织报告，最终要看党员、干部的党的观念强不强、党性强不强。现实生活中，一些党员、干部出问题，往往是从漠视、破坏纪律和规矩开始的。强调守纪律、讲规矩，对于提高党员干部的思想政治素质，培养党和人民需要的好干部，具有重大的现实意义。第三，谨言慎行，防微杜渐。对党员干部在纪律要求上，要比普通干部群众多一道“紧箍咒”，其一言一行关系到公司的形象。具体来讲，什么能说、什么能做，什么不能说、什么不能做，都是有纪律要求的，决不能口无遮拦、乱发议论，必须心中要装着党、想着党，牢记自己第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，始终站在党的立场说话做事，始终与党同心同德，以政治纪律为准绳，真正做到在党为党、在党言党、在党忧党。一要坚决反对政治自由主义。始终做到“四个决不允许”：决不

　　允许散布违背党的理论和路线方针政策的意见，公开发表违背中央决定的言论，制造、传播政治谣言及丑化党和国家及领导人形象的言论；决不允许泄露党和国家秘密，参与各种非法、非科学的组织和活动；特别是对于网络上、社会上流传的一些空穴来风的消息、谣言；决不允许各行其是、以私废公；决不允许搞小团体行为，把自己管理部门，搞成不受组织约束和群众监督的“私人领地”。二要谨言慎行。尤其是在公众场合，说话要谨慎，要严格遵守党的组织纪律，严守党和国家的秘密，对于党和国家的决定、决策，不擅自发表言论，更不能将内部讨论和组织决定当作谈资四处兜售炫耀、泄露机密。作为一名党员干部，一定时刻警醒自己，时刻注意自己的道德作风，不和那些可能引发不良争

　　议的事情沾边，也不给外界留下猜疑和想象的空间。三要防微杜渐。在日常生活和工作中把握好自身的道德作风关口，时刻牢记自己的责任和义务，自觉抵制不正之气、不良之风，坚持防微杜渐，保持自身的良好形象，这既是党员干部身份所需、责任所系，又体现出个人品质，更能体现出一种政治素养。第四，有令必行，敢于担当。一要以强烈的大局意识确保政令畅通。必须牢固树立大局观念和全局意识，正确处理好公司政策与开展工作的关系，要自觉做到听集团公司党委招呼、讲政治规矩、守规章制度，令行禁止，政令畅通，决不能歪曲和变通，合意的就执行，不合意的就不执

　　行，甚至搞“上有政策，下有对策”，要始终站在党的事业全局考虑问题，从党的整体利益出发说话办事。二要以务实的作风提高执行能力。坚持有令必行，必须抓好公司决策部署的落实落地，必须不折不扣地贯彻执行，不允许选择变通，不允许讨价还价。三是从细微处入手敢于担当。对本职工作要分清轻重缓急，不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为。对公司党委部署安排的各项工作，都要不折不扣，一抓到底，抓出特色，抓出亮点，交出一份有内容、有质量的成绩单。

　　公司一把手严以律己心得体会“严于律己”作为“三严三实”要求的重要内容，是“严以修身”的升华和提升、是落实从严治党的重要举措。从严治党，关键在从严治吏。一方面要重视制度建设，建立严格的制度约束，另一方面要解决内在自觉性的问题，自觉遵守党章，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，始终向中央基准看齐，自觉在思想上政治上、行动上同党中央保持高度一致，这是对一名共产党员的基本要求，也就是我们所说的“严于律己”。严明政治纪律和政治规矩，是一项涉及党的建设各方面的系统工程。习近平总书记在十八届中央纪委五次全会上，就严格遵守政治纪律和政治规矩，提出了“五个必须”和“五个决不允许”的具体要求，这是我们严明政治纪律、严守政治规矩的基本遵循。作为领导干部和党员干部，

　　如何守纪律、讲规矩，成为政治上的明白人，我认为，关键要努力做到以下四点。第一，勤于学习，领会要义。思想觉悟不会随着党龄增

　　长而自然提高，党性修养也不会随着职务升迁而自然增强，只有坚持不懈的深入学习党、研究党、认识党，才能理解党、紧跟党。

　　才能自觉提高党纪党规意识，严格遵守和维护党章。十八大以来，习近平总书记先后发表了系列重要讲话，先后带领党中央集体研究出台了系列重大决策，这些讲话和决策，是新一届中央领导集体的政治宣言、政治纲领、政治主张，都代表中央集体意见和国家意志。严明政治纪律、政治规矩，必须要深入学习、全面理解和准确把握好这些精神要义，清楚党的纪律和党内规矩是党的生命线，严守党的纪律和规矩，是从严治党的中心环节。作为党员领导干部，严于律己首先就是要严守党的政治纪律和政治规矩，严格按照习总书记提出的“5个必须、5个决不允许”要求，即：一是必须维护党中央权威，决不允许背离党中央要求另搞一套；二是必须维护党的团结，决不允许在党内培植私人势力；三是必须遵循组织程序，决不允许擅作主张、我行我素，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，不允许超越权限办事，不能先斩后奏；四是必须服从组织决定，决不允许搞非组织活动，不得跟组织讨价还价，不得违背组织决定；五是必须管好亲

　　属和身边工作人员，决不允许他们擅权干政、谋取私利，不得纵容他们影响政策制定和人事安排、干预日常工作运行，不得默许他们利用特殊身份谋

　　取非法利益。作为公司领导班子成员，更应加强自身的学习，把

　　“5个必须、5个决不允许”要求贯彻好、落实好。第二，坚定信仰，对党忠诚。只有坚定理想信念，严明政治纪律政治规矩，才会成为一种发自内心的自觉行动，从“要我做”变成“我要做”。一要坚定理想信念。增强政治敏锐性和政治鉴别力，不仅要埋头拉车，更要抬头看路。作为党员领导干部，必须持之以恒地加强理想信念教育，时刻坚定理想信念，不断提升思想境界，始终坚定跟党走的信心和决心，时刻绷紧严守党的政治纪律和政治规矩这根弦不放松，要按照“言行一致”的要求，提高党性修养，不断坚定理想信念，增强思想上的“防腐性”和政治上的“免疫力”。二要对党忠诚。始终对党忠诚，是最大的政治、最根本的政治规矩。对党忠诚，就是要始终与党同心同德，在原则立场和重大观点上，与党中央同频共振，站稳政治立场，做到政治上坚定、思想上同心、行动上同向；对党忠诚，就是要坚决维护党组织权威，服从组织决定，不跟组织讨价还价，绝不端着共产党的碗、砸共产党的锅；对党忠诚，就是要自觉做到组织提倡的就坚决响应，组织决定的就坚决照办，组织

　　禁止的就坚决杜绝，不打折扣、不打埋伏、不打个人小算盘；对党

　　忠诚，就是要遇到问题主动找组织反映，依靠组织帮助解决，不搞私下交易、利益交换，特别是个人重大事项要如实向组织报告，不隐瞒、不欺骗，即使有错误、有问题，也要如实报告，并自觉接受组织监督。三要锤炼党性。不断增强党性修养，真正使守纪律讲规矩内化于心、外化于行，成为一种行为自觉。身为党员，就必须严格遵守和坚决维护党的纪律和规矩，这是一个合格党员、合格干部最基本的条件，也是带根本性的检验标准。比如，对那些没有明文规定一定要报告的事项，究竟向不向组织报告，最终要看党员、干部的党的观念强不强、党性强不强。现实生活中，一些党员、干部出问题，往往是从漠视、破坏纪律和规矩开始的。强调守纪律、讲规矩，对于提高党员干部的思想政治素质，培养党和

　　人民需要的好干部，具有重大的现实意义。第三，谨言慎行，防微杜渐。对党员干部在纪律要求上，要比普通干部群众多一道“紧箍咒”，其一言一行关系到公司的形象。具体来讲，什么能说、什么能做，什么不能说、什么不能做，都是有纪律要求的，决不能口无遮拦、乱发议论，必须心中要装着党、想着党，牢记自己第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，始终站在党的立场说话做事，始终与党同心

　　同德，以政治纪律为准绳，真正做到在党为党、在党言党、在党忧党。一要坚决反对政治自由主义。始终做到“四个决不允许”：决不允许散布违背党的理论和路线方针政策的意见，公开发表违背中央决定的言论，制造、传播政治谣言及丑化党和国家及领导人形象的言论；决不允许泄露党和国家秘密，参与各种非法、非科学的组织和活动；特别是对于网络上、社会上流传的一些空穴来风的消息、谣言；决不允许各行其是、以私废公；决不允许搞小团体行为，把自己管理部门，搞成不受组织约束和群众监督的“私人领地”。二要谨言慎行。尤其是在公众场合，说话要谨慎，要严格遵守党的组织纪律，严守党和国家的秘密，对于党和国家的决定、决策，不擅自发表言论，更不能将内部讨论和组织决定当作谈资四处兜售炫耀、泄露机密。作为一名党员干部，一定时刻警醒自己，时刻注意自己的道德作风，不和那些可能引发不良争议的事情沾边，也不给外界留下猜疑和想象的空间。三要防微杜渐。在日常生活和工作中把握好自身的道德作风关口，时刻牢记自己的责任和义

　　中屏镇教育实践活动“一把手”学习心得体会一把手是一个地方、单位、部门的主要领导，处于核心地位，是领导班子的“帅”；负有主要责任，是领导班子的组织者、运筹者、指挥者、协调者；发挥关键作用，引领班子的方向，统一班子的思想，集中班子的智慧，组织班子的

　　行动。一把手是群众路线教育实践活动的第一责任人。坚持一把手带头，是我们党在革命、建设和改革开放实践中取得的基本经验，也是推动活动健康开展的最有效方法。

　　群众路线是我们党的根本工作路线，是马克思主义唯物史观的基本要求和体现，是我们的工作和事业取得胜利的重要保证，是我们党不可战胜的力量和源泉。深入群众，相信群众，依靠群众，为了群众既是一把手的重要工作方法，也是一把手的全部工作目的。一把手要把握全局，科学决策，必须首先调查研究，掌握情况。没有调查就没有发言权。只有深入群众，倾听群众呼声，集中群众智慧，才能使决策真正反映群众的意愿，符合群众的要求。因此，一把手要经常深入群众，调查研究，形成和完善深入了解民情、充分反映民意、广泛集中民智、切实珍惜民力的决策机制。一把手要选人用人，也要做深入细致的调查研究，应注意听取各方面的意见，善于在实践中了解干部、考察干部，去伪存真，归纳分析，才能把握主流和本质，选准人，用好人。一把手要

　　高效实施决策，实现工作目标，成就事业，还必须充分依靠群众，一个人、几个人成就不了大业。一把手要善于调动和激发各方面、各级各类人员的积极性和创造性，形成“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”的工作局面，增强每个人的主人翁精神和责任感，善于通过发展的目标、共同的事业来激发干劲，凝聚人心。一把手要牢记为人民服务的宗旨，

　　立党为公，执政为民，真正做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，坚持为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事。另一方面，一把手也要深刻认识到，只有为了群众，依靠群众，才能得到群众的拥护和支持，才能最充分地调动和激发群众的积极性和创造性，才能激发干劲，凝聚力量，推动事业不断进步和发展。

　　习近平总书记强调，一把手以身作则并有力推动班子切实贯彻中央精神很重要。在实际工作中，一把手的核心作用不可替代。一把手树标杆。身正则令行，身不正则令不从，只有一把手严于律己，以向我看齐的态度把自己摆进去，自觉按照活动的要求改进自身作风，才能为领导班子和党员干部树立榜样。一把手当先锋。群众看党员，党员看干部，只有一把手率先垂范，不怕揭短亮丑，找到症结所在，解决关键问题，才能够引领活动顺利开展。一把手管方向。只有一把手以广阔的胸怀开门搞活动，以整风的精神开展批评和自我批评，紧密联系群众，广泛发动群众，虚心听取意见，才

　　能营造出动真碰硬的氛围，真正做到不走过场。加强领导班子和干部队伍建设极其重要，一把手应该发挥带头作用，深入查找问题，特别是要带头查摆自己在思想和作风上存在的不足，不以工作问题代替四风问题，表现出正视和解决问题的决心，打消群众的顾虑；要广泛谈心交心，深入开展批评与自我批评，带头红脸出汗、洗澡治病；要自

　　觉执行中央规定，规范自身行为，严格要求自己，带着群众干、做给群众看，通过树立自身良好形象，推动活动不断深化，进一步加强制度建设。

　　走好群众路线，就是想问题、办事情要将心比心、换位思考，多想想老百姓的感受，多想想老百姓的冷暖，多想想老百姓的所思所想，设身处地为群众办实事，让群众受益、让群众满意。开展教育实践活动，任务艰巨、责任重大，只要坚持一把手带头承担第一作用，一级带着一级干，就能在改进作风上取得实实在在的成效。

　　

　　

篇十：零提示管住一把手心得体会

　　针对监督一把手上级太进同级太难下级丌敢的问题明确一把手的监督主体为上一级的一把手上一级纨检监察机关是监督执行者形成一把手监督一把手机制减少监督阻力调劢同级和下级向上一级纨检监察机关检丼揭収一把手远纨远法问题的积极性解决监督流二形式的问题

　　党务工作心得体会：加强对“一把手”权力的制约和监督

　　近年来，随着改革的发展，反腐倡廉机制和民主监督机制不断健全，各地普遍重视和加强了对领导干部权力的监督和制约，并且取得了一定成效，但是，对“一把手”权力的监督和制约，仍然是一个薄弱环节。如何切实加强对“一把手”权力的制约和监管，仍然是需要破解的难题。

　　一、问题成因通过调研发现，造成对“一把手”权力的制约和监督困难的原因是多方面的，主要表现为以下两个方面。（一）意识不到位，妨碍监督。一方面监督主体的意识淡薄，不愿监督。部分党员干部认为对“一把手”的监督是上级组织和纪检部门的工作，自己可以不管，工作动力不足。一部分人有崇权心理，担心对“一把手”提意见会遭到打击报复，或被上级组织认为是“闹不团结”而影响前程，于是对“一把手”的某些行为，“明知不对，少说为佳”，搞表面功夫。另一方面监督客体自觉性差，不让监督。有的党政“一把手”自视甚高，认为自己走得正，行得端，不需要监督，视群众的监督为不支持，视同事的监督为不合作，视上级的监督为不信任。有些“一把手”习惯了家长作风，在工作中不配合监督工作，使一些规定形同虚设。有些地方“一把手”赋权过重，在工作决策中独揽大权，把各方监督当作是对其权威的挑战，使监督无法进行。（二）制度不完善，不便监督。一是监督方式不完善。现行对“一把手”监督的方式，名义上是以同级监督为主，上级监督与下级监督相结合，党内监督与党外监督

　　相结合，实际上存在很大的局限性。其一，在双重领导体制下，由于纪委、监察、司法这些机关部门的领导权、人事权、财政权掌握在同级党委或行政首长手中，同级监督机构缺乏独立性，监督者受被监督者领导，缺乏权威性，易使同级监督流于形式。其二，作为监督主体的上级纪检监察机关，由于受时间和空间的限制，无法及时了解和掌握下级党政“一把手”活动情况和问题，难以实施有效监督。其三，人民群众对“一把手”的信息知之甚少，无法监督。各民主党派的监督也因缺乏权力的支撑而无法实施有效的监督。二是监督机制不健全。目前，对“一把手”权力的制约和监督，还没有形成一套层层相依、环环相扣、行之有效的监督机制。有的规章制度过于笼统，缺乏操作性，流于形式。三是监督责任不明确。一些单位制订了不少规章制度，但没有突出班子“一把手”这个监督重点。在职责上也没有明确分工，缺乏监督责任人。所以，即使“一把手”在工作中出现了问题，往往也是大事化小，小事化了，无人负责，无人追究。四是监督内容不全面。有的单位将党风廉政建设当作党内对“一把手”监督的全部内容，没有重视对“一把手”在执行党的路线、方针、政策，正确行使权力，贯彻民主集中制等方面的监督。

　　二、对策与措施

　　通过对“一把手”权力制约和监督难的原因分析，探索从制度机制上研究对“一把手”的监督，有助于增强工作的针对性和实效性，这是从源头上铲除“一把手”权力腐败土壤的有效途径。如何健全制度机制，可以从以下几个方面努力。

　　（一）法定职权：明确“一把手”职权界限

　　要有针对性地实现对“一把手”权力的制约和监督，必须着力解决权力结构失衡的体制弊端，按照组织职权法定的原则，进一步明确“一把手”职权界限。

　　一是制定权限。长期以来，党政有关文件和制度，对“一把手”的职权并没有做出明确的界定，使“一把手”能够超越内部职能分工，突破层级管理规则约束，形成事实上的“一把手”权力无边界。因此，要从制度上明确各级组织及班子成员的职权、明确“一把手”的职权界限，形成合理的权力结构和权力运行机制。

　　二是严格职数。近年来，一些地方既定的领导班子职数一再突破，出现了一正数副甚至数十副的畸型领导班子结构，原来一个副职能单独承担的职权被拆分给几个副职，使副职之间形成竞争和制约。畸型的领导班子构成，不仅不能调动班子成员整体的积极性，相反为“一把手”搞小圈子提供了条件，更便于其独断专行、权力滥用。因此，必须严肃编制法规的执行，依据各部门各单位的职能，核定领导班子职数，努力构建精简高效的领导班子结构，以科学合理的干部配备结构保证权力得到有效制衡和正确行使。

　　三是权责一致。在实际工作中应多讲集体领导、各负其责，少提个人负总责、负全责。事实上，“一把手”虽然享有组织赋予的总的权力，却不能承担总的责任、全部义务。对那些不能贯彻执行民主集中制、处事霸道、不遵守决策规则、办事专断的“一把手”要严加批评教育，问题严重的要采取组织措施。通过健全集体领导和个人分工负责的具体制度，使各级领导班子成为齐心协力、团结和谐的坚强领导核心。

　　四是合理分工。近年来，在实践中探索出的基层“一把手”“三不直接分管”制度具有积极的推广价值。“一把手”不直接分管干部人事工作。凡是涉及干部的推荐、任免、使用、调配和奖惩，要经过群众评议、民主推荐、张榜公示，由分管领导负责，集体讨论研究决定。“一把手”不直接分管财务审批工作。财务收支审批权，应明确一名副职和有关经办人、财务负责人共同审批把关；数额较大的资金使用须经领导班

　　子集体讨论同意，纪委负责人会签。“一把手”不直接分管工程项目，而应由分管的副职负责落实。工程项目立项前，必须进行科学论证、专项听证、班子集体决定。

　　（二）规范用权：加强对“一把手”权力行使的监督

　　要加强对“一把手”用权过程的规范和监管，通过强化教育、扩大公开、民主管理、强化监督、严格问责，努力使“一把手”的权力在制度化、规范化、程序化的轨道上行使，保证公共权力更好地用来为人民群众谋福祉。

　　强化教育，健全“一把手”廉政教育制度。一方面要实行“一把手”的廉政教育由上一级党组织负责组织实施制度，增强对“一把手”廉政教育的针对性和有效性，防止浪费时间走过场。另一方面要完善“一把手”本人亲自向下一级讲授廉政党课制度，定期向所辖干部开展廉政教育，强化“一把手”一岗双责意识。

　　扩大公开，探索建立“一把手”的权力公开机制。阳光是最好的防腐剂，这是规范“一把手”用权的首要程序和推进社会监督的前提条件。一要公开一把手的权力清单。要针对解决“监督‘一把手’的什么”的问题，全面公开与“一把手”权力行使有关的信息，全面厘清“一把手”的权力来源，编制公开目录。二要公开“一把手”的权力运行流程。按照“谁用权，谁公开”的原则，一把手所在单位要制定“一把手”权力运行流程图，“一把手”应向辖区公众公开权力运行方式。三要公开“一把手”权力责任。坚持“有权就有责，权责相统一”的原则，接受社会公众的监督。

　　优化流程，规范“一把手”决策权的行使。首先，要大力推行“三重一大”制度，即“凡是重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排，大额度资金的使用，都必须经过党委集体或领导班子讨论研究才能做出决策。”其次，要严格执行充分酝酿、群众参与和专家论证的民主决策制度。凡属重大事项的决策，都要经过充分酝酿。特别

　　是重大项目投资、重大工程开发、重要方案出台，都必须在广泛征求和吸取群众意见和建议的基础上，聘请专家、学者进行深入论证，得出比较全面周到可行的方案，再由领导班子集体决定。第三，要切实实行集体讨论、关键票决。党委领导班子研究决定重大事项的会议，“一把手”不要对议题事先定调，不作引导性发言，待其他班子成员发表完意见后再陈述自己的观点和意向，从而保证在集体研究、充分讨论的基础上确定议案，最终形成决议。

　　强化监管，探索建立“一把手”监督程序。一要根据问题，探索实效。针对监督一把手“上级太远、同级太难、下级不敢”的问题，明确“一把手”的监督主体为上一级的“一把手”，上一级纪检监察机关是监督执行者，形成“一把手监督一把手”机制，减少监督阻力，调动同级和下级向上一级纪检监察机关检举揭发“一把手”违纪违法问题的积极性，解决监督流于形式的问题。二要多管齐下，形成合力。各地纪检监察机构要通过巡视检查、专题调研、党风评议、党性分析以及组织“一把手”向上级纪委全会述廉述效等措施，加大对“一把手”用权的检查监督力度。三要不断创新，规范秩序。要不断创新监督形式，畅通监督渠道，彰显社会监督的功能。有关机构对党员群众的口头、信函和网络等形式的举报，必须做到及时受理，实名举报的必须做到有回复。要切实保障党员群众的合法举报权利，对举报揭发“一把手”滥用权力侵害国家和人民利益并挽回较大损失的有功人员，应给予一定奖励。要及时澄清失实反映，对诬告陷害者追究责任，引导群众如实反映，真实举报，形成规范有效的监督秩序。同时，通过报刊、电台、电视台、互联网等各种新闻媒介开展舆论监督。

　　严肃问责，着重追究“一把手”执行不力的责任。一是落实党风廉政责任制，从严追究“一把手”的失职责任。“一把手”是本地区、部门、单位党风廉政建设的第

　　一责任人，应带头执行各项纪律制度，当好表率。如果“一把手”言行不一、表里不一，行为失范，包括没有抓好班子、带好队伍，对本部门、本单位反腐倡廉建设组织不力、措施不实，党风廉政建设存在严重问题的，都要对其严肃问责。二是执行财务管理责任制，从严追究“一把手”违反财经纪律制度的责任。对不执行财政预决算、政府采购制度规定的，违反财经纪律，私设“小金库”等腐败行为的单位“一把手”，要严肃追究其责任。三是落实工作绩效责任制。“一把手”有没有求真务实的作风、拼搏进取的意识、争先创优的能力，直接决定其所在单位的状况。因此，依照工作目标责任制的承诺，从其时效、质效、成效上全面考核“一把手”工作及单位的绩效，加大对那些固步自封、不思进取、无所作为的“一把手”问责力度。

　　（三）科学赋权：不断完善“一把手”权力授收制度

　　“一把手”在各级党政组织中所处的核心地位和统领作用，决定了他们比一般干部应有更高的德才素质和更加严密的选用程序。严格把好“一把手”选用的关口，是有效防止“一把手”权力滥用及失控的重要环节。

　　坚持德才兼备，把以德为先作为选用“一把手”的首要标准。必须把以德为先的要求细化为对“一把手”选用的首要标准，把政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等作为“一把手”政治思想道德素质的重要内容，注重对领导干部忠诚、公正、清廉等为主要内容的个人道德品行的考察。真正把干部的道德品行考察作为选拔任用“一把手”的第一参照依据，选准用好那些政治坚定、作风优良、原则性强、清正廉洁的领导干部。

　　坚持注重实绩，把竞争择优转化为“一把手”的常态选任机制。各级组织在考察使用干部时，要依据其履行岗位职责、实现任期目标中取得的实绩作为客观标准，坚

　　持客观、全面、公正的原则考察干部的政绩，而不能凭主观印象，更不能靠各种关系。

　　坚持群众公认，使人民群众真正成为“一把手”的授权主体。要充分发动广大党员和群众推荐“一把手”候选人。改变以往考察“一把手”仅选择其下属部门单位的“一把手”或关系密切的人来座谈了解的做法，采取多种形式、随机抽取不同层面的对象，特别是基层群众参加，从人民群众满意度上得出对“一把手”选用的客观依据。

　　

　　

篇十一：零提示管住一把手心得体会

　如何做好一把手心得体会

　　俗话说“人无头不走，鸟无头不飞”。“一把手”作为一地一部门的“领头人”和“主心骨”，是“关键中的少数”，身居要害、肩负全局，其素质、能力和形象如何，直接决定着领导班子的面貌，影响着干xx伍的状况，关系着事业发展的全局。这就要求“一把手”必须自抬标杆、自加压力，不断竞进提升。

　　一是筑牢成事之基。凡事预则立，不预则废。深入调研、了解情况是“一把手”干有思路、行有条理、闯有底气的重要保障。本地本部门的主要职责任务是什么？队伍整体素质和执行状态怎么样？面临哪些机遇和瓶颈、难题？是“一把手”需重点了解把握的基本情况。针对这些问题，“一把手”要在认真查阅资料、实地查勘的基础上，多到上级部门跑跑，到下属部门转转，到基层服务对象中听听。要不断增强全局意识和战略意识，放眼全局发现问题、分析问题，胸怀大局谋划工作、推进工作，脚踏一线创新方法、攻克难题。勇于树立敢拍板、能攻坚的领导形象，夯实推进工作的基础。

　　二是谋就成事之路。xxx同志指出：“领导者的责任归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”作为团队主心骨的“一把手”，出主意就是出思路，就是在工作推进中看清大局、指明方向、定位目标，努力使工作思路和决策部署顺势、务实、高效。思路不仅要切合实际，紧跟上级步伐，还要科学处理好继承与发扬的关系、瞻前与顾后的关系，建立良好的创新思维和底线思维,顺势继承前任已有成果，认真借鉴外地成功经验，深入分析当前具体情况,认清工作推进可能存在的最大风险、最坏结果，建立相应的防范机制。要在决策中贯彻民主集中制，坚持“问题导向”，开好“诸葛亮”会，借用“他山之石”，集思广益，寻计问策，按规律办事、依程序

　　纳谏。方向不仅要立足当前，着眼长远、干一谋十，更要契合本地实际，顺应发展需求，考虑方方面面，为本地本部门工作推进抢占先机。

　　三是用好成事之人。十8大报告中指出“坚持和发展中国xx社会主义，关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。”“一把手”作为一个地方一个单位的“掌舵人”、“火车头”，其为政之要，首在用人。用人，就是给好位子、配置资源、压上任务、督促落实。对此，一把手要认真推行“一岗多责”和“一面多向”，通过“传帮带”、一线锻炼、集中培训和组织自学等形式，提高干xx伍整体素质和执行能力。要切实坚持“以德为先、德才兼备”的用人导向，秉公心用人、看公论选人、依业绩评人，根据干部的性格气质、能力特点，合理分工、科学搭配、教授方法，形成人岗相适、人人协同的工作局面。与此同时，还要坚持以人为本，对干部政治上关心，生活上关怀，维系好同事感情，端正为人处世之道，科学处理好干部育、用、管的关系，打造一流的实干团队，夯实工作落实、任务落地的关键支撑。

　　四是凝聚成事之势。当好“一把手”，要善当班子团结的“黏合剂”，激发班子战斗力的“兴奋剂”，凝聚内外助力的“催化剂”，内挖潜力、外优环境，凝聚方方面面的有利力量，努力为工作推进营造战胜之势。《孙子兵法》有云：“上下同欲者胜”，作为“一把手”，要善于总揽全局，配好资源，分解任务，不做无用功。要坚持公道正派、赏罚分明，不搞窝里斗。要切实明确责任，搞好督办，做好对内挖潜功。促使本地本部门形成心往一处想，劲往一处使，工作喊得响，队伍拉得动，命令快执行，任务速落实的良好氛围。同时，“一把手”要善于协调各方，团结力量，通过亮点宣传引关注，对上汇报求支持，对外联系学经验等措施，全力争取和用好各类优势资源。要善于融入群众，理解群众，发动群众，听取群众意见建议，解

　　决群众实际困难，让群众支持发展、参与工作、共建共享，为工作推进营造内外协同、顺势而下、一鼓作气的工作局面。

　　五是注重成事之本。拿破仑说过：“一只狮子带领的绵羊队伍，可以打败一支绵羊带领的狮子队伍。”“一把手”作为单位“领头羊”，其素质高低、表率好坏、作风虚实直接决定了事业的兴衰成败。因此，“一把手”必须时刻不忘以身作则，喊响“从我做起”、“向我看齐”，学业务理论做到“业务精”，学政策理论当好“政策通”，避免“外行领导内行”的情况。要自觉勤政廉政，培养健康情趣，坚持原则、敢抓敢管，宽厚待人、公道正派，做到以德服人。在工作中，登高望远，靠前推进，快速落实，立足岗位学深一点、站高一层、谋早一步、多督一次、管紧一点，发挥自己领头人聚力道、汇人心的核心作用，做到以绩服人，从而培养个人领导风格，增强自我人格魅力，让下属学有目标、行有规章、干有激情。不断在自学、自省、自警、自励的过程中，让自身政策理论水平、统筹协调能力、工作作风和执行落实能力等综合素质在本地本部门遥遥领先，形成“一把手”“带动效应”。