煤矿工作面搬家总结17篇

发布时间：2023-01-03 08:50:03 来源：网友投稿

煤矿工作面搬家总结17篇煤矿工作面搬家总结　　煤矿2-205搬家倒面工作总结2012年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿下面是小编为大家整理的煤矿工作面搬家总结17篇,供大家参考。

煤矿工作面搬家总结17篇

篇一：煤矿工作面搬家总结

　　煤矿2-205搬家倒面工作总结2012年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿井搬家倒面时出现的意外事故进行了认真分析，为了避免类似事件在我矿发生，我矿提前做了大量工作，以确保此次搬家倒面安全顺利完成。在搬家倒面工作开始的前一个月，由调度室下发了《2-205综采面回撤、2-200综采面安装整体方案》机运队编制的《七部绞车坡下至东翼2-200联巷运输全技术措施》已通过了由总工程师领导的技术例会的评审，并下发各职能科室和参与搬家倒面工作的基层队组织学习，我队也在搬家倒面工作开始前对我队所有职工进行了措施贯彻以及反复教育并把可能遇见的各种情况进行了认真的分析与学习，在开始搬家倒面前我队还进行了一次闭卷考试摸底，对于那些考试不合格的人员重新组织学习，坚决杜绝不合格人员参加搬家倒面工作。由于搬家倒面工作是我矿工作的重中之重,我队不得不慎之又慎，所以在搬家倒面之前，对特殊岗位上的人员操作进行了固定，要求只有持有操作证的人员才可以持证操作，坚决不允许其他人员代操作。由现场跟班领导以及安检员对其进行监督检查。

篇二：煤矿工作面搬家总结

　　60机电区员工劳务21综采区黄鹤昆员工机组司机61机电区员工主井皮带维修22综采区白东平机组司机62机电区毕国军主井皮带维修23综采区员工液压支架工63机电区员工矿井维修电丄24综采区员工液压支架工64车队副队长25综采区员工机组司机65车队班长特种车司机26综采区员工机组司机66车队班长特种车司机27综采区液压支架t67车队严守东班长特种车司机28综采区员工机组维修68车队正式特种车司机29综采区员工液压支架工69车队正式防暴车司机30综采区员工机组维修70车队正式特种车司机31综采区员工液压支架工71车队正式特种车维修32综采区员工液压支架工72车队劳务防暴车司机33综采区员工机组维修73车队劳务防暴车司机34综采区员工液压支架工74车队劳务防暴车司机35综采区毕洪峰员工机组司机75车队劳务防暴车司机36综采区员工机组司机76车队劳务防暴车司机37综采区孙全兴员工三机维修77车队劳务防暴车司机38综采区班长机组司机78车队劳务防暴车司机39综采区员工机组司机79车队劳务防暴车司机40综采区张惠民员工机组司机80综掘二区正式电钳工

　　高家梁煤矿20306撤除及20307安装总结

　　一、劳动组织及人员组织方面（一）劳动组织此次工作面撤出及安装，采取的是临时组建搬家及安装

　　队伍的形式完成的，人员主要以综采区、车队、机电区组成，另外综掘一区进行了临时抽调。

　　（二）固定搬家人员情况如下：综采区投入51人，其中管理人员5人。车队抽调16人，其中管理人员1人。机电区抽调12人，其中管理人员1人。综掘二区抽调1人合计80人。二、搬家及安装工时（一）前期准备：4月1日-4月15日，合计15天主要工作：在此期间回采原煤105422吨，挂网750片，上钢

　　丝绳7根，打木垛135个，架棚282架，安装垛式支架38台，清理工作面所有浮煤。其中综掘一区出勤249工，综采区出勤598工，机电区出勤116工，总用工时963工。

　　（二）正式搬家及安装圆满完成：4月16日-5月20日，合计35天

　　从4月16日开始综采工作面搬家正式开始，综掘区出勤121工，机电区出勤279工，车队出勤379工，综采区出勤1158工，在此期间完成了20306工作面所有设备的回收和20307工作面的安装，并将

　　38台垛式支架和加强支护的单体液压支柱全部升井，总用工时1937

　　工。

　　整体搬家及安装，总计用时50天。

　　三、主要工种及搬家安装流程

　　（一）主要工种

　　序号

　　工种

　　人数

　　合计

　　备注

　　绞车司机

　　4人*3

　　两个回撤头

　　回撤和支护工

　　8人*3

　　两个回撤头

　　跟班电工

　　1人*3

　　应急处理、看泵

　　安装工

　　5*3

　　安装、标准化

　　合计

　　说明：另外从机电区抽调12人主要负责20306工作面的回撤工

　　作，车队16人主要负责搬家及安装期间设备、配件、人员运输工作，

　　（二）搬家及安装简易流程

　　1、在接近停采线时首先对回撤通道加强支护。

　　2、工作面挂网，上钢丝绳。

　　3、拆工作面刮板机链、机尾、采煤机滚筒、摇臂、机身等。

　　4、拆采煤机及刮板机电缆。

　　5、拆电缆夹及电缆槽。

　　6、拆刮板机过渡槽、运采煤机。

　　7、运移变列车、运转载机。

　　8、拆运刮板机。

　　9、安装刮板机。10、安装采煤机，接电缆。11、拆运支架。12、安装支架。13、安装电缆槽、电缆夹。14、收尾、调试。

　　三、成本核算

　　（一）、材料成本：支护材料26.37万元，木材67.19万元，大型材料36.69万元，

　　配件424.11万元，油脂13.8万元，专用工具2.75万元，其他材料73.93万元。总费用为644.84万元。

　　（二）、人工成本：机电区12人4月份比平时增资36600元，车队15人4月份比平时增资30760元，综采区52人4月份比平时增资25844元，5月份工资还未开，按照4月份增加部分测算，人工成本增加为186408元。（不包含搬家圆满结束后的单项奖励）（三）、设备租赁及运输成本：（1）、垛式支架租赁费为每台280元/天，租赁垛式支架38台，租赁时间为25天，租赁费用=280*38*25=266000元。（2）、垛式支架的运输费用及其他相关费用总计为114000元。（四）、车队车辆使用费用：

　　搬家期间油脂消耗为24116升，油脂消耗为169162元，车辆配件费用消耗为346085.6元。

　　（五）、20306工作面搬家和20107工作面搬家成本对比：

　　序号成本构成12

　　材料成本

　　9人工成本

　　20306搬家和20107工作面搬家费用对比

　　成本明细

　　20306

　　20107

　　支护费用

　　26.37

　　17.22

　　木材

　　67.19

　　37.5

　　大型材料

　　36.69

　　22.47

　　配件油脂专用工具其他材料机电区工资增加车队工资增加综采区工资增加单项奖励

　　424.1113.82.75

　　73.937.326.145.16

　　42.5818.30

　　29.120000

　　差额9.15

　　29.69

　　14.22

　　381.53-4.52.75

　　44.797.326.145.160

　　备注

　　复用127根工字钢必须投入

　　13141516合计

　　设备租赁及运输成本

　　车队车辆使用成本

　　外委搬家

　　租赁费用

　　运输费用油脂费用配件费用

　　26.6

　　11.416.9234.610752.99

　　000330497.19

　　26.6

　　11.416.9234.61

　　-330255.88

　　说明：

　　1、20306工作面与20107工作面搬家对比：

　　20306工作面搬家总投入752.99万元，去除设备配件424.11万

　　元必须投入外实际投入328.88万元，20107工作面搬家总投入费用为

　　497.19万元，20306工作面搬家实际费用比20107工作面搬家实际费

　　用降低168.31万元。

　　2、自己队伍搬家与外委队伍搬家对比：

　　如果外委进行搬家按照500万元投入，20306工作面搬家的总费

　　用为1144.84万元，20306工作面搬家实际投入费用为752.99万元，

　　节约391.85万元。

　　四、经验和不足

　　此次搬家按照公司“精组织、保安全、稳产量、快撤装”的总体要

　　求，参与部门、干部职工同心协力，克服顶扳压力大、底板遇水泥化

　　及新人多不利因素的影响，在保证20109工作面正常生产的基础上，

　　顺利完成了首次综采搬家倒面工作。不足之处是初次搬家耗时较长，

　　管理组织不够细化，造成部分材料乱扔乱放及浪费等现象的发生。垛

　　式支架撤出之后未及时升井，造成租赁时间延长及费用增加。

　　首次搬家倒面工作，不仅锻炼了职工队伍，提升了中层干部的管

　　理组织能力和员工的技能水平，跟踪记录了搬家倒面期间的工作量，

　　为此种工艺搬家倒面劳动定额测算积累了基础资料，为以后的搬家倒

　　面积累了宝贵经验，同时还为公司节约了大量资金。

　　（附搬家人员组成花名册）

　　搬家人员组成

　　序号

　　单位

　　姓名

　　职务

　　工种

　　序号

　　单位

　　1综采区闵祥汉区长

　　41综采区

　　2综采区邵守江副区长

　　42综采区

　　3综采区姜洪雨副区长

　　43综采区

　　4综采区霍永才副区长

　　44综采区

　　5综采区吴继臣副区长

　　45综采区

　　6综采区鲍立新班长机组司机46综采区

　　7综采区张全班长

　　电钳工

　　47综采区

　　8综采区李俊员工液压支架工48综采区

　　9综采区孔祥民员工

　　电钳工

　　49综采区

　　10综采区钱金龙员工

　　电钳工

　　50综采区

　　11综采区冯庆全员工液压支架工51综采区

　　12综采区李进员工机组司机52机电区

　　13综采区闫利员工机组司机53机电区

　　14综采区赵明树员工液压支架工54机电区

　　15综采区丁永珍员工机组司机55机电区

　　16综采区蔡小雨员工液压支架工56机电区

　　17综采区边瑞平员工液压支架工57机电区

　　姓名职务工种

　　刘鹏飞刘平安高培升王柏松赵思宇包庆喜洪向军刘凤龙刘瑞东赵凤建董永强刘庆祝王凡顺亲士春赵金生刘忠国杨明国

　　员工员工员工员工员工员工班长员工员工员工员工副区长班长班长班长员工员工

　　液压支架工液压支架工液压支架工机组司机液压支架工

　　电钳工机组司机机组司机液压支架工机组司机机组司机

　　主井皮带维修矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工

　　18综采区磨勇勇员工19综采区李永彬员工20综采区赵永利员工21综采区黄鹤昆员工22综采区白东平员工23综采区孟杰员工24综采区张德武员工25综采区孟祥波员工26综采区周永利员工27综采区李继友员工28综采区王金员工29综采区罗志才员工30综采区杨凤刚员工31综采区尹豹员工32综采区苏涛员工33综采区李艳卫员工34综采区朱春红员工35综采区毕洪峰员工36综采区翟思祥员工37综采区孙全兴员工38综采区李文茹班长39综采区张柏寿员工40综采区张惠民员工

　　液压支架工三机维修

　　液压支架工机组司机机组司机

　　液压支架工液压支架工

　　机组司机机组司机液压支架工机组维修液压支架工机组维修液压支架工液压支架工机组维修液压支架工机组司机机组司机三机维修机组司机机组司机机组司机

　　58机电区朱小平员工矿井维修电工

　　59机电区隋永军员工主井皮带维修

　　60机电区王林

　　员工

　　劳务

　　61机电区王勇

　　员工主井皮带维修

　　62机电区毕国军员工主井皮带维修

　　63机电区代哲轩员工矿井维修电工

　　64车队

　　陈德俊副队长

　　65车队

　　刘思江班长特种车司机

　　66车队

　　米峰班长特种车司机

　　67车队

　　严守东班长特种车司机

　　68车队

　　刘方明正式特种车司机

　　69车队

　　王贤正式防暴车司机

　　70车队

　　梁俊栓正式特种车司机

　　71车队

　　万浪正式特种车维修

　　72车队

　　王汝成劳务防暴车司机

　　73车队

　　刘传兵劳务防暴车司机

　　74车队

　　王春光劳务防暴车司机

　　75车队

　　刘建斌劳务防暴车司机

　　76车队

　　陈伟劳务防暴车司机

　　77车队

　　冯合新劳务防暴车司机

　　78车队

　　杨喜东劳务防暴车司机

　　79车队

　　郭民川劳务防暴车司机

　　80综掘二区张元有正式电钳工

篇三：煤矿工作面搬家总结

　　关于2217工作面撤架、22111工作面安装的技术总结

　　综采工作面安全、高效的搬家和安装对矿井生产的持续发展有着非常重要的意义，本次综采工作面搬家运输中在传统的方法上做了一些的改进优化，提高的安全系数，取得了良好的效果，现就搬家过程中的技术方面做一总结，具体有如下几点：

　　一、停采前选择合理的停产线的位置。在工作面停产前有矿有关技术科室人员深入现场，根据工作面顶底板情况、安架平台选择等有关条件进行研究和分析，并依据2217工作面搬家的经验最终确定了停产线的位置，为工作面支架的撤除创造了宽松良好的条件。二、制定有效的安全组织措施。1、工作面采至离停产线13m，放慢推进度，开始铺网喂梁，在以后的撤架过程中起到了很好的支护和挡矸作用。2、工作面采至停产线位置前，工作面调直、调平，为拉架道施工和支架撤除创造条件。3、拉架道施工遇两条断层，严格按规程作业，顶帮勾严盘实，处理了安全隐患，为最后支架撤除做好准备。4、工作面支架撤除，采用中部回柱车牵引，导向滑轮调整方向，单体柱配合，拉出支架调头后，用上端头处的回柱车拉至上端头处，然后利用风巷处的回柱车配合滑轮调头拖运至装车点，运往22111工作面。5、工作面撤除1#架、2#架时，在进风端头处打三个木垛，加强

　　支撑强度，也保证前期通风孔的通畅。木垛位置见附图。6、撤除两个过渡架后，及时把空间用一个木垛支撑起来。使3#

　　架能顺利撤除当掩护架。7、工作面中部支架撤除，拉运支架导致拉架道的底板出现坑洼

　　现象，现场施工采用坑木填充洼地铺道，煤矸充填缝隙，4#架至88#架顺利撤除。

　　8、撤除89#架前，在原88#架位置处打二个木垛，采用坑木替换单体柱的方法，卸载一根，支护一根，顺利回撤了32根单体柱后，然后顺利的撤除了89#架。

　　9、掩护支架3#架撤除后，在其位置处及时架设木垛，增强了端头处的支护强度。

　　10、在回柱车拆除后，在绞车硐口处打一木垛，端头处共5个木垛，使回风端头完整保留，最后一架顺利撤出。木垛位置见附图

　　11、在运架前，对沿线绞车及轨道进行了检查并三定处理，保证了运架安全。

　　12、运架过程中，现场发现问题，如绞车闸皮损坏，钢丝绳磨损，轨道变形，都能及时解决，顺利的完成了支架的运输工作。

　　13、在22111工作面端头处施工20m长的安装硐室，拓宽了安装空间，机组安装顺利有序完成。

　　三、此次搬家过程中透露出来的几点问题1、由于综采二队末采完毕后，没有使支架、煤壁形成一条直线，从而导致综掘队在以后送拉架道时，导致拉架道棚腿叉角不一致，增加了支架撤除时的困难。

　　2、拉架道高低不平，给通风孔的保留带来的困难，撤架期间通风孔一开始支设棚腿料细强度不够，有部分棚腿压折。

　　3、部分支架侧护油缸损坏，侧护销不起作用，侧护自动伸出，特别是16#支架侧护油缸严重变形，只能用氧焊割除。

　　4、装支架的铁板车与支架底座眼距不一，大大影响了进度。四、建议1、综采队在末采期间调整好支架，使工作面成一条直线。2、综采队在生产期间检修支架应对侧护板、侧护油缸重点修3、铁板车入井前，先量好支架底座的眼距，在制作铁板车，使其配套。4、制作模型车检验运架线路。五、总结纵观本次综采搬家，效果较好。主要原因：一是领导重视，公司、矿领导高度重视。本次安装工作矿多次召开专题会，矿长每班过问，分管领导每天早班参加调度班前会安排部署；二是组织周密。公司、矿组织跟班，现场协调解决安装过程中存在问题；三是指挥有方。安装过程中从矿长、书记及各分管副矿长、各负其责，亲临现场跟班指挥；四是措施得力，安装前制定详细的安全技术措施，并贯彻学习；五是配合密切，队组协调配合好。

篇四：煤矿工作面搬家总结

　　搬家一煤矿综采工作面设备搬家工艺的运行流程11搬家的流程在距离主回撤通道的100米之处就要做好通道支护在主要的回撤通道上所采用的垛式支架以及支设钢梁与主回撤通道之间贯通就要将采煤工作面推移过来此时会有浮煤产生要做好清理工作

　　煤矿综采工作面设备快速搬家倒面实践

　　摘要：根据内蒙古伊泰集团公司所属井工矿井及其周边省区煤矿使用的搬家工艺，总结出一套适合类似地区条件的提高综采工作面快速搬家的方法和经验，该搬家方法比传统方法快30d左右，安全高效，在生产实践中，取得了较好的效果，值得在类似条件下的地区推广使用。关键词：综采设备；快速；搬家一、煤矿综采工作面设备搬家工艺的运行流程1.1搬家的流程在距离主回撤通道的100米之处，就要做好通道支护，在主要的回撤通道上所采用的垛式支架以及支设钢梁，与主回撤通道之间贯通，就要将采煤工作面推移过来，此时会有浮煤产生，要做好清理工作。将各种设备都从回撤主回撤通道向工作面转移，包括刮板输送机、转载机等等，都要安置好，保证其征程运行。安装待液压支架完毕之后，就要对输送机过渡槽和各种机械设备的机尾进行组对，将设备搬运到列车上，运输到新的工作面上，进入到轨道运行就可以了。之后是连接好设备，包括电缆和管线都要连接好，进行试运转，完成搬家倒面工作。1.2对巷道和酮室的做法在停采线的所在位置，需要将主要的回撤通道和辅助的回撤通道掘出，在两者之间做好两三个联巷，在主要的回撤通道将设备撤出，从联巷出来，也可以从两顺槽出来，特种车辆运行到工作面切眼后。搬家路线为：辅助的回撤通道、辅助的运输大巷、进入到下一个工作面的辅运顺槽和工作面切眼。到泵站酮室，就可以将乳化液泵站临时放置好。与回撤通道两端正对着的两顺槽内做好绞车酮室，将绞车放置好，拉出通道口。在新的工作面上辅助运顺槽中，每间隔300米就要做一个倒车酮室，处于运输状态的特种车如果在轨道上相遇，就可以在这里错开运行。1.3主要回撤通道的二次支护都要架设单体钢梁，以在贯通采煤工作面的程中，能够顺利地撤回垛式支架支护的顶板。二、搬家倒面一般程序：贯通后。先将搬家路线上的设备等搬开，让特种车辆及辅助运输路线打开，能进车。撤出贯通一侧的垛式支架，用支架搬运车运到地面。回收贯通一侧的一排单体从旧面用2台特种车辆搬运马蒂尔到新面输送带顺槽，然后安装悬空槽、破碎机、落地槽、转载机机尾、穿链子。撤出运输机链子，装入链都升井。搬运输送机机头，撤出溜槽，用防爆车拉到下1个工作面安装，组对溜槽与穿底槽链子同步进行，到机窝位置组对采煤机，采煤机除滚筒摇臂外整体搬运，2台车抬起一前一后搬运。最后组对输送机机尾工作面开始撤支架，先将机头端头架撤出搬运到新工作面，然后支架从中间联巷处开口行车掩护架，自主通道中部向两顺槽回撤，随着支架的不断撤出，主回撤通道逐步塌落，直至支架全部撤出。撤出的支架处要打上木垛，支护顶板．有利于支架撤出。等工作面支架全部撤出并运输到新工作面就位后，按照编号，搬运设备列车，逐节放到轨道上，连接好。搬家倒面最困难，工作时间最长，风险最大的是工作面液压支架的回撤，占搬家时间的70％．主要决定因素是工作面压力的大小，顶板是否破碎，工作面贯通顶底板高差，液压支架技术参数是准备工程设计技术参数的主要依据。三、煤矿综采工作面设备搬家倒面一般程序煤矿综采工作面贯通后，要搬开搬家路线上的设备，分开特种车辆与辅助运输路

　　线。将一侧的垛式支架撤出之后，使用支架搬运车向地面运输，将一侧的一排单体回收。用原有的特种车辆将马蒂尔向带顺槽输送，之后将各种设备安装好，诸如落地槽、悬空槽、破碎机以及转载机机尾都要安装好，穿好链子。将运输机的链子撤出之后，就装入链都升井，之后对输送机机头进行搬运，将溜槽撤出，使用防爆车将这些设备安装到工作面上，对溜槽与穿底槽链子组对之后，同步进行，对采煤机进行整体搬运，在搬运的过程中，要求2台车一前一后进行搬运。将支架撤出，将机头端头架从新工作面撤出，之后从中间联巷处开口的行车掩护架以及主通道回撤两顺槽。当撤出各个支架之后，主要的回撤通道就会逐渐地塌落，直到所有的支架都撤出。当所有的工作面支架撤出都，就整理好，整体向新工作面运输。当所有的支架都运输到位之后，就要按照编号进行搬运，放到列车上进行连接。四、经验总结4.1工作面贯通质量①末采顶板挂网要完整，网片连接牢固；②末采顶板周期来压控制好，提前释放，是工作面贯通后压力达到最小。为支架顺利撤出创造条件；③保证贯通后工作面顶底板标高与主回撤通道顶底板标高一致，不得出现大的台阶．为设备出提供良好的条件。4.2有关准备工程巷道硐室做法准备工程是为搬家倒面服务的，巷道及硐室做法必须满足搬家倒面快速工艺要求，提前做出来。重点控制是主回撤通道断面，满足设备的撤出。新工作面辅运顺槽倒车硐室位置、数量、尺寸，巷道交岔口处的抹角，要满足特种车辆运输要求。4.3路面硬化路面硬化指的是特种车经过的路线必须硬化，保证质量。以往搬家过程中遇到，由于硬化路面质量不好，导致路面压坏，特种车辆无法通行，同时对特种车辆损坏较大，影响搬家速度。五、煤矿综采工作面设备快速搬家倒面的应用实践研究以某煤矿的矿井应用搬家倒面运输为例。该矿井的煤矿产量为每天400万吨，为单井单面产。从煤矿综采工作面的情况来看，工作面煤层的斜向长度是241米，煤层的倾斜角为0度至15度之间，走向的长度是2400米，煤层为4.14米厚，采高为4.8米。煤层的直接顶厚度是5米至10米，属于是砂质泥岩。老顶都是粉砂岩和细砂岩，厚度是5米至10米之间。直接底的厚度是3.5至40米之间，属于是砂质泥岩。老底的厚度是４米至７米之间，属于是细砂岩。地面的高度是1300米至1327米之间。主要的运顺槽断面宽度是5.2米，高度是3.5米。辅助的运顺槽断面宽度是5.2米，高度是3.5米。切眼断面的宽度为8.5米，高度为3.5米。主要的撤通道断面宽度为5.5米，高度为3.4米。辅助的撤通道断面宽度为5.0米，高度为3.3米。在矿井的井口，距离原有的工作面1500米。从工作面的设备快速搬家倒面情况来看，使用的工具是无轨胶轮车，这种运输工具具有防爆功能，要提高其运行的速度，且保证运输的安全，需要做到以下几点。采顶板的挂网不可以存在破损的现象，而且网片之间要牢固地连接在一起。控制好采顶板周期来压，要确保工作面贯通后，为最小压力状态，就要做好提前释放工作，以使得支架能够方便撤出。要确保工作面贯通后，顶底板标高符合主回撤通道的顶底板的标高，不可以出现太大差异，为撤出设备创造良好的工作环境。对于工程巷道酮室的准备工作，具体如下：

　　工程巷道酮室的准备工作是为搬家倒面提供服务的，包括巷道和酮室都要为提高搬家倒面运行速度提供便利。主要是对主回撤通道断予以有效控制，使得设备方面撤出来。新工作面的辅运顺槽倒车酮室所在位置、规格、数量以及巷道交岔口的抹角都要符合运输要求。要保证搬家倒面运输工作顺利，就要做好路面硬化工作，特种车所经由的路线都要进行硬化处理，为运输创造良好的条件。此前对于路面硬化没有予以重视，导致运输速度慢，甚至特种车辆不能够通行，甚至造成特种车辆严重损坏，对搬家的质量造成了不良影响。结语：随着高产高效矿井的不断增多，搬家倒面工作所占用生产时间越来越受到重视，缩短搬家倒面时间，必将为煤矿综合效益的提高提供了一条重要的途径。通过对上述搬家工艺的分析，在符合条件的煤矿采用上述搬家工艺，会取得明显的效果，值得推广应用。参考文献：[1]雷煌．综采工作面搬家快速成套装备与技术的应用[J]．煤炭科学技术，2017，36(4)：1-3．[2]汪青仓．神东矿区综采工作面快速搬家技术[J]．中国煤炭，2017，31(5)：4041．[3]《煤矿总工程师手册》编委会．煤矿总工程师手册[K]．北京：煤炭工业出版社．2017．

篇五：煤矿工作面搬家总结

　　煤矿综采工作面设备快速搬家倒面实践

篇六：煤矿工作面搬家总结

　　高家梁煤矿20306撤除及20307安装总结

　　一、劳动组织及人员组织方面（一）劳动组织此次工作面撤出及安装，采取的是临时组建搬家及安装

　　队伍的形式完成的，人员主要以综采区、车队、机电区组成,另外综掘一区进行了临时抽调。

　　（二)固定搬家人员情况如下：综采区投入51人，其中管理人员5人.车队抽调16人，其中管理人员1人.机电区抽调12人，其中管理人员1人。综掘二区抽调1人合计80人。二、搬家及安装工时(一）前期准备：4月1日—4月15日，合计15天主要工作：在此期间回采原煤105422吨，挂网750片,上钢丝

　　绳7根，打木垛135个，架棚282架,安装垛式支架38台，清理工作面所有浮煤。其中综掘一区出勤249工，综采区出勤598工，机电区出勤116工,总用工时963工。

　　（二)正式搬家及安装圆满完成：4月16日—5月20日，合计35天

　　从4月16日开始综采工作面搬家正式开始,综掘区出勤121工，机电区出勤279工,车队出勤379工,综采区出勤1158工，在此期间完成了20306工作面所有设备的回收和20307工作面的安装，并将38

　　台垛式支架和加强支护的单体液压支柱全部升井，总用工时1937工。

　　整体搬家及安装，总计用时50天.

　　三、主要工种及搬家安装流程

　　（一）主要工种

　　序号

　　工种

　　人数

　　合计

　　备注

　　绞车司机

　　4人＊3

　　两个回撤头

　　回撤和支护工

　　8人＊3

　　两个回撤头

　　跟班电工

　　1人＊3

　　应急处理、看泵

　　安装工

　　5＊3

　　安装、标准化

　　合计

　　说明：另外从机电区抽调12人主要负责20306工作面的回撤工

　　作，车队16人主要负责搬家及安装期间设备、配件、人员运输工作,

　　（二）搬家及安装简易流程

　　1、在接近停采线时首先对回撤通道加强支护。

　　2、工作面挂网，上钢丝绳.

　　3、拆工作面刮板机链、机尾、采煤机滚筒、摇臂、机身等.

　　4、拆采煤机及刮板机电缆.

　　5、拆电缆夹及电缆槽.

　　6、拆刮板机过渡槽、运采煤机.

　　7、运移变列车、运转载机.

　　8、拆运刮板机。

　　9、安装刮板机。

　　10、安装采煤机,接电缆。11、拆运支架。12、安装支架.13、安装电缆槽、电缆夹。14、收尾、调试。

　　三、成本核算

　　(一）、材料成本：支护材料26。37万元,木材67.19万元,大型材料36.69万元，配

　　件424.11万元,油脂13。8万元，专用工具2。75万元，其他材料73。93万元.总费用为644。84万元。(二)、人工成本：机电区12人4月份比平时增资36600元，车队15人4月份比平时增资30760元,综采区52人4月份比平时增资25844元，5月份工资还未开,按照4月份增加部分测算,人工成本增加为186408元.（不包含搬家圆满结束后的单项奖励)（三)、设备租赁及运输成本：（1）、垛式支架租赁费为每台280元/天，租赁垛式支架38台，租赁时间为25天，租赁费用=280*38*25=266000元。（2）、垛式支架的运输费用及其他相关费用总计为114000元.（四）、车队车辆使用费用:

　　搬家期间油脂消耗为24116升，油脂消耗为169162元，车辆配件费用消耗为346085。6元.(五)、20306工作面搬家和20107工作面搬家成本对比：

　　序号成本构成12

　　材料成本

　　9人工成本

　　20306搬家和20107工作面搬家费用对比

　　成本明细

　　20306

　　20107

　　支护费用

　　26.37

　　17.22

　　木材

　　67。19

　　37。5

　　大型材料

　　36.69

　　22。47

　　配件油脂专用工具其他材料机电区工资增加车队工资增加综采区工资增加单项奖励

　　424。1113.82.75

　　73。937。326。145。16

　　42。5818。3

　　029.12

　　0000

　　差额9。1529。69

　　14。22

　　381.53-4。52。7544。79

　　7.326。145。16

　　备注

　　复用127根工字钢必须投入

　　13141516合计

　　设备租赁及运输成本

　　车队车辆使用成本

　　外委搬家

　　租赁费用

　　运输费用油脂费用配件费用

　　26。6

　　11。416.9234.610752。99

　　26.6

　　000330497。19

　　11.416。9234。61—330255。88

　　说明：

　　1、20306工作面与20107工作面搬家对比：

　　20306工作面搬家总投入752.99万元,去除设备配件424.11万元

　　必须投入外实际投入328。88万元，20107工作面搬家总投入费用为

　　497.19万元，20306工作面搬家实际费用比20107工作面搬家实际费

　　用降低168。31万元。

　　2、自己队伍搬家与外委队伍搬家对比:

　　如果外委进行搬家按照500万元投入,20306工作面搬家的总费用

　　为1144。84万元，20306工作面搬家实际投入费用为752.99万元，

　　节约391。85万元。

　　四、经验和不足

　　此次搬家按照公司“精组织、保安全、稳产量、快撤装"的总体要

　　求，参与部门、干部职工同心协力，克服顶扳压力大、底板遇水泥化

　　及新人多不利因素的影响,在保证20109工作面正常生产的基础上,顺

　　利完成了首次综采搬家倒面工作.不足之处是初次搬家耗时较长,管理

　　组织不够细化，造成部分材料乱扔乱放及浪费等现象的发生.垛式支

　　架撤出之后未及时升井,造成租赁时间延长及费用增加。

　　首次搬家倒面工作，不仅锻炼了职工队伍，提升了中层干部的管

　　理组织能力和员工的技能水平，跟踪记录了搬家倒面期间的工作量,

　　为此种工艺搬家倒面劳动定额测算积累了基础资料,为以后的搬家倒

　　面积累了宝贵经验,同时还为公司节约了大量资金.

　　（附搬家人员组成花名册）

　　搬家人员组成

　　序号

　　单位

　　姓名

　　职务

　　工种

　　序号

　　单位

　　1综采区闵祥汉区长

　　41综采区

　　2综采区邵守江副区长

　　42综采区

　　3综采区姜洪雨副区长

　　43综采区

　　4综采区霍永才副区长

　　44综采区

　　5综采区吴继臣副区长

　　45综采区

　　6综采区鲍立新班长机组司机46综采区

　　7综采区张全班长

　　电钳工

　　47综采区

　　8综采区李俊员工液压支架工48综采区

　　9综采区孔祥民员工

　　电钳工

　　49综采区

　　10综采区钱金龙员工

　　电钳工

　　50综采区

　　11综采区冯庆全员工液压支架工51综采区

　　12综采区李进员工机组司机52机电区

　　13综采区闫利员工机组司机53机电区

　　14综采区赵明树员工液压支架工54机电区

　　15综采区丁永珍员工机组司机55机电区

　　16综采区蔡小雨员工液压支架工56机电区

　　17综采区边瑞平员工液压支架工57机电区

　　18综采区磨勇勇员工液压支架工58机电区

　　19综采区李永彬员工三机维修59机电区

　　20综采区赵永利员工液压支架工60机电区

　　姓名职务工种

　　刘鹏飞刘平安高培升王柏松赵思宇包庆喜洪向军刘凤龙刘瑞东赵凤建董永强刘庆祝王凡顺亲士春赵金生刘忠国杨明国朱小平隋永军王林

　　员工员工员工员工员工员工班长员工员工员工员工副区长班长班长班长员工员工员工员工员工

　　液压支架工液压支架工液压支架工机组司机液压支架工

　　电钳工机组司机机组司机液压支架工机组司机机组司机

　　主井皮带维修矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工主井皮带维修

　　劳务

　　21综采区黄鹤昆员工22综采区白东平员工23综采区孟杰员工24综采区张德武员工25综采区孟祥波员工26综采区周永利员工27综采区李继友员工28综采区王金员工29综采区罗志才员工30综采区杨凤刚员工31综采区尹豹员工32综采区苏涛员工33综采区李艳卫员工34综采区朱春红员工35综采区毕洪峰员工36综采区翟思祥员工37综采区孙全兴员工38综采区李文茹班长39综采区张柏寿员工40综采区张惠民员工

　　机组司机机组司机液压支架工液压支架工机组司机机组司机液压支架工机组维修液压支架工机组维修液压支架工液压支架工机组维修液压支架工机组司机机组司机三机维修机组司机机组司机机组司机

　　61机电区王勇

　　员工主井皮带维修

　　62机电区毕国军员工主井皮带维修

　　63机电区代哲轩员工矿井维修电工

　　64车队

　　陈德俊副队长

　　65车队

　　刘思江班长特种车司机

　　66车队

　　米峰班长特种车司机

　　67车队

　　严守东班长特种车司机

　　68车队

　　刘方明正式特种车司机

　　69车队

　　王贤正式防暴车司机

　　70车队

　　梁俊栓正式特种车司机

　　71车队

　　万浪正式特种车维修

　　72车队

　　王汝成劳务防暴车司机

　　73车队

　　刘传兵劳务防暴车司机

　　74车队

　　王春光劳务防暴车司机

　　75车队

　　刘建斌劳务防暴车司机

　　76车队

　　陈伟劳务防暴车司机

　　77车队

　　冯合新劳务防暴车司机

　　78车队

　　杨喜东劳务防暴车司机

　　79车队

　　郭民川劳务防暴车司机

　　80综掘二区张元有正式电钳工

篇七：煤矿工作面搬家总结

　　《煤矿2-205搬家倒面工作总结》

　　摘要：2012年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿井搬家倒面时出现的意外事故进行了认真分析，为了避免类似事件在我矿发生，我矿提前做了大量工作，以确保此次搬家倒面安全顺利完成，由于搬家倒面工作是我矿工作的重中之重,我队不得不慎之又慎，所以在搬家倒面之前，对特殊岗位上的人员操作进行了固定，要求只有持有操作证的人员才可以持证操作，坚决不允许其他人员代操作，搬家倒面工作期间，我矿多次组织参与搬家倒面的基层队伍到矿培训室进行事故案例参观学习，时刻敲响安全警钟，提高人员的安全意识，避免人员出现精神松懈，发生意外事故

　　煤矿2-205搬家倒面工作总结

　　2012年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿井搬家倒面时出现的意外事故进行了认真分析，为了避免类似事件在我矿发生，我矿提前做了大量工作，以确保此次搬家倒面安全顺利完成。

　　在搬家倒面工作开始的前一个月，由调度室下发了《2-205综采面回撤、2-200综采面安装整体方案》机运队编制的《七部绞车坡下至东翼2-200联巷运输全技术措施》已通过了由总工程师领导的技术例会的评审，并下发各职能科室和参与搬家倒面工作的基层队组织学习，我队也在搬家倒面工作开始前对我队所有职工进行了措施贯彻以及反复教育并把可能遇见的各种情况进行了认真的分析与学习，在开始搬家倒面前我队还进行了一次闭卷考试摸底，对于那些考试不合格的人员重新组织学习，坚决杜绝不合格人员参加搬家倒面工作。

　　由于搬家倒面工作是我矿工作的重中之重,我队不得不慎之又慎，所以在搬家倒面之前，对特殊岗位上的人员操作进行了固定，要求只有持有操作证的人员才可以持证操作，坚决不允许其他人员代操作。由现场跟班领导以及安检员对其进行监督检查。

　　搬家倒面期间,运输工作是搬家倒面工作的重点，我队严格执行中小运输管理规定与运输十二条禁令为了防止发生意外运输事故，我矿制定了对干跟班到现场，不得提前脱岗的制度，要求每提升一部支架,现场必须由安检员、跟班副队长班组长、跟车信号工对支架装车、捆绑、挂钩等情况进行检查，确定无安全隐患后，方可进行提升运输。如果遇到运输车辆掉道时，现场工作人员必须通知当班跟班队干，待跟班队干到现场进行技术指导后，方可进行掉道处理。

　　搬家倒面期间也出现很多的问题，比如在运输期间，工人们的集体意思差，既耽误运输时间也耽误运输效率，工人们对一些细小的环节不够重视，往往出现蛮干胡干，都报有“将就一下就过去”的心里。针对这些弊端希望我矿能对其重新进行教育。

　　搬家倒面工作期间，我矿多次组织参与搬家倒面的基层队伍到矿培训室进行事故案例参观学习，时刻敲响安全警钟，提高人员的安全意识，避免人员出现精神松懈，发生意外事故。

篇八：煤矿工作面搬家总结

　　某煤矿8102-3综采工作面搬家安全风险专项辨识评估报告

　　生产科2020.6.10

　　8102-3综采搬家安全风险专项辨识评估报告

　　第一章专项辨识评估对象概况

　　一、工作面概况8102-3综采工作面现已到达停采线位，进入扩机道铺网阶段，具

　　备搬家条件。从目前停采存放状态来看，未有压力显现。

　　二、工作面回撤主要设备刮板输送机一部，长150米；支架102架；转载机一部、粉碎机

　　各一部；设备列车。

　　第二章专项辨识评估责任体系

　　2020年6月10日在矿调度四楼会议室，成立专项辨识评估领导小组，组长生产经理，成员采煤副总工、安全副总工、机电副总工、通风副总工、通风区长、安监科长、调度主任、机电科长、技术科长，综采队长对8102-3综采工作面过回撤搬家前进行专项辨识评估。

　　第三章安全风险辨识、评估

　　3.1风险点划分遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原

　　则，现将回撤搬家作为一个风险点排查。3.2危险源辨识3.2.1危险源辨识

　　对回撤搬家风险点危险源辨识如下：环境因素:水、火、瓦斯、煤尘、顶板等危险源。

　　物的因素（设备设施）：支架、绞车、大件物品、机电设备等。人的因素（作业活动）：开绞车、支架转运稳装、撤架时支架间空顶防治等。按照煤矿安全生产标准化安全风险分级管控标准要求，只对能造成重大事故的危险源进行辨识评估，以下只对瓦斯、顶板、通风、运输危险源进行分析、评估。3.2.2．危险有害因素分析（1）瓦斯：同盈煤矿为低瓦斯矿井。矿井瓦斯相对涌出量：1.3m3/t，小于10m3/t；矿井瓦斯绝对涌出量：2.23m3/min，小于40m3/min。根据上级有关文件要求及《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》规定、《煤矿安全规程》（2016年版）规定，确定该煤矿为低瓦斯矿井。（2）煤的自燃：Ⅱ类自燃煤层，属自燃煤层，煤层有自燃发火倾向。3.2.3．煤尘危害评估8102-3工作面在生产时会产生大量粉尘，有害从业人员职业健康，需建立建全防尘洒水、煤层注水装置，矿井防尘水源位于井工业广场的两静压水池，各大巷安装4寸防尘管路，各工作面顺槽安装2寸防尘洒水管路。皮带大巷每隔50米，其它巷道每隔100米设置一个三通阀门。3.2.4．顶板危害评估2#煤层顶板为K2石灰岩，厚层状，整体性强，局部裂隙发育，完整性好，属稳定顶板。

　　3.2.5.运输危险评估拆除刮板输送机时，现场操作人员与点动开关人员通信联络不到

　　位，可能造成大链伤人事故。未严格执行“行车不行人，行人不行车”，可能造成人员伤亡。绞车司机与跟车人员通信联络不畅通，容易误操作，导致设备侧翻、跑车，造成设备损坏及人员伤亡。各类绞车安设不牢固，引起绞车翻倒，造成设备损坏及人员伤亡。绞车防护装置安设不到位，可能造成钢丝绳伤人事故。设备装车重心不稳，导致设备翻车，造成设备损坏及人员伤亡。支架运输过程中，转弯时速度过快，发生侧翻，造成设备损坏及人员伤亡。3.2.6.通风危险评估

　　回撤通道顶网破裂后未及时补网，可能导致漏顶，造成人员伤亡和通风不畅。通风通道木柱铺设不够密集，导致通道堵实，可能造成瓦斯积聚。3.3风险等级评估3.3.1风险等级评估方法

　　风险等级评估是通过科学、合理的方法对危险源所伴随的风险进行定性或定量评价，根据评价结果划分等级。本专项报告对风险点、危险源和危险有害因素进行风险分级。

　　——风险点风险等级：风险点内各危险源评价出的最高风险级别作为该风险点的级别。

　　——危险源风险等级：危险源内各危险有害因素评价出的最高风险级别作为该危险源的级别．

　　——危险有害因素风险等级：本报告选用作业条件危险性分析法（LEC）进行评估。3.3.2重大风险确定标准

　　——经风险评估确定为重大风险的风险点、危险源、危险有害因——违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；——符合可能导致国家安监总局《煤矿重大生产安全事故判定标准》十五条重大安全隐患；——发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——涉及重大危险源的；——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的。3.3.3风险评估结果通过上述分析，对回撤搬家重大危险源进行了辨识与确认，存在的重大危险源有通风、运输和顶板3项重大危险源。根据重大风险确定标准，搬家涉及上述通风、运输和顶板3项一般安全风险。

　　第四章安全风险分级管控

　　（一）通风系统灾害防范措施1、矿井在组织煤炭生产时，应合理安排、调整采掘接续工作，

　　防止出现采掘工作面的过分集中，造成配风困难或欠风生产隐患。配风困难时，必须执行“以风定产”原则，根据风量调整采掘队组数量，

　　风量不足时工作面不准生产。2、全矿井必须有完善合理的通风系统。实现分区通风，严禁采

　　空区通风和扩散通风。消灭无风，微风作业。此项工作由总工程师、通风区长负责。

　　3、掘进巷道掘进至距回风绕道40m以前必须形成独立通风系统，此项工作由分管生产的矿长、总工程师、施工区队长、通风区长负责。

　　4、严格执行以风定产的原则,风量不足不得强行上掘进工作面；通风系统不合理、设施不完善、风量配备不足，采面不得强行准备和生产。由分管生产的矿长、机电矿长、总工程师、施工区队长、通风区长负责。

　　5、严格执行上级公司、矿有关巷道的贯通规定,由通风区和施工队组分别制定贯通措施并集体会审，严格贯彻执行。若情况不明，不准贯通,分管生产的矿长、总工程师、通风副总、通风区长负责。

　　6、已构成通风系统的工作面，暂时不送风均要构筑临时密闭予以封闭。废弃的井巷和采空区要及时进行永久性封闭，由总工程师、通风区长负责。

　　7、定期分析全矿通风系统，及时了解和掌握出现的角联系统状况，定期掌握风量、风向，发现问题立即处理，由总工程师、通风副总、通风区长负责。

　　8、加快停采面的撤架工作，以便能及早封闭，降低通风管理跨度和难度。

篇九：煤矿工作面搬家总结

　　XX煤矿5-901工作面综采设备搬家倒面分析工作总结

　　XX煤矿5-901工作面安装引进了成套综采面机械化安装工艺技术，推进了综采工作面搬家倒面向更安全、更高效的管理轨道迈进。本次5-901工作面安装工作从5月12日开始，到7月1日结束，用时50天。下面就5-901工作面安装情况总结如下：

　　一、工作面基本情况5-901工作面位于九采区左翼，工作面正巷长为1152m、副巷长为1114m、切巷长为180m。顺槽巷道坡度平均6°（最大坡度19°）；工作面切巷坡度平均5°（最大坡度8°），工作面构造较为复杂，共揭露断层38条，其中断距大于3.5米的断层16条，煤层顶板不稳定，基岩厚度85米-110米，较薄之处，多发生煤层氧化，顶板松软，难以实现锚杆支护，工作面煤层厚度平均为4.5m，可采储量约120万吨。二、5-901工作面安装情况总工程量：支架104架，工作溜子180米，采煤机、转载机及自移机尾。辅助运输方式：本次安装工程所有设备均使用绞车运输，运输线最长运输长度2280米，涉及公共区域运输长度961米，使用绞车共计22部。工期安排：（一）总体工期安排计划工期：28天，即5月9日开始，6月7日结束。

　　实际工期：5月12日起开始安装，7月2日0点班工作面试采，工期50天。与计划工期相比，推迟22天。

　　（二）具体工期安排1、皮带自移机尾、转载机安装计划5月9日-5月13日安装完成，计划工期5天。实际5月12日至5月15日安装完成，实际工期4天。2、工作溜子安装（采煤机）计划5月14日-5月20日安装完成，按36节/天组织（期间刷扩采煤机安装机窝并安装机组，计划工期3天）。计划工期7天。工作溜子实际5月15日至5月20日、6月13日安装完成。实际工期7天。采煤机实际6月15日至6月18日安装。实际工期4天。3、支架安装：计划5月21日-5月30日安装104架完成（由一采区总回风巷供应91架、副斜井车场供应6架，一采区轨道巷后段供应4架，头两天按6架/天组织，其余按12架/天组织）。计划工期10天。实际5月23日开始安装，6月26日安装完成。实际工期34天。4、负荷中心的安装及设备的完善：计划5月31日-6月6日完成，计划工期7天.实际6月27日-7月1日完成，实际工期5天。三、队伍摆布情况本次安装由强人安装队负责安装，辅运队、综采队、运输队等3

　　个队伍配合完成，各队组职责分工：强人安装队：负责5-901工作面主要综采设备安装。辅运队：负责5-9012巷运输管理。综采队：负责5-9011巷皮带安装；6月2日至13日负责一采区

　　总回风巷装支架；6月13日至30日负责5-204副巷及联巷的运输管理。

　　运输队：负责外围公共区域运输管理。四、存在的主要问题1、主观因素：前期准备工作不充分，协调组织不到位。主要体现在以下几个方面：一是整体工程安排不到位，在工作面安装前，整体办公组织不力，考虑不周密，不全面，不严谨，造成工程一再推后，工期安排不合理。安装准备工期较长，自3月24日起辅运队开始进入5-901副巷进行钉道及沿线绞车的安装，期间由于巷道起底导致棚腿落空，套棚及轨道治理用时26天。直至5月12日辅助运输系统才形成，具备安装条件，准备工期长达48天。二是组织措施、安全技术措施编制质量较差，会审人员把关不严，造成现场实际与措施脱节不符。在支架安装过程中，没有一天完成支架安装计划；原计划一天完成负荷中心的安装与设备的完善，实际用时5天完成，比计划推迟4天。三是技术服务不到位，安装正式开始后，相关业务科室才下发安装设计及绘制设备布置图。

　　四是轨道运输系统没有足量存车场、大平板车，整条副巷未设置车场导致无法错车，车辆循环效率较低，每运一架耗时4小时，平均1天可运6架。

　　五是九采区轨道巷风门宽度富余系数不足影响支架通过，未考虑到支架变形带来的影响因素，进架期间再次更换风门，影响1天8小时。

　　六是九采区轨道巷巷口宽度与5-9012巷巷口宽度不够影响支架通过，安装期间再次刷扩影响安装进度，影响1天12小时。

　　七是设备入井前未进行带电试验，造成部分设备入井后无法正常使用。仅5-901副巷绞车就更换4次，累计影响2天；负荷中心一次线在井下未做绝缘测试，与负荷中心连接送电后造成顶闸，影响1天；工作溜子机头减速器与电机联轴器不匹配，影响16小时。

　　2、客观因素：一是辅助运输系统较为复杂，战线较长。全线绞车22部，其中回柱绞车12部，运输速度较慢，造成运输效率低。二是一采区总回风巷底板较软，装架较为困难，每天可装3-4架，造成支架供应不足，影响安装进度。三是部分设备质量不过关。如新投用的平板车就存在轮对损坏、轴承落架等问题，本次安装期间共修理平板车30余辆，累计影响2天。四是部分机电配件供应不及时，制约设备安装进度，如工作溜子机头减速器摩擦片未到货，导致工作溜子机头减速器安装推迟20天。

　　五是设备完好程度差，造成重复安装、反复维修。如轨道大巷3米绞车开关上锁，重新在轨道大巷三联巷口安装一部39T回柱绞车，影响22小时。

　　六是受节假日停工、上级检查及静乐县供电线路576专线停电检修影响，共影响7天10小时。

　　五、下一步采取的措施1、加强回采工作面搬家倒面管理，严格执行《关于下发〈回采工作面搬家倒面工程管理规定〉的通知》中“三.二.一”相关规定，超前谋划，做足准备，确保搬家倒面工程安全高效按期完成。2、加强采掘面巷道质量标准化管理。在回采面掘进期间，按照机械化安装工艺要求尺寸施工巷道，提前预留足量车场、设备硐室，皮带系统一次安装到位，减少安装工程量。3、加强搬家倒面工程组织协调力度，如完不成班计划，要由矿调度室认真组织分析原因。完不成日计划，要由矿分管领导牵头组织分析，及时采取应对措施，确保搬家倒面工程安全按计划有序进行。4、提升轨道运输系统效率。通过优化绞车布置，安装大功率绞车设备，探索宽轨距运输，减少运输环节，增加单循环运输能力，提高车辆运输安全性能；通过使用专用倒车装置及时处理空车占道，空车集中存放、集中运输，实现运输工效提升。5、严格落实安装质量工程把控。通过设计一套科学的奖惩机制，充分发挥人员主观能动性，让坚持安全为主，质量为先人得益；让投机取巧、蒙混过关的受罚。对照标准，令行禁止、管理闭环。

　　6、加强设备检修质量管理，进一步规范设备入井验收制度。所有设备入井前必须通过严格的带电试运转验收，验收合格后方可入井，尽量减少机电设备事故的影响。

　　7、在设备、物资采购方面，必须严把质量关，且要供应及时，确保搬家倒面工程进度不受影响。

　　晋北能化公司二〇一六年七月五日

篇十：煤矿工作面搬家总结

　　高家梁煤矿20306撤除及20307安装总结

　　一、劳动组织及人员组织方面（一）劳动组织此次工作面撤出及安装，采取的是临时组建搬家及安装

　　队伍的形式完成的，人员主要以综采区、车队、机电区组成，另外综掘一区进行了临时抽调。

　　（二）固定搬家人员情况如下：综采区投入51人，其中管理人员5人.车队抽调16人，其中管理人员1人。机电区抽调12人,其中管理人员1人。综掘二区抽调1人合计80人。二、搬家及安装工时(一)前期准备：4月1日—4月15日,合计15天主要工作：在此期间回采原煤105422吨，挂网750片，上钢

　　丝绳7根,打木垛135个，架棚282架，安装垛式支架38台，清理工作面所有浮煤。其中综掘一区出勤249工，综采区出勤598工，机电区出勤116工，总用工时963工。

　　（二)正式搬家及安装圆满完成：4月16日—5月20日，合计35天

　　38台垛式支架和加强支护的单体液压支柱全部升井,总用工时1937

　　工。

　　整体搬家及安装，总计用时50天.

　　三、主要工种及搬家安装流程

　　（一）主要工种

　　序号

　　工种

　　人数

　　合计

　　备注

　　绞车司机

　　4人＊3

　　两个回撤头

　　回撤和支护工

　　8人*3

　　两个回撤头

　　跟班电工

　　1人*3

　　应急处理、看泵

　　安装工

　　5*3

　　安装、标准化

　　合计

　　说明：另外从机电区抽调12人主要负责20306工作面的回撤工

　　作,车队16人主要负责搬家及安装期间设备、配件、人员运输工作，

　　（二)搬家及安装简易流程

　　1、在接近停采线时首先对回撤通道加强支护。

　　2、工作面挂网,上钢丝绳。

　　3、拆工作面刮板机链、机尾、采煤机滚筒、摇臂、机身等.

　　4、拆采煤机及刮板机电缆。

　　5、拆电缆夹及电缆槽.

　　6、拆刮板机过渡槽、运采煤机。

　　7、运移变列车、运转载机。

　　8、拆运刮板机。

　　9、安装刮板机。10、安装采煤机，接电缆.11、拆运支架。12、安装支架.13、安装电缆槽、电缆夹。14、收尾、调试。

　　三、成本核算

　　(一）、材料成本:支护材料26.37万元，木材67。19万元，大型材料36。69万元,

　　配件424.11万元，油脂13.8万元，专用工具2.75万元，其他材料73.93万元。总费用为644.84万元。

　　（二）、人工成本:机电区12人4月份比平时增资36600元，车队15人4月份比平时增资30760元,综采区52人4月份比平时增资25844元，5月份工资还未开，按照4月份增加部分测算，人工成本增加为186408元。（不包含搬家圆满结束后的单项奖励）(三)、设备租赁及运输成本：(1）、垛式支架租赁费为每台280元/天，租赁垛式支架38台，租赁时间为25天，租赁费用=280＊38＊25=266000元。（2）、垛式支架的运输费用及其他相关费用总计为114000元。（四)、车队车辆使用费用：

　　搬家期间油脂消耗为24116升,油脂消耗为169162元，车辆配件费用消耗为346085。6元.

　　（五）、20306工作面搬家和20107工作面搬家成本对比:

　　序号成本构成12

　　材料成本

　　9人工成本

　　20306搬家和20107工作面搬家费用对比

　　成本明细

　　20306

　　20107

　　支护费用

　　26。37

　　17。22

　　木材

　　67.19

　　37.5

　　大型材料

　　36。69

　　22。47

　　配件油脂专用工具其他材料机电区工资增加车队工资增加综采区工资增加单项奖励

　　424。1113。82.7573.937.326。145。16

　　42。5818。3

　　029。12

　　0000

　　差额9。1529.69

　　14。22

　　381.53—4.5

　　2.7544.797。326。14

　　5.160

　　备注

　　复用127根工字钢必须投入

　　13141516合计

　　设备租赁及运输成本

　　车队车辆使用成本

　　外委搬家

　　租赁费用

　　运输费用油脂费用配件费用

　　26。6

　　11.416。9234。610752.99

　　000330497。19

　　26。6

　　11.416.9234.61

　　-330255.88

　　说明:

　　1、20306工作面与20107工作面搬家对比：

　　20306工作面搬家总投入752。99万元，去除设备配件424.11

　　万元必须投入外实际投入328.88万元，20107工作面搬家总投入费用

　　为497。19万元，20306工作面搬家实际费用比20107工作面搬家实

　　际费用降低168.31万元。

　　2、自己队伍搬家与外委队伍搬家对比:

　　如果外委进行搬家按照500万元投入，20306工作面搬家的总费

　　用为1144.84万元，20306工作面搬家实际投入费用为752。99万元，

　　节约391.85万元。

　　四、经验和不足

　　此次搬家按照公司“精组织、保安全、稳产量、快撤装”的总体要

　　求，参与部门、干部职工同心协力，克服顶扳压力大、底板遇水泥化

　　及新人多不利因素的影响，在保证20109工作面正常生产的基础上,

　　顺利完成了首次综采搬家倒面工作。不足之处是初次搬家耗时较长,

　　管理组织不够细化,造成部分材料乱扔乱放及浪费等现象的发生。垛

　　式支架撤出之后未及时升井，造成租赁时间延长及费用增加。

　　首次搬家倒面工作，不仅锻炼了职工队伍,提升了中层干部的管

　　理组织能力和员工的技能水平，跟踪记录了搬家倒面期间的工作量,

　　为此种工艺搬家倒面劳动定额测算积累了基础资料,为以后的搬家倒

　　面积累了宝贵经验,同时还为公司节约了大量资金。

　　(附搬家人员组成花名册）

　　搬家人员组成

　　序号

　　单位

　　姓名

　　职务

　　工种

　　序号

　　单位

　　1综采区闵祥汉区长

　　41综采区

　　2综采区邵守江副区长

　　42综采区

　　3综采区姜洪雨副区长

　　43综采区

　　4综采区霍永才副区长

　　44综采区

　　5综采区吴继臣副区长

　　45综采区

　　6综采区鲍立新班长机组司机46综采区

　　7综采区张全班长

　　电钳工

　　47综采区

　　8综采区李俊员工液压支架工48综采区

　　9综采区孔祥民员工

　　电钳工

　　49综采区

　　10综采区钱金龙员工

　　电钳工

　　50综采区

　　11综采区冯庆全员工液压支架工51综采区

　　12综采区李进员工机组司机52机电区

　　13综采区闫利员工机组司机53机电区

　　14综采区赵明树员工液压支架工54机电区

　　15综采区丁永珍员工机组司机55机电区

　　16综采区蔡小雨员工液压支架工56机电区

　　17综采区边瑞平员工液压支架工57机电区

　　姓名职务工种

　　刘鹏飞刘平安高培升王柏松赵思宇包庆喜洪向军刘凤龙刘瑞东赵凤建董永强刘庆祝王凡顺亲士春赵金生刘忠国杨明国

　　员工员工员工员工员工员工班长员工员工员工员工副区长班长班长班长员工员工

　　液压支架工液压支架工液压支架工机组司机液压支架工

　　电钳工机组司机机组司机液压支架工机组司机机组司机

　　主井皮带维修矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工矿井维修电工

　　液压支架工三机维修

　　液压支架工机组司机机组司机

　　液压支架工液压支架工

　　58机电区朱小平员工矿井维修电工

　　59机电区隋永军员工主井皮带维修

　　60机电区王林

　　员工

　　劳务

　　61机电区王勇

　　员工主井皮带维修

　　62机电区毕国军员工主井皮带维修

　　63机电区代哲轩员工矿井维修电工

　　64车队

　　陈德俊副队长

　　65车队

　　刘思江班长特种车司机

　　66车队

　　米峰班长特种车司机

　　67车队

　　严守东班长特种车司机

　　68车队

　　刘方明正式特种车司机

　　69车队

　　王贤正式防暴车司机

　　70车队

　　梁俊栓正式特种车司机

　　71车队

　　万浪正式特种车维修

　　72车队

　　王汝成劳务防暴车司机

　　73车队

　　刘传兵劳务防暴车司机

　　74车队

　　王春光劳务防暴车司机

　　75车队

　　刘建斌劳务防暴车司机

　　76车队

　　陈伟劳务防暴车司机

　　77车队

　　冯合新劳务防暴车司机

　　78车队

　　杨喜东劳务防暴车司机

　　79车队

　　郭民川劳务防暴车司机

　　80综掘二区张元有正式电钳工

篇十一：煤矿工作面搬家总结

P>　　五里小学控辍保学工作总结

　　高家梁煤矿20306撤除及20307安装总结

　　一、劳动组织及人员组织方面（一）劳动组织此次工作面撤出及安装，采取的是临时组建搬家及安装

　　队伍的形式完成的，人员主要以综采区、车队、机电区组成，另外综掘一区进行了临时抽调。

　　（二）固定搬家人员情况如下：综采区投入51人，其中管理人员5人。车队抽调16人，其中管理人员1人。机电区抽调12人，其中管理人员1人。综掘二区抽调1人合计80人。二、搬家及安装工时（一）前期准备：4月1日-4月15日，合计15天主要工作：在此期间回采原煤105422吨，挂网750片，上

　　钢丝绳7根，打木垛135个，架棚282架，安装垛式支架38台，清理工作面所有浮煤。其中综掘一区出勤249工，综采区出勤598工，机电区出勤116工，总用工时963工。

　　（二）正式搬家及安装圆满完成：4月16日-5月20日，合计35天

　　从4月16日开始综采工作面搬家正式开始，综掘区出勤121

　　页脚内容

　　五里小学控辍保学工作总结

　　工，机电区出勤279工，车队出勤379工，综采区出勤1158工，

　　在此期间完成了20306工作面所有设备的回收和20307工作面的安

　　装，并将38台垛式支架和加强支护的单体液压支柱全部升井，总用

　　工时1937工。

　　整体搬家及安装，总计用时50天。

　　三、主要工种及搬家安装流程

　　（一）主要工种

　　序号

　　工种

　　人数

　　合计

　　备注

　　绞车司机

　　4人*3

　　两个回撤头

　　回撤和支护工

　　8人*3

　　两个回撤头

　　跟班电工

　　1人*3

　　应急处理、看泵

　　安装工

　　5*3

　　安装、标准化

　　合计

　　说明：另外从机电区抽调12人主要负责20306工作面的回撤

　　工作，车队16人主要负责搬家及安装期间设备、配件、人员运输工

　　作，

　　（二）搬家及安装简易流程

　　1、在接近停采线时首先对回撤通道加强支护。

　　2、工作面挂网，上钢丝绳。

　　3、拆工作面刮板机链、机尾、采煤机滚筒、摇臂、机身等。

　　4、拆采煤机及刮板机电缆。

　　5、拆电缆夹及电缆槽。

　　页脚内容

　　五里小学控辍保学工作总结

　　6、拆刮板机过渡槽、运采煤机。7、运移变列车、运转载机。8、拆运刮板机。9、安装刮板机。10、安装采煤机，接电缆。11、拆运支架。12、安装支架。13、安装电缆槽、电缆夹。14、收尾、调试。

　　三、成本核算

　　（一）、材料成本：支护材料26.37万元，木材67.19万元，大型材料36.69万元，

　　配件424.11万元，油脂13.8万元，专用工具2.75万元，其他材料73.93万元。总费用为644.84万元。

　　页脚内容

　　五里小学控辍保学工作总结

　　（2）、垛式支架的运输费用及其他相关费用总计为114000元。

　　（四）、车队车辆使用费用：

　　搬家期间油脂消耗为24116升，油脂消耗为169162元，车辆

　　配件费用消耗为346085.6元。

　　（五）、20306工作面搬家和20107工作面搬家成本对比：

　　20306搬家和20107工作面搬家费用对比

　　序号成本构成

　　成本明细

　　20306

　　20107差额

　　备注

　　支护费用

　　26.37

　　17.22

　　9.15

　　木材

　　67.19

　　37.529.69

　　大型材料

　　材料成本

　　配件

　　36.69424.11

　　22.47

　　复用127根

　　14.22工字钢

　　42.58381.53必须投入

　　油脂

　　13.8

　　18.3

　　-4.5

　　专用工具

　　2.75

　　其他材料

　　73.93

　　29.1244.79

　　机电区工资增加

　　7.32

　　车队工资增加

　　人工成本

　　综采区工资增加

　　6.145.16

　　6.14

　　5.16

　　单项奖励

　　12设备租赁及运租赁费用

　　26.6

　　输成本

　　运输费用

　　11.4

　　14车队车辆使用油脂费用

　　16.92

　　016.92

　　成本

　　配件费用

　　34.61

　　034.61

　　16外委搬家

　　330

　　-330

　　合计

　　752.99497.19255.88

　　页脚内容

　　五里小学控辍保学工作总结

　　说明：1、20306工作面与20107工作面搬家对比：

　　20306工作面搬家总投入752.99万元，去除设备配件424.11万元必须投入外实际投入328.88万元，20107工作面搬家总投入费用为497.19万元，20306工作面搬家实际费用比20107工作面搬家实际费用降低168.31万元。2、自己队伍搬家与外委队伍搬家对比：

　　如果外委进行搬家按照500万元投入，20306工作面搬家的总费用为1144.84万元，20306工作面搬家实际投入费用为752.99万元，节约391.85万元。

　　四、经验和不足

　　此次搬家按照公司“精组织、保安全、稳产量、快撤装”的总体要求，参与部门、干部职工同心协力，克服顶扳压力大、底板遇水泥化及新人多不利因素的影响，在保证20109工作面正常生产的基础上，顺利完成了首次综采搬家倒面工作。不足之处是初次搬家耗时较长，管理组织不够细化，造成部分材料乱扔乱放及浪费等现象的发生。垛式支架撤出之后未及时升井，造成租赁时间延长及费用增加。

　　首次搬家倒面工作，不仅锻炼了职工队伍，提升了中层干部的管理组织能力和员工的技能水平，跟踪记录了搬家倒面期间的工作量，为此种工艺搬家倒面劳动定额测算积累了基础资料，为以后的搬家倒面积累了宝贵经验，同时还为公司节约了大量资金。

　　（附搬家人员组成花名册）

　　页脚内容

　　五里小学控辍保学工作总结

　　搬家人员组成

　　序单位

　　号

　　姓名

　　职务

　　工种

　　序单位

　　号

　　1综采区闵祥汉区长

　　41综采区

　　2综采区邵守江副区长

　　42综采区

　　3综采区姜洪雨副区长

　　43综采区

　　4综采区霍永才副区长

　　44综采区

　　5综采区吴继臣副区长

　　45综采区

　　6综采区鲍立新班长机组司机46综采区

　　7综采区张全班长

　　电钳工47综采区

　　8综采区李俊员工液压支架工48综采区

　　9综采区孔祥民员工

　　电钳工49综采区

　　10综采区钱金龙员工

　　电钳工50综采区

　　11综采区冯庆全员工液压支架工51综采区

　　12综采区李进员工机组司机52机电区

　　13综采区闫利员工机组司机53机电区

　　14综采区赵明树员工液压支架工54机电区

　　15综采区丁永珍员工机组司机55机电区

　　16综采区蔡小雨员工液压支架工56机电区

　　17综采区边瑞平员工液压支架工57机电区

　　18综采区磨勇勇员工液压支架工58机电区

　　19综采区李永彬员工三机维修59机电区

　　20综采区赵永利员工液压支架工60机电区

　　21综采区黄鹤昆员工机组司机61机电区

　　22综采区白东平员工机组司机62机电区

　　23综采区孟杰员工液压支架工63机电区

　　姓名职务工种

　　刘鹏飞员工液压支架工

　　刘平安员工液压支架工

　　高培升员工液压支架工

　　王柏松员工

　　机组司机

　　赵思宇员工液压支架工

　　包庆喜员工

　　电钳工

　　洪向军班长

　　机组司机

　　刘凤龙员工

　　机组司机

　　刘瑞东员工液压支架工

　　赵凤建员工

　　机组司机

　　董永强员工

　　机组司机

　　刘庆祝副区长

　　王凡顺班长主井皮带维修

　　亲士春班长矿井维修电工

　　赵金生班长矿井维修电工

　　刘忠国员工矿井维修电工

　　杨明国员工矿井维修电工

　　朱小平员工矿井维修电工

　　隋永军员工主井皮带维修

　　王林员工

　　劳务

　　王勇员工主井皮带维修

　　毕国军员工主井皮带维修

　　代哲轩员工矿井维修电工

　　页脚内容

　　24综采区张德武员工25综采区孟祥波员工26综采区周永利员工27综采区李继友员工28综采区王金员工29综采区罗志才员工30综采区杨凤刚员工31综采区尹豹员工32综采区苏涛员工33综采区李艳卫员工34综采区朱春红员工35综采区毕洪峰员工36综采区翟思祥员工37综采区孙全兴员工38综采区李文茹班长39综采区张柏寿员工40综采区张惠民员工

　　五里小学控辍保学工作总结

　　液压支架工64车队

　　陈德俊副队长

　　机组司机65车队

　　刘思江班长特种车司机

　　机组司机66车队

　　米峰班长特种车司机

　　液压支架工67车队

　　严守东班长特种车司机

　　机组维修68车队

　　刘方明正式特种车司机

　　液压支架工69车队

　　王贤正式防暴车司机

　　机组维修70车队

　　梁俊栓正式特种车司机

　　液压支架工71车队

　　万浪正式特种车维修

　　液压支架工72车队

　　王汝成劳务防暴车司机

　　机组维修73车队

　　刘传兵劳务防暴车司机

　　液压支架工74车队

　　王春光劳务防暴车司机

　　机组司机75车队

　　刘建斌劳务防暴车司机

　　机组司机76车队

　　陈伟劳务防暴车司机

　　三机维修77车队

　　冯合新劳务防暴车司机

　　机组司机78车队

　　杨喜东劳务防暴车司机

　　机组司机79车队

　　郭民川劳务防暴车司机

　　机组司机80综掘二区张元有正式电钳工

　　页脚内容

篇十二：煤矿工作面搬家总结

P>　　煤矿工作总结（通用20篇）

　　煤矿工作总结一、什么是工作总结

　　工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。其间有一条规律：计划——实践——总结——再计划——再实践——再总结。二、煤矿工作总结（通用20篇）

　　时光在流逝，从不停歇，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是小编为大家收集的煤矿工作总结（通用20篇），欢迎大家分享。煤矿工作总结1

　　20xx年9月按照公司领导的安排协助联系学员培训地点并于10月10日将首批韩城学员送到布尔台矿。10月17日我带领首批40名大中专学生来到神东分公司补连塔矿培训。在上级领导的正确领导下，及神东分公司补连塔煤矿的大力支持下，培训工作取得了圆满的成功。现就这半年的工作总结一下。

　　为期三个月的培训工作已圆满结束，回顾整个培训，感触是很深的，收获是丰硕的。作为补连塔培训工作的一队之长，来到补连塔首先我就主持所有培训人员召开了动员大会，告诉他们：你们刚刚步入社会开始工作，工作如同恋爱，要想获得幸福，就得学会爱，这样才能感受到被爱，一定要以积极的心态面对工作，你才会爱上自己的工作，你才能从中感受到无穷的乐趣和惊喜。11月12日还召开了第一次党小组会议并且做了详细的会议记录，对党员提出了更高的要求，最后发现他们表现明显积极，为今后在我们公司进一步做好各项工作

　　打下了很好的基础。煤矿是专业性很强的高危险行业。我们来到补连塔随时掌握有价

　　值的信息，与补连塔矿有经验的前辈交流，利用媒体不断扩展信息。刚来的半个月和神东分公司补连塔矿上培训机构积极配合对我们公司的40名大学生进行了安全教育，通过多次和补连塔矿领导的座谈，详细理解各位代课老师讲课以及我和大家经验的交流，使学员们对煤矿生产有了深刻的理解，利用此次难得的机会，大家努力学习，严格要求自己，虚心向老师和同事们请教，认真学习煤矿安全规程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基础知识，进一步巩固了安全理念和防护能力。通过孙老师安全培训教育，运用心理学，使员工提高安全技能，安全意识，消除侥幸心理，杜绝违章行为。新的安全管理理念：培训中，教师介绍了一些新的安全管理理念，从历史学角度阐述了安全哲学的概念、系统化安全、本质化安全、影响人的安全行为的因素、人的安全素质分析、事故心理学、事故损失分析、现代安全管理技术、安全管理的科学手段、安全评价等方面的内容。这些新的安全管理理念给人耳目一新的感觉，我作为张家峁一名技术骨干，要迅速提高自身的安全技能，把这些新的管理技术和方法，在实际工作中进行灵活运用。坚持以人为本，强化管理，尽可能地提高本质化安全，提高全员安全意识，规范人的不安全行为，杜绝各种习惯性违章行为，消除安全隐患，尽自己最大的努力做好安全保障工作。为所有培训人员以后真正走上工作岗位安全生产打下结实的基础。

　　同时在此期间按照我们公司的具体安排结合补连塔矿的生产制度对22名本科生进行轮岗和18名大专生进行定岗培训，按照综采一队和综采二队安排学习并且抄写了31402工作面和32301工作面的作业规程。最后进行操作规程考试全部取的优异的成绩，拿到了安全上岗和安全入井证。在平时的工作中，本人爱岗敬业、思维严谨，对810、822、824宿舍的一些机电专业培训人员结合久益公司7ls7采煤机电气系统图多次进行讲座学习。作为补连塔矿培训工作的决策者和指挥者，具备应有的专业知识和实际工作经历是客观要求，在此期间我有通过一些朋友要来的一些我矿使用设备的资料下发给学员，使大家可

　　以理论实践一起学习，让大家互相借鉴，共同提高。综采队工作性质复杂，早班检修，中班和夜班要搞生产较难管理。

　　作为培训的负责人，我从整体上管理的同时，又时常深入现场，掌握生产实际第一手资料，亲自指挥、及时处理安全管理、生产环节的各种问题，引导我们公司的员工学习井下设备和管理，始终坚持“安全第一”的方针和不安全不生产的原则，严格要求各战线的人员要严格按照措施执行，负起责任。在32301工作面挂网时，现场蹲点，配合神东分公司搬家队圆满完成任务。让我们的队伍熟悉挂网流程，并且锻炼了特别能吃苦特别能战斗的精神，记得有一天挂网时为了避开周期来压，任务相当紧迫我和大家中班夜班连上，得到了补连塔矿上领导的赞扬。在32301工作面和31403工作面，检修班培训人员跟着固定师傅学习，对设备具体部件的结构和原理有所认识和了解。而生产班的按照自己的岗位从不同的角度对采煤工艺、矿山机电、设备的结构和原理以及具体的操作进行了逐步掌握。对于那些在艰苦条件下勤勤恳恳、埋头苦干的部分优秀培训人员向公司推荐进行重用，这既为那些能干事、想干事的同志提供了舞台，又对一些综合素质较高，有培养前途的有了更大的动力。我们公司一支强大的综采队伍骨干正在崛起。

　　下班后我利用换班和饭后的一些宝贵时间组织大家一起讨论学习和经验交流，不仅学习专业的技能，相互交流如何于同事和谐相处，荣耀于同事如何共分享。一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，良好的同事关系是事业不可缺少的根据地，很难想像一个在同事中间孤立无援的人，能够把工作做得出色，得同事者才能得事业。我与我们的后备军打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。现在煤炭市场受金融风暴的影响，政府制定的指导价格和自发形成的市场价格双轨制对煤矿生产有了一定的影响，但对我们的培训工作过程没有带来任何的负面影响。

　　张家峁矿马上要投产，经过这段时间和培训人员一起在补连塔狂的学习，有俩个法则我们不能违背：一个是不断地自创工具，成为“自带工具的人”，另一个是不断地“拿来”工具，因为我们不可能

　　成为“自带所有工具的人”。明年我们回去以后，我们在补连塔矿所见、所闻、所感和所学到的知识，先进的安全理念、安全文化和管理经验将和其它俩个培训基地的相互交流，为神南公司张家峁矿业公司又好又快又稳和谐发展贡献力量。煤矿工作总结2

　　时间一瞬即逝，转眼间我在xx煤矿已实习期满即将转正。这段实习期将是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。

　　在这段时间里地测科的领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们和同事们海纳百川的胸襟，感受到了不经历风雨，怎能见彩虹的豪气，也体会到了煤矿工人的艰难和坚定。

　　上班伊始，我虚心了解单位情况及发展历史、人文文化。努力将自己在学校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合；并利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的专业技能，从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。在实习期间能够遵守纪律，不迟到、早退，与同事协力认真完成领导交办的工作；我认真学习了《办公室人员日常行为规范》、《测量组员岗位责任制》等各项规章制度，并牢记于心，时刻提醒自己严格遵守单位各项规章适度，每天坚持早来晚归，认真做好自己的本职工作打扫办公室卫生，为同事创造一个干净、舒适的工作环境。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我在xx煤矿如期转正，并通过自身的不懈努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。煤矿工作总结3

　　一是注重安全新理念的渗透，大力推广“带着感情抓安全”、“安全第一，生产第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，积极开展研讨，制定具体措施落实。通过安全理念的渗透，强化各级人员的安全意识，增强抓好安全工作的主动性和积极性。

　　二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动，对本部门各项责任制度进行完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员，根据自身工作新加内

　　容，适时对责任制进行充实完善。我们实施了安全监察驻矿蹲点、重大隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对安全工作动态及时掌握，提高了工作效率，保证了日常安全监察工作的扎实开展。

　　三是建立激励制约机制，增强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进行月度、季度考核，效益工资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对能够发现重大安全隐患的人员给予奖励，对违反劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受奖罚的既有个人，也有科室，既有普通员工，也有部领导。2005年取消科室月度效益工资达1100元，个人最高奖励500元，最高罚款100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意，受罚人员心服，营造了积极向上的工作氛围。今年我们还出台了《安监部安全风险抵押考核办法》，对《矿安全风险个人抵押考核办法》在我部的执行进行了更加

　　严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井安全检查质量进行考核，对完成规定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励，实行以来，已有2个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。

　　在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民主推荐、民主测评、任前公示等组织程序，按照公平、公正、公开的原则，在全体员工中进行选拨，提拔了9名德才兼备、实绩突出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和安全监察工作作出了突出贡献，得到了员工群众的进一步认可。为鼓励先进，经过我们班子的认真研究，制定了《安监部优秀人才评选和奖励办法》，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过榜样的带头示范作用，促进了整体队伍素质的提高。煤矿工作总结4

　　一、服务企业，展现巾帼风采生产经营挑大梁，劳动竞赛争一流。今年，我们将女工工作放在公司发展的大局，倡导和组织女员工积极投入企业的各项工作，一大批女员工在管理、经营、营销、维护等方面都颇有建树，女职工队伍的整体力量得到了较好的发挥。在生产经营中，女员工们自我加压，深入调研，细分市场，运用自己的聪明才智，奋勇拼搏，营销业绩显著．如，市公司政企客户一部的王志红，她面对管辖的８个大客户单位增收空间十分有限的情况下，坚持＂拿事当事办，超前办，按步办，认真办＂的工作思路，今年比去年完成增量３３万元，提前两个月完成年度计划，全年实现了服务质量．客户评价＂双优＂。政企二部的姚丽是从营业服务部新调来当客户经理的，她克服畏难情绪快速转变角色，成功签订广播电视大学专线宽带．雅士林驻地网．成章实验中学系统集成项目等集团电话和宽带协议，以优异的成绩赢得同行的认同。营销业绩取得较好成绩的还有以转型业务为收入突破口，出色完成喜福来酒店电信整体合作协议、生源百货全球眼等数十份协议签订的马清华、何仁珠、汪利君；心系收入，和营销经理奔走在营销一线，鼓励员工斗志，挖掘潜在客户的向勤等。今年开展的“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”劳动竞赛，女员工们顾全大局，舍弃小家，始终冲在发展业务的第一线，取得了可喜的成绩，涌现出了一批揽机、收欠、发展宽带、小灵通业务的先进个人．衡山县的兰岚成绩突出，在短短的几天内，共发展主线39户，来电显示32户，一号双机18户，宽带3户。衡阳县女工委组织女职工利用休息时间顶着烈日、冒着雷雨，深入社区、学校、机关、街道门面设点摆摊、上门营销，宣传揽收业务，涌现了曾军、陈春红、杨美梅、王淑丽、王翠兰、王红梅等一批业务发展先锋和营销能手。还有衡南的谢翠兰、黄小青、王凤，祁东的宁小英、占艳丽，南岳的刘菊芳、钟萍、许美萍、刘莎等。在“新春杯”竞赛中，政企客户二部的刘红带领４名分部员工上门营销，创下了４０天完成８３５台一号双机的成绩。在四季度“增收补欠”劳动竞赛每周之星光荣榜上衡东、

　　南岳、衡南上榜人员中有近５０％的比例是女同志。女员工以创造企业最大效益为已任，不断完善业务技能，提高服务形象，以女性特有的魅力将电信的业务和服务送到千家万户，圆满完成了竞赛任务，为企业的业务发展打下了坚实的基础。

　　二、提升素质，创建活动全方位展开为全面提升女职工的综合素质，我们在全市电信女员工中开展了形式多样、内容丰富的各项创建活动。一是继续开展第五轮“芙蓉杯”素质达标成果赛活动。今年，我们将“双创”活动重心下移到县级分公司，有力地推动了县级分公司的创建工作。各创建班组自定目标，制定竞赛方案，女员工参与率达100%。如营业服务部女工小组根据部门开展的“提升服务四个能力”活动安排，要求争创和保持“芙蓉标兵岗”班组制定创建和保持计划，制定岗位职责，细化考核指标。市公司呼叫中心在女工中大力开展“巾帼文明岗”、“芙蓉标兵岗”创建活动，专门成立了女工示范岗管理小组，建立了一整套管理办法和考核细则。在“女职工工作创新成果”活动中；市公司的贺湘榕因成绩突出，现已向市总申报“创新能手”。目前，公司已申报了全国三八红旗单位，2个班组分别申报了省、市级“芙蓉标兵岗”，1人申报了市级芙蓉百岗明星。芙蓉标兵岗活动的开展，调动了女职工的积极性、主动性，创造性，形成了女职工奉献在岗位、拼搏在岗位、建功在岗位的良好氛围。二是将“女职工建功立业工程”融入到“创建学习型班组，争做知识型员工”活动中，倡导全体女工立足岗位，努力拼搏，为企业发展建功立业。女工委通过组织广大女员工参加星级服务员评定、技术比武、合理化建议、“五小创新”等活动，极大地提高了女员工的整体素质与班组的创建能力。目前，学习已成为女职工发展需求的自觉行动；全体女工以做学习型女工为目标，在岗位上，学理论、学文化、学科学、学技能蔚然成风。如衡山、常宁开展了女工思想政治教育工作，衡阳县开展了女工服务整治活动，使涉外女员工的服务素质得到了提高。祁东分公司通过开展营业员技术比武活动，在女职工中掀起了

　　“学业务、钻业务”的学习高潮。“岗位成才、素质达标”的创建氛围，促进了“女职工建功立业工程”的顺利开展。市分公司网络操作维护分部的女员工积极参加集团公司组织的岗位技能认证考试。每位女职工均通过了两个以上的专业岗位技能认证,涌现了陈冰、龙利平等一批技术骨干。衡南的谢忆谷自今年初任综合办公室文秘工作以来，通过员培训，年内上稿30余篇，成为进步中的“通讯员”。市分公司邓娜、黄兵通过优化创新市场预测模块，实现逆向资源派单it化，将多个工作流程整合在同一系统中运转，使工单流程形成闭环管理，有效地优化了资源，提高了响应速度。

　　三是开展主题活动，提高女员工的竞争力。积极组织女员工参与“建功‘xxx’，转型做贡献”活动，组织全体女员工参加了企业战略转型知识考试，各基层组织开展了学习、讨论及征文活动，使女职工认识到企业发展的紧迫感和责任感，在工作中付诸行动，为企业转型做贡献。市分公司市场拓展部的女员工们在企业生产经营工作中勇挑重担，提出了以企业转型为契机提高综合管理水平的口号，她们认真履行岗位职能，为自己的生存和企业的发展积极学习，努力工作。

　　南岳区女工委在收入压力面前，没有退缩，组织女员工为企业分忧解难，她们克服重重困难，不辞辛苦走市场，串门面，战斗在营销前列，力保任务排行榜上名列前茅。市公司呼叫中心每月的“月服务明星”评比活动，极大地提高了女职工参与竞争的意识，共评出月服务明星60人次，激发了女工们的集体荣誉感和团队精神。市公司的增值业务部为做好的推广工作，开展了“背号码，记编码”岗位练兵活动，被评为全省标杆单位。

　　四是借助女职工业余学校平台，开展各类培训，不断提高女职工的个人内涵及魅力。在开展电脑基础知识、办公自动化、新业务、小灵通、增值业务等知识讲座的基础上，今年我们重点推出婚姻家庭、亲子教育、职场解压、职业礼仪等提升自身修养的课程。倡导女员工做一名有品位、有思想、有爱心的魅力女人。6月份、8月份市公司特邀国家著名心理辅导讲师郑贫民来衡讲授《美满婚姻是事业成功的基石》、《关注形象，提升魅力》等有关婚姻、家庭及个人素质提升方

　　面的知识，共有400人次参与了讲座。课堂气氛活跃，互动踊跃，女员工们通过学习，明白了个人修养、婚姻、事业三者之间的关系。授课内容很符合女性的需要，深受女员工的欢迎。同时，各县级分公司也开展了营销技巧、网上大学等学习，使女员工在学习中更好地完善自我。如，耒阳分公司组织女员工听取了市妇联举办的如何做一个自强自立新女性的演讲。公用电话分部、政企二部开展了每月读本好书的活动。全市共举办培训21次，共有90余人次参加了培训。

　　三、履行职责，女职工的合法权益得到维护一年来，我们将维护女员工的合法权益和特殊利益工作落到实处，尽职履行。一是从源头上维护。今年，分公司女工委将签订“女职工权益专项集体合同”的工作作为维权重点，将此项工作作为XX年全市女工工作目标考核的重要内容，各单位明确了签订的时间，并对已签的合同内容监督、落实到位，目前未发生侵权事件。我们将在今明两年实现全市电信女工专项集体合同签订率达100%。积极为女员工说话。向党委积极汇报女员工在XX年度所获得的荣誉。特报请分公司对在XX年荣获国家级、省级和市级荣誉的集体及个人进行奖励。行政对分公司女工委荣获“全国先进女职工组织”表示祝贺，奖励市级“标兵岗”原客户服务部营销回访班岗长300元，班组成员人平200元，奖励省级“百岗明星”张美英800元，市级“百岗明星”曾军600元。二是关爱女职工，为女职工办实事。今年我们加大了对困难、单亲女职工的关爱，共慰问、探视困难女职工35人次，慰问金达8000元。今年5月，市分公司计费账务部的谭华英在上班途中，突遇摩托车飞车抢劫，造成左手骨折，头部受伤，治疗期间女工委及时探视。耒阳的一名单亲女职工身患癌症，难以承受昂贵的治疗费，耒阳女工委及时向行政汇报，在单位开展了一次捐助活动，共捐款5000元，缓解了患病女职工的经济压力。开展了献爱心捐款的活动。“三八”期间，我们积极参与了市总工会举办的“情暖雁城捐助活动”，捐款XX元。常宁女工委组织女员工为官岭支局统包员黄勇军患先天性心脏病的8岁女儿捐款XX元。开展了妇科普查工作，市分公司、衡东、衡山、衡南、衡阳县、

　　祁东、常宁、耒阳、南岳女工委组织女职工进行了妇检，共有354人参与了妇检。同时，也为这部分人每人购买了两份生命永丽女性特有疾病保险。各级女工组织将关爱女员工视为已任，如，市公司的增值业务部针对话务班的工作性质，为当班女员工购买喉片以保护嗓子。

　　三是积极开展普法教育活动。今年，我们在全市电信女员工中开展了《妇女权益保障法》的学习、宣传、教育及“五好文明家庭”评选活动。6月份组织女员工参加了新生儿出生缺陷干预工程启动仪式暨宣传有奖竞答活动，组织50余名未婚待孕女职工观看了优生优育的影片《美丽的音符》。

　　四是开展形式多样的文体活动。分公司女工委了开展形式多样、有益。煤矿工作总结5

　　自20xx年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队20xx年第一季度的工作做一简要总结。

　　一、工作完成情况（一）安全管理情况我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。（二）主要工作情况我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5

　　米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。

　　就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的`发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出

　　了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。

　　二、工作中的制约因素根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面：1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。三、后三个季度生产奋斗目标（一）安全工作安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本年度的安全生产目标。（二）生产工作

　　1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；

　　2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；

　　3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。

　　4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。

　　5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务

　　6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。

　　（三）其他方面1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。煤矿工作总结6即将过去，我们充满信心地迎接20xx年的到来。在刚刚过去的一年中，我时刻按照区长岗位责任制的标准严格要求自己，认真贯彻落

　　实总部和矿下达的各项指示和指令，坚持以安全为重点，以提高经济效益为中心，加大了安全质量管理力度，加强职工思想政治教育，深入开展了“联责联保”、创建“精品工程”、“精品队伍”活动，圆满的完成了矿交给的各项工作任务，现将一年来的工作总结如下：

　　一、强化团结协作能力，确保任务超额完成。在生产工作中，严格按照总部领导、矿领导的指示贯彻落实执行，在思想和行动上同矿领导保持高度一致。严格要求自己，以身作则，保证月月超额完成矿规定的下井指标，深入现场了解情况和生产进度。在任务紧，生产条件差的情况下，主动打圆班在现场指挥作业，副山人行车托梁安装过程中，我严格按照施工说明的要求，盯住现场不失控，确保了托梁的安装符合设计要求，为人行车的安装提供了保障；2233面-300南区段巷施工中遇到煤层松软带，顶板易冒落难以控制，我连续盯了两个班，根据现场情况，果断采取措施，顺利地通过了煤层松软带；11月份，矿下达给我区的重点工程是2131面-300石门15日前揭煤，接到该重点工程后，我重新组合本头面三班人员，并采取一套相应的激励机制，自己也经常亲临一线，结果提前一天见煤，为下步生产接续争取了时间。20xx年我区超额完成矿下达的进尺任务，工程质量优良率均达100%。为我矿的采掘接替做出贡献，也多次受到集团公司、矿领导好评。二、始终坚持安全第一的思想，进一步强化安全管理。作为一区之长，在安全管理上，我始终坚持安全就是职工财富的理念，把安全工作放在第一位，为实现区安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会学习时间，带头学习“三大规程”并认真传达上级的安全文件、安全指令，把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例，并结合本区施工中存在的具体情况，举一反三，认真查找安全上存在的不安全因素，做到小隐患不过班，大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制，把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软，对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的

　　落实，近一年来我们全区杜绝了轻伤以上人身事故，实现了安全生产。三、狠抓质量标准化工作，施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证，要想搞好安全工作，必须抓好质量标

　　准化工作，为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上，要求验收员具体负责工程质量标准化，严格要求职工按措施施工，上标准岗，干标准活。其次，要求验收员硬起手腕把好质量关，对不合格的一律推倒重来。对月底评出的红旗班组给予奖励，来增强职工的质量意识，通过一系列工作的开展，20xx年我队施工-300排水巷被矿评为质量标准化示范巷，受到了集团公司领导的一致好评。

　　四、强化内部管理，加强班子建设。在班子建设方面，充分发扬民主。首先，对自己制定更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次，在班子中组织开展技术讨论，“三大”规程知识有奖问答，不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部一起分析本区的生产中存在的问题，集思广益，有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使的良好局面。五、克已奉公，维护职工的合法利益。今年以来认真学习总部的“治三空”文件，时刻保持清醒的的头脑，树立正确的权力观、利益观、人生观；不多吃、不多占；在工资分配上做到透明、公正、公开、公平，在分配工资是要求各班长必须参加，做到班与班、班与队相互监督；坚持区务公开制度，自觉接受职工的批评和监督。六、降低材料消耗，就是提高效益，提高工人收入。材料消耗方面我们制定完善了一系列行之有效的管理办法和考核措施，严格奖罚，在全区形成了节约材料就是光荣就是提高工资收入，浪费材料可耻就是用工资弥补的思想意识。我区安排了专人负责此项工作，材料考核层层把关，建账立卡，实行一日一结。总之，经过全区干部、职工的共同努力，我们实现了生产任务和

　　安全效益的双赢，优异成绩的取得来之不易，凝聚着我们掘进工区全体干部、职工的心血和汗水。成绩面前我们决不能骄傲，我们必须清醒的认识到成绩只代表过去，未来更需要我们努力，20xx年即将来临，我会以“高起点的定位，高标准落实”来严格要求自己，补缺补差，争取在20xx年创出更辉煌的成绩，向矿领导交出一份更满意的答卷。煤矿工作总结7

　　9月28日山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司发生透水事故，10月9日，山西省安委会召开紧急会议，要求全省所有建设矿井（包括新建、兼并重组整合、持证改造等各类在建矿井）从10月9日起一律停止建设进行全覆盖的安全大整顿。按照上级要求，为深刻吸取山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司透水事故教训，在停产整顿期间我矿组织了职工培训工作，现将培训工作总结如下：

　　一、培训主要工作1、安全思想培训主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生产的关系，确保企业安全生产。通过安全法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工依法进行安全生产，依法保护自身安全与健康权益。通过典型经验及案例教育，可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人和家庭幸福的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚定安全生产的信念。2、安全生产知识培训1）、主要包括一般技术生产教育，一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。通过教育，提高生产技能，防止误操作，掌握一

　　般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识，适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理，进一步掌握专门的安全技术知识，防止受危险因素的危害。

　　2）、对全矿职工进行煤矿地质与防治水技术的专题培训，使其熟练掌握井下透水预兆及其它相关知识，增强在可能发生水害威胁时的应变处理能力；加强搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，加大防治水害的安全专项投入，认真执行水害防治“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，做到防患于未然。

　　3、安全管理理论和方法的培训通过教育提高各级管理人员的安全管理水平，总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。二、安全培训存在的问题安全培训工作虽说做了一定的工作，取得了很大的进步，但离公司的安全教育目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：1、培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。2、职工参与安全培训的积极性不够，部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力。三、主要措施1、加强宣传，提高认识，增强工作责任感。2、加强组织领导，确保培训各项工作落到实处。3、加强和改进学风，切实提高培训质量。四、对下一步工作意见建议1、继续强化培训，努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将安全生产教育培训作为提高安生产的基础。2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。质量。3、有效开展安全生产知识普及工作，开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到提高

　　安全生产的意识，强化安全生产基础工作的目的。4、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各

　　项培训考核工作，我们以规范管理入手，严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划，组织好每一期培训班。

　　5、进一步抓好岗位人员的安全培训。6、进一步提高培训质量，进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。煤矿工作总结8进入20xx年以来，xx运输科按照中煤集团、xx公司和矿党政的总体安排，紧紧围绕全矿的中心工作，深入扎实开展专项整治年、平安一季度、安全生产月、百日安全活动工作。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全产方针；认真贯彻xx集团公司、矿安全生产1号文件精神，依托安全质量标准化的扎实基础，在全科广大干部职工的共同努力下，全面完成了上级下达的各项安全生产任务，运输系统安全质量标准化工作在中煤集团公司名列前茅，为xx公司及我矿争得了荣誉，为集团公司矿井安全质量标准化工作做出了突出贡献。回顾过去的一年，我们主要做了以下工作：（一）、围绕中心服务矿井生产大局确保全矿各项生产任务的圆满完成坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，是我科全体干部职工的努力方向。一年来，我们坚持以强化运输现场管理，牢固树立服务意识为宗旨，全面实现了运输事故为““零”的安全奋斗目标。一年来，我们针对运输系统多发性、周期性故障进行统计作分析，以提升安全质量标准化水平为基础，及时制定了更新改造计划。先后更换北段、西辅车场和1#皮带大巷30kg/m久轨道1000米。坚持围绕矿井生产建设这个中心，努力保证矿井的正常生产接续，一年来，我们安全顺利的完成了7312、7142、7314、7183四个工作面拆除和7314、7144、7162三个工作面安装约1000余台套大型设备及液压支架的运输工作。有力的保证了全矿各项施工生产任务的圆满完成。

　　全年累计为掘进开窝、工作面接续铺设各种型号的轨道3000多米。为确保采区斜巷的运输安全，一年来，我们先后为采区小斜巷、小返坡安装气动挡车拦，气动道岔和阻车器57台套。有力的保证了我矿各项生产任务的完成和安全目标的的实现。为我矿20xx年各项施工生产任务的圆满完成做出了较大贡献。

　　（二）、突出重点坚持走精细化之路不断提升运输系统质量标准化水平

　　把安全质量标准化工作始终放在第一位，牢固树立标准化工作“永争第一”的思想，坚持狠抓质量标准化不放松。20xx年全科干部职工齐心协力、共同奋斗。在保证运输系统设备设施安全运转搞好生产服务的同时，下大力气抓好运输安全质量标准化工作。使我矿运输系统安全质量标准化工作由20xx年的创建亮点工程向全面实现精细化、标准化迈进了一大步。20xx年初，结合安全质量标准化现场会的召开，我们在时间紧任务重的情况下，高标准、高质量的安装了副井下口电缆桥架600米；架线和照明200米；更换安装了井底东车场180米架线及照明灯具。

　　进入今年以来，按照矿井安全质量标准化的总体布局和要求，我们先后更换了西辅车场、北段5#皮带机尾30kg/m轨道共600米。调整井下主要运输线路轨道近3000米，并对运输调度至西辅的大巷400m30kg/m轨道进行了轨枕更换。顺利完成了西大巷两部猴车的防腐和小电缆吊挂，使其形成了一个新的亮点。推进我矿运输安全质量标准化迈上了一个新的台阶，从而全面提升了我矿运输安全质量标准化建设的新内涵。

　　（三）、强化管理不断开展技术创新着力改善运输系统的安全生产环境

　　为全面提高运输安全管理水平，打造本质安全型矿井。一年来，我们坚持从技术改造和技术创新入手，积极探讨走科技兴矿之路。

　　在过去的一年里，我们先后对西辅运输斜巷的轨道、道岔及安全设施进行了改造。完成了西辅猴车道、西辅斜巷、西一猴车道等地点约1800多米巷道的管路改造、轨道调整工作；并在西辅斜巷和清理斜

　　巷上口安装了气动推车机，在西辅猴车安装了脱绳保护，在井底车场安装了液压带车机。同时，对井下架线所有分区开关进行了改造，截止目前我矿井下架线已全部使用上了KKZ-100/550型分区开关。为保证副井提升的准确配重，提高材料设备的安全入井系数，我们在上下井口安装了轨道称。

　　经过多年的技术更新改造，我矿井下运输通讯系统、架空乘人系统、主要牵引网络、视频监控系统等已基本实现自动化控制。极大地提高了我矿运输设备设施的远程监控能力。从而进一步提高了我矿运输系统的安全管理水平。使我矿整体运输整环境有了很大的改观，矿井运输安全得到了有效地保证。

　　（四）、明确责任充分发挥职能作用努力构建矿井运输系统安全长效机制

　　积极发挥运运输职能管理作用，确保矿井安全目标的顺利实现，努力构建长治久安的安全长效机制体系是我们的工作重点。

　　一年来，我们坚持一手抓各项管理制度的规范化，一手抓现场管理的长效化。坚持两手抓两手都要硬的原则，进一步完善了运输各项管理制度和现场考核办法。结合“专项整治年”“平安一季度”“安全生产月”“百日安全”“斜巷运输专项整治”等活动，先后组织专业检查和专项排查近90次，共查处各类运输隐患600余条。

　　一年来，为积极发挥运输职能作用，我们坚持实行安全隐患的闭环管理，在全矿运输系统率先实行了《隐患排查及落实整改制度》。做到隐患地点、内容、整改时间及责任人“四落实”。坚持推行现场监督检查和指导相结合；技术服务与职能监督相结合的管理模式。有力的保证了全矿的运输安全。

　　（五）、扎实工作深入开展专项整治促进运输安全生产形势不断健康发展

　　进入今年以来，我们先后开展了专项整治年、平安一季度、安全生产月和百日安全活动工作。特别是进入四季度以来，我们以“百日安全”活动，斜巷运输专项整治为契机，深入扎实开展宣传贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》活动。建立和完善了

　　矿井运输从业人员档案，开展了每周一次的斜巷运输专项检查。由矿主要领导任组长的运输安全生产督导小组工作开展得有声有色，督导效果显著。形成了一个良好的运输安全生产氛围，对促进运输安全生产形势不断健康发展起到了促进和保障作用。

　　回顾过去的一年，我们虽然取得了一定的成绩，但也存在许多不足之处：

　　一是运输系统由于岗位人员逐渐老化，自然减员严重，职工文化水平参差不齐，职工自主保安能力、自身的业务能力和参与安全管理的能力还有待进一步提高。

　　二是随着新技术新装备的不断投入，职工的操作技能还有待提高。三是一些习惯性的不规范作业行为依然存在。

　　四是运输职能管理机制、人员配备、人员的自身素质还有待进一步加强。

　　以上这些都有待我们在新的一年里去努力，去提高。煤矿工作总结9

　　20xx年是公司转型为生产矿井关键的一年，同时也是公司发展史上极不平凡的一年，机遇与困难同在，机电科在公司的正确领导和相关科室、单位的大力支持下，认真贯彻落实了上级和公司一系列文件和会议精神，紧紧围绕公司全年的各项目标任务，坚持以机电安全为中心，以经济效益为目的，深入开展了安全质量标准化和安全技术培训活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修，加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，进一步夯实了机电管理基础，确保了机电设备的安全运转和各类验收的顺利通过，较好的完成了各项工作任务。现将机电运输20xx年主要工作总结及20xx年主要工作打算汇报如下：

　　1、杜绝了轻伤以上的人身事故及较大机电侥幸事故的发生，实现了安全生产；9月份通过质量标准化验收，被评为质量标准化二级矿井。

　　2、加强了专业科室职能落实，提高为生产一线服务质量与技术业务指导水平，加大了现场机电运输检查、考核力度。加大了日常各类机电运输专业考核力度，从而有效减少了影响生产的事故和降低了设

　　备的损坏率。通过20xx年机电科全体管理人员的努力，影响生产的机电事故逐步减少，建立了机电事故分析问责制度，先后分析对12下01综采面刮板机、12上01综采面采煤机、12上01综采面刮板机、动筛车间烧电机、动筛车间皮带撕裂等机电事故进行分析，对相关责任人进行处罚，并提出合理化建议和预防措施,为生产任务做出了积极贡献。完善了矿井电缆、设备发放、井下回收管理制度，并建立完善了设备台账，对大型设备做到一台一档，及时变更台账，对井上下设备进行动态管理。在全矿开展了“加强设备管理，人人都是维检员”的活动，对加强设备管理起了积极的促进作用。及时对每月的设备、材料采购计划进行编制、汇总工作，对下一步的生产工作提供有力的物质保障，并按照公司规定对所采购设备进行验收、发放、付款工作。

　　3、加大了技术管理力度，落实了业务保安责任制，深入开展了机电、运输质量标准化建设和机电设备专项整治活动，狠抓了机电基础工作，强化了机电设备的检查检修。先后制定下发了《20xx年机电安全防爆检查规定》、《综采面设备维护管理制度》、《电缆管理制度》等矿井机电管理规定，并落实实施，全年共实施机电防爆专项检查40余次，共查出隐患问题600余条，整改率100%。以较好的机电设备质量面貌迎接了各类检查，针对检查出的问题积极安排专人抓好落实，并限期进行了整改，确保了矿井机电设备的安全运转。

　　4、狠抓了季节性的工作，为全面做好20xx年雨季“三防”工作，确保雨季期间的安全生产，结合我公司的实际情况，本着早计划，早安排，早落实的原则，二季度对宿舍楼房及高层建筑避雷设施的接地电阻进行了摇测，并做好记录存档备查，配合乡宁气象局防雷办完成了地面50处防雷接地检查检测工作；三季度根据检修计划完成了地面35kV变电所高低压电气设备清扫检修工作；完成了井下主副水仓清挖工作；配合有资质检测机构对井上下机房硐室120台套高低压设备完成了电气预防性试验工作、完成了所有保安用品预防性试验工作和3台主排水泵技术测定工作。完成了井下中央变电所高低压电气设备清扫检修工作及部分主排水泵检查检修工作；根据《煤矿安全规程》要求，结合公司实际6月份对矿井中央泵房的3台主排水泵进行了水泵

　　联合试运转。机电科认真抓好了雨季“三防”工作落实，确保了各项工程按计划工期全部完成，为雨季期间矿井的安全生产打下了坚实的基础。

　　5、针对采掘机电设备管理标准低、不到位的现象，影响生产的各类机械、电气事故居高不下的状况，今年在全公司范围内持之以恒地开展采掘机电专项整治活动，每个月机电科均及时组织召开了机电例会，进一步强调机电专项整治工作，对上月及本月现场机电专项整治工作进行了总结点评,要求结合生产接续将采掘机电设备整治落实好，并对机电专业人员进行分工包片联责，严格落实专业人员分片承包责任制，并及时集中组织人员对井下采掘设备进行全面解剖式检查验收，对现场出现的问题做到盯上靠上抓好落实。通过20xx年机电设备整治活动，采掘现场整治质量有了进一步提高，提升了机电标准化水平，为公司安全生产打下了坚实的基础。

　　6、为全面推进员工素质提升，加强基层基础基本功建设，认真开展了机电运输系统全员技能练兵活动，并制定了技术比武实施意见。成功举办了裕丰公司第一届职工技术比武大赛，活动共分接线工艺、电气故障处理、钢丝绳插接、焊接工艺4个项目,采取全员参与，共有44余人次参加，通过技能练兵活动进一步提升员工技能水平，使整个机电运输系统形成了“要我学”转变为“我要学”、赶比超的良好氛围。在山西分公司机电运输专业技术比武采掘电钳工项目取得了第二名的好成绩。

　　7、精心准备，抓好了重点安装项目的完成。（1）、配合巨能项目部顺利完成一采区轨道上山提升机的安装。在安装过程中尽最大能力跟踪检查、及时发现问题，并要求项目部及时进行整改。整个安装过程中，提出问题12条，由专人负责跟踪巨能项目部落实整改。特别是在发现提升机基础存在问题的情况下，及时制定加固方案，确保绞车的验收通过和正常投用。（2）、配合机电工区顺利完成12下01工作面无极绳绞车的安装。12下01工作面是我公司安装的第二台无极绳绞车，但是由于运输任务重，绞车采

　　用变频系统控制。控制系统较复杂。在安装期间，机电科人员现场跟班，积极协调，保证了安装投用。

　　（3）、配合巨能项目部顺利完成一采区胶带上山带式输送机的安装，并积极盯靠现场，确保设备安装后期遗留问题的处理。

　　（4）、编制12下01、12下03工作面安装设计，并配合安装队顺利完成12下01工作面采面设备的安装。12下01工作面安装完成后，部分支架出现了立柱渗水、抬底出槽等情况，机电科抽出专人及时联系厂家、协调制定方案，落实检修时间，确保正常的推采。

　　（5）、配合巨能项目部顺利完成12上02运输顺槽带式输送机的安装。

　　（6）、配合巨能项目完成了采区胶带上山架空乘人装置、煤仓设备的安装

　　（7）、配合厂家完成了动筛集控装置的安装、试运转及培训工作。（8）、配合综掘队完成了两台综掘机的安装及供电设计。8、认真准备，较好地完成了20xx年全公司矿井月度停产检修工作，1-11月份共停产检修20天，安排主要检修项目25项，尤其针对春节、国庆节日期间重点检修项目多、时间长，机电管理人员盯靠现场，督促各生产单位利用月度检修时间对所属机电设备进行了有针对性的检修，安全顺利地完成了各项检修项目。9、20xx年机电科严格遵循“供电安全可靠、技术经济合理、电能质量高”的原则，结合矿井生产接续规划对井下供电系统进行了优化调整。撤除了原采区临时变电所，形成了以中央变电所变电所和采区变电所为中心的区域生产供电系统。敷设高压电缆2200米，分别安装了2上02回风顺槽配电点、2上02运输顺槽配电点、绞车房配电点、2上01运输顺槽配电点作为采掘工作面临时配电点。在采区变电所增加高防开关，排除了风机供电方面存在的隐患，煤矿工作总结1020xx年即将过去，在这一年的工作当中，在各位领导，各位同事的帮助下，自己在工作方面取得了一些成绩，下面就将本人今年的工作总结汇报如下，也请各位领导同事提出宝贵意见及建议。

　　在今年的工作当中，主要负责绿地项目中xx至xx，xx煤炭运输运费的结算工作，在新成立的质押物流小组当中负责发货信息的管理工作。

　　在绿地具体的工作中主要是记帐，输帐，清算运费工作，司机拿着有效单据来结算本次运费，在结算运费时要做到不快不慢，有条不紊，认真看清单据上各项数据，以及有关人员的签字确认，在单据无问题的情况下为司机办理运费的结算，当单据出现问题时积极协助司机处理单据问题，以帮助司机尽快完成运费的结算工作，以加快自己的工作效率，提高车辆运输频率，为公司带来更高的利益。

　　每日夜晚在工作完毕后，会对当天登记的数据进行确认，同时也会让同事进行二次审核,以确保数据不会出现错误。在确认无问题的情况下，将报表发给公司。

　　在年末时加入了质押物流工作小组，在工作小组中主要负责各项目的数据管理，因这些项目都为新增加的项目，需要提前做大量的前期准备工作，如登记各公司的公司信息，建立电子档案等等，在工作中也会遇到有自己处理不了的事情，会积极向同事及领导请教，积极处理出现的问题，以达到双方都满意的程度。

　　随着20xx年即将过去，我也在工作当中不断的成长，在成长的过程当中也发现了些问题需要改正，如专业知识的学习，缺乏耐心，还有就是与人的沟通技巧，这些东西都是我在以后的工作当中要努力改进的地方。

　　我虽然在平凡的岗位上工作，但是我把企业的事当作自己的使命、任务。自己工作的方向、前进的动力，就是做好自己的本职工作的同时在工作中提高自己、发展自己，进而成为企业发展前进最坚强、最牢固的力量，带动企业在行业中脱颖而出，成为行业的佼佼者。煤矿工作总结11

　　煤矿运输队工作总结在6月份的安全生产中，我队以科学发展和“安全发展”“安全零事故”理念为指导，认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持隐患的落实与治理，确保矿上的运输安全与效率。

　　6月份主要的工作有：（一）职工思想教育方面利用周一、周三学习时间，认真贯彻落实矿各项会议安排及领导讲话精神，切实加强了全队干部职工自身业务和安全知识学习，在加强全队干群思想修养和道德规范上下功夫，提境界、强业务、保安全。通过学习河南煤矿“安全零理念”的管理模式，进行了“不违章从我做起”的安全教育活动，大力推进安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，使职工的文明程度显著提高、行为进一步得到规范。（二）手指口述岗位描述方面本月我队加大了对“手指口述、岗位描述”的抽查与考核力度，每个班前都坚持抽查3名员工。对每个员工的的情况进行详细的记录并纳入工分考核，有不过关的第二天继续抽查，绝不放过任何一个不过关的人员。经过这段时间来的努力，现在每个职工基本上都能够把“手指口述”工作法贯彻到实际工作中。（三）争树增提方面今年，集团公司开展了“争树增提”竞赛活动。6月份，我队再一次认真学习和贯彻了该活动的精神，进一步推进“作风转变”和“风气塑造”。搞好宣传工作，要求广大职工在实际工作中，找差距、找不足。对于队伍工分分配问题，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公开”。（四）隐患排查与治理方面本月着重落实隐患的排查与治理，加强矿井机电和提升运输管理，充分利用日检、月检时间，严格检修质量，减少故障误时，确保了矿井正常生产。我队严格按照国家有关规定，对机电设备进行日检、月检，保证检修时间，指定专人负责，严格检修质量验收标准，强化设备使用、回收和维修管理，确保设备处于完好状态，杜绝了“拼设备”带病运转现象，故障误时明显减少。矿井提升运输管理方面，严格落实了各种安全防护设施，强化监督管理，坚持正常使用，提高设备的运行效率，并做好生产环节协调工作。7月份工作安排：1、继续在深化职工安全教育上下功夫。安全工作只有起点，没有终点，一时一刻也不能放松。随安全周期的拉长，要时刻防范麻痹松懈意识在职工思想中滋生。从安全理论和企业文化的高度来武装充实

　　职工的头脑，使职工的思想境界上升到一个新的高度，提高按章作业的自觉性。

　　2、继续利用周一、周三的培训学习时间，加大对职工安全与纪律的整顿，特别是对地面纪律的整顿，杜绝空岗、脱岗、串岗、盗窃行为的发生。

　　3、抓好“争树增提”竞赛活动的进一步学习与落实，加大宣传力度，务求每个职工都能时刻接受该活动的信息，并参与到该活动中来。总的来说，本月我队无论是在安全生产还是职工思想教育工作方面都取得了令人满意的成绩。虽然在某些方面还存在着或多或少的一些问题，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各种各样的困难，在各方面逐渐改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加强管理落实，落实必须要有执行力，为矿上打造一个更好更完美的运输团队而努力奋斗。煤矿工作总结12

　　20xx年即将结束，受经济下行压力影响，煤炭市场低迷依旧，煤炭企业倍感压力。我们每一位阳煤人都面临着严峻的生存考验。面对困难，集团公司和矿领导积极研究对策，及时作出关于生产和经营方面的安排和部署，倡导干部员工携起手来，与企业同呼吸共命运，平稳安全共渡难关。一年来，我工区首先教育员工认清形势，紧紧围绕“三会”精神，以推进“1.4.2”安全管理模式为工作的主线，转变干部工作作风为契机，积极组织运输安全生产。下面就一年来我工区的生产、安全、经营、技术、质量标准化以及党务等方面的工作作一总结，为明年的工作作出初步打算。

　　一、生产组织方面运输方面，从年初开始，由于受设备故障、采区构造等客观条件的限制，给我矿产量任务完成造成了很大的压力，生产任务大部分都集中在北翼，北翼运输压力可想而知。我工区认真组织运输二队人员出勤，严抓电检、机电、修车、钉道等基础工作，要求区队干现场把关、协调运输各个环节，将各项管理制度、安全生产责任制及专项措施贯彻落实到每一位员工中，为北翼21台煤车的正常运行提供了保障，

　　确保了生产任务的顺利完成。（一）运输生产任务完成情况1、拉煤方面，1——10月份北大巷共计拉煤60137趟。2、拉矸方面，1——10月份西北大巷共计拉矸车72554次（北

　　翼71303车次，西大巷1251车次）。定量仓排矸2249315吨。3、运料方面，130材料巷上、下物料共计32061车。西北大巷

　　运送物料共计126347车，其中：西大巷87437车，北翼38910车。130材料巷上、下支架483组。各采区梭车运送物料方面积极配合，圆满完成了生产队组的物料运送工作。

　　4、装卸料方面，1——10月份，共装卸料25779车。（二）服务生产工程1、大小巷服务钉道工程。大巷及溜煤眼绕道：维护轨道12000米，清挖水沟6400米，维护道岔680套，更换道岔32套，钉道1200米，回收轨道200米，大巷更换道木700根，130更换道木300根。小巷：全年共计各采区轨道巷钉道7145米、调整轨道2600米、供应轨道238车、回收轨道195车。2、机电队1-10月共更换井下130车、各部梭车、猴车钢丝绳10000余米，叉、接钢丝绳18余次。3、检修10吨电机240台，维修各类故障电机车375台，制作横拉线400道，更换橫拉线315道，井底存车巷加橫拉线63道；小修5吨机车132台次，检修20吨机车185台次。4、修车队厂房检修一吨车900辆，四吨车330辆次，检修新时速人车88辆，小修人车92辆，平板车148辆，各类专用车147辆。二、安全管理和安全教育方面在当前企业生产经营十分困难的情况下，安全生产任务更加艰巨。然而，企业再困难，安全标准不能降低，安全基础不能放松，安全管理力量不能削弱。一年来，工区紧紧围绕矿全年“零”死亡和工区制定的安全工作的目标，从管理上下大力，查三违，堵漏洞，从抓职工的“手指口述”入手规范职工的正规操作，以班前预控、

　　安全确认来保证作业的安全。针对“1.4.2”安全管理模式的推进，制定了运输系统治理整顿工作方案，通过拉网式的隐患排查、安全预想、安全宣传“12”法，“两个三”培训教育等工作，来提高职工的安全意识，形成了人人抓安全的良好氛围。从人员的管理到环境的改善，再到设备设施的投入，都充分体现着工区严谨的安全管理模式，为运输安全畅通奠定了良好的基础。

　　（一）“三违”查处及考核统计1—10月份全工区区队干、工长共查“三违”1638人次，考核金额70410元。通过干部抓三违，对职工的正规操作起到了监督作用，为安全生产提供了保障。（二）各类事故统计尽管我们的安全管理工作细致到位，但是一些零敲碎打的事故仍然存在。1—10月份共发生工伤事故1起，人车落道事故3起，料车落道事故3起，人车追尾事故2起，支架落道事故2起，窜道岔事故1起，撞腰事故4起，滑车事故2起，梭车脱绳事故1起。这些事故的发生充分说明机车运输事故较多，需要引起我们的高度重视。我们的安全管理工作仍然面临很大的压力，工作中还有一定的漏洞，干部员工的安全意识还有待于提高。（三）隐患排查情况在安全管理方面，通过隐患排查，对运输系统安全管理上存在的“短板”如：外来入井人员对井下环境不熟悉所造成的隐患；小巷绞车运输管理；高抽尾巷轨道质量差信号不全等隐患进行了详细的分析并制定了相应的措施。在系统隐患大排查中，着重对大巷封闭区管理及小巷运输当中的一些薄弱环节重点进行检查。运输系统查隐患780条，较大隐患105条，现场处理37条，限期整改743条，考核35000元。通过隐患排查，提高了作业环境的安全系数，为运输安全生产提供了一个完善的安全管理系统。（四）“手指口述”工作“手指口述”汇报制度仍然是安全管理方面的一项重要内容，是

　　杜绝零打碎敲事故的一种有效方法。从去年开始至今，手指口述这项工作得到了很好的推广和应用。工区要求各队组要严格执行，提高认识，加大考核力度。1——10月份手指口述执行方面累计考核326人次，有效地促进了职工正规操作行为的养成。

　　三、技术工作（一）技术创新技术创新是企业发展的动力，是企业财富的源泉。它不仅提高了工作效率，而且为企业节约了资金。尤其是今年开展的“五小”创新活动，更加激发了职工的创新积极性，主要有以下几个项目。1、针对无极绳人字钩钻绳壕的问题，自行研制成功了防钻壕装置，并在130材料巷上、下部投入使用，通过试用，效果良好，有效避免了捋绳、钻绳壕事故，每年可节约资金16万元。2、为解决清车难的问题，我们对集团公司各矿的在用清车机进行了前期调研，发现使用效果不是很理想。最终我们和厂家联合研制了液压振动清车机，在新厂房安装试用，效果良好。3、我工区自行研制并制作了一吨车防脱销连接装置，在运输小巷全面应用，效果良好。4、自行设计并制做了三米坡运道专用大板车，轨距1.5米，轴距3.6米，长6米，宽1.2米，不仅解决了三米坡更换43kg/m轨道，坡度大、物料重的问题，而且在更换定量仓北溜矸筒的工程中发挥了重要的作用。5、在集团公司技术比武工作中，我工区研制的爬弯机，一次能压两根爬弯，提高了工作效率；同时还设计了一吨矿车铆车旋转架，在比武中发挥了积极作用，并且都得到了集团公司领导和兄弟单位的认可。6、今年在工会开展的“五小”创新活动中，我工区研制的石子车、四吨车的改制、20吨电机车加长销、车轮起吊装置等项目受到了好评，在实际工作中得到了很好的推广运用。（二）其他技术工作1、由于副平硐翻车滚圈磨损严重超限，导致翻车不能正常工作，

　　影响运输排矸。针对这一问题，我工区技术人员经过实地调研，校对尺寸，并积极联系翻车机厂家，购置了新滚圈，在“五.一”检修期间组织更换，经过现场调试处理，保证了副平峒翻车的正常运转。

　　2、针对定量仓溜矸筒使用年限长、磨损严重的问题，我工区技术人员配合机电工区在国庆检修期间对北溜矸筒进行了更换，并加固了支撑梁，解决了定量仓排矸问题。

　　3、为了规范小巷运输过程中的挂车数量，对各采区轨道巷小绞车进行了牵引力计算，并确定了挂车数，制做了牌板。

　　4、按照矿木场厂房的整体规划，对新厂房基础设施绘制了安装布置图纸。

　　5、一年一度的电机车年审工作于10月底顺利完成，通过审验，对所有的电机车做到了帐目清楚。

　　6、按《规程》规定，今年对全矿连接装置和130无极绳、1#猴车钢丝绳按比例，送交科林公司进行了试验，并出具了试验报告。煤矿工作总结13

　　转眼间我来到煤矿快一年了，在这段时间里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高。

　　1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责，并虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这近一年时间里，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了本职工作。2、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投

　　入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。

　　3、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。总结近一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为丰汇煤矿的发展做出更大更多的贡献。煤矿工作总结14半年的时间很快过去了，在这半年里，我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本半年的工作总结主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。2、专业知识、工作能力和具体工作。我是开三队三组包机工长，每天必须得其他人早下井，晚上井，把一切准备工作做好，虽然比较累，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，做好自己该做的各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

　　在这半年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：

　　（1）保证在当班现场，随叫随到，随时处理问题。（2）不能影响正常工作，把开工前的检查工作做到位。（3）监督检查各项机电设备的运行状态和是否正规操作，随时停机。为了开三队三组工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，半年来没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为矿及部门工作做出了应有的贡献。总结半年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在后半年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平。煤矿工作总结15光阴似箭，转眼三个月的时间就过去了，三个月的实习生活就如流水飞快的结束了，回顾实习生活感觉是很深的，收获也是丰富的。实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向老一辈井下工作技术人员请教，利用休息时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些煤矿相关的技能，从而进一步巩固自

　　己所学的专业知识，为今后走上工作岗位打下坚定的基础.要做到理论与实践相结合，在实习期间不旷工，认真听从领导指挥.并得到了单位领导及同事的一致好评.通过实践学到了很多课本上学不到的东西，并对煤矿井下生产有了更深的认识，我想从以下三个方面进行总结。

　　一、思想上加强对晋煤文化的理解，增强认同感。实习工作的这段期间，我从思想上严格的要求自己，要自己做好从一名学生到企业员工的转变。我积极认真的学习企业文化知识，自觉关注晋煤集团的新闻动态，关心晋煤集团的不断发展和壮大。不管队内实习还是在科室的工作，我总是第一时间关注我矿调度会有关内容，关注我矿安全动态和生产实际。同时认真参与到“全员学习”，“晋煤发展靠什么”，“晋煤文化是什么”，“换位思考”大讨论，“二次创业”等各种活动中来，和队内干部职工就这些论题进行了深入细致的探讨。这些虽然是小事，但都在无形之中提升了我对晋煤集团文化的认识，升华了我对于公司企业文化内涵的理解，也更加坚定了我投身永煤，报恩永煤、奉献晋煤的决心和信心。二、工作上自我加压不断提升，增强使命感。在工作中，我始终遵从张延明老总提出的“要深入基层，才能更快成长”的工程技术人员成长路径，积极的到井下一线去感受煤矿、认识煤矿。“井下有一片广阔的天地，在那里你可以大有作为”，作为煤矿企业的一名员工，如果不下井显然不能的很好的开展工作。我从一开始就下定决心要用自己的双脚和双眼来认识矿井熟悉矿井，也只有这样我才能更好的胜任自己未来的工作，才能更好的完成组织上交给的任务，不断的开拓创新。在区队的实习工作，不但丰富了我对煤矿安全生产的感性认识，还让我深入学习到了一些其他的知识。三、生活上多方学习完善自我，增强适应性。我积极利用业余时间同职工进行交谈，通过私下的聊天的方式更加深入的了解职工们对于企业文化的认识和理解，对晋煤的态度，通过和他们的交流更加深入了解晋煤发展壮大的历程，曲堤煤矿的优秀人才优秀的文化，这些使我更加深入全面的认识晋煤，认识晋煤的发展。学校的学习对于我们所要从事的工作而言是远远不够的，我合理

　　的利用自己的业余时间不断的学习关于煤炭方面的书籍，了解关于煤炭生产、管理等方面的东西不断的充实和丰富自我，同时，我还认真的通过多种途径学习和了解更多的管理知识，并在实践中不断的检验，提高自己认识问题、分析问题和解决问题的能力。

　　三个月的实习生活是短暂的也是漫长的，是辛苦的也是充实的，以上是我在见习工作期间的一些感受和想法，我知道我在工作上还有不小的差距比如还不能够有效的将所学的理论知识与煤矿安全生产的实际结合起来，这还需要我在未来的工作中，不断的深入到井下安全生产一线，向有经验的老同志、理论与实践有效结合的工程技术骨干人员学习，通过不断的学习来促进自己所学理论知识的升华，更好的完成自己的工作和使命。煤矿工作总结16

　　光阴似箭，转眼x个月的时间就过去了，x个月的实习生活就如流水飞快的结束了，回顾实习生活感觉是很深的，收获也是丰富的。实习期间，我利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向老一辈井下工作技术人员请教，利用休息时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些煤矿相关的技能，从而进一步巩固自己所学的专业知识，为今后走上工作岗位打下坚定的基础。要做到理论与实践相结合，在实习期间不旷工，认真听从领导指挥。并得到了单位领导及同事的一致好评。通过实践学到了很多课本上学不到的东西，并对煤矿井下生产有了更深的认识，我想从以下三个方面进行总结。

　　一、思想上：加强对晋煤文化的理解，增强认同感。实习工作的这段期间，我从思想上严格的要求自己，要自己做好从一名学生到企业员工的转变。我积极认真的学习企业文化知识，自觉关注晋煤集团的新闻动态，关心晋煤集团的不断发展和壮大。不管队内实习还是在科室的工作，我总是第一时间关注我矿调度会有关内容，关注我矿安全动态和生产实际。同时认真参与到“全员学习”，“晋煤发展靠什么”，“晋煤文化是什么”，“换位思考”大讨论，“二次创业”等各种活动中来，和队内干部职工就这些论题进行了深入细致的探讨。这些虽然是小事，

　　但都在无形之中提升了我对晋煤集团文化的认识，升华了我对于公司企业文化内涵的理解，也更加坚定了我投身永煤，报恩永煤、奉献晋煤的决心和信心。

　　二、工作上：自我加压不断提升，增强使命感。在工作中，我始终遵从张延明老总提出的“要深入基层，才能更快成长”的工程技术人员成长路径，积极的到井下一线去感受煤矿、认识煤矿。“井下有一片广阔的天地，在那里你可以大有作为”，作为煤矿企业的一名员工，如果不下井显然不能的很好的开展工作。我从一开始就下定决心要用自己的双脚和双眼来认识矿井熟悉矿井，也只有这样我才能更好的胜任自己未来的工作，才能更好的完成组织上交给的任务，不断的开拓创新。在区队的实习工作，不但丰富了我对煤矿安全生产的感性认识，还让我深入学习到了一些其他的知识。三、生活上：多方学习完善自我，增强适应性。我积极利用业余时间同职工进行交谈，通过私下的聊天的方式更加深入的了解职工们对于企业文化的认识和理解，对晋煤的态度，通过和他们的交流更加深入了解晋煤发展壮大的历程，曲堤煤矿的优秀人才优秀的文化，这些使我更加深入全面的认识晋煤，认识晋煤的发展。学校的学习对于我们所要从事的工作而言是远远不够的，我合理的利用自己的业余时间不断的学习关于煤炭方面的书籍，了解关于煤炭生产、管理等方面的东西不断的充实和丰富自我，同时，我还认真的通过多种途径学习和了解更多的管理知识，并在实践中不断的检验，提高自己认识问题、分析问题和解决问题的能力。三个月的实习生活是短暂的也是漫长的，是辛苦的也是充实的，以上是我在见习工作期间的一些感受和想法，我知道我在工作上还有不小的差距比如还不能够有效的将所学的理论知识与煤矿安全生产的实际结合起来，这还需要我在未来的工作中，不断的深入到井下安全生产一线，向有经验的老同志、理论与实践有效结合的工程技术骨干人员学习，通过不断的学习来促进自己所学理论知识的升华，更好的

　　完成自己的工作和使命。煤矿工作总结17

　　光阴似箭、时光如梭，20xx年转瞬即逝。对于我来说20xx年是我人生中最重要的一年，同时也是我人生的一个重要的转折点。我于20xx年2月来龙门峡南煤矿参加工作，在领导们、老师们和师傅们的正确带领下，一年内在龙南矿几个工作岗位工作，我自身业务素质有了很大提高，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真做好自己的本职工作。6月份担任连队材料员、9月份借调到综合办公室，这既是我的光荣，更是鞭策。在以后的工作中，我一定秉承谦虚谨慎、务实开拓的精神，牢记自己的责任和使命，决不辜负领导的期望。现将20xx年我在本矿各项工作总结汇报如下：

　　一、工作经历和看法2月6月在机电运输队一名普通的职工。在此期间培养了我吃苦耐劳的优良品质并相信团队的力量，只有团结一致才能发挥最强的力量。同时我坚持理论与实践相结合，在师傅们和工友们的细心指导下，学到了许多实用的业务知识，与此同时，我还积极参加队上和矿上的文化体育活动，把自己主动融入集体，融入龙门南矿。6月8月在机电运输队担任材料员。在这里我学会了如何建立台账、认识材料。懂得了口说无凭，凡事要有依据，一切按照制度办事，同时也提高了自己的综合素质和业务工作水平。8月今在综合办行政岗位。虽然这只是短短的几个月时间但这对我的挑战是最大的。初来综合办的时候什么都不懂，同时也是我最难熬的一段时间，看着同事们整天忙的不可开交，而自己却不知道干什么。但后来在同事们的正确带领下对业务慢慢熟悉，对工作有了一个系统性的了解。行政岗位面临事情较杂，首先食堂管理不够完善，到目前为止也没有一套完善的食堂管理台账，建议派专人管理同时重新建立台账，把食堂也列入考核。然后小车班派车问题任然是个问题，建议建立健全的派车制度，赏罚分明，每月总结一次。同时出台新文件时充分发挥宣传力度，避免驾驶员因不清楚或者不知道而发生误会，只有发挥靠制度管人，才是目前解决派车问题根本所在。其次生活用品、

　　烟酒发放。20xx年重新建立健全的生活物资台账，一切按照制度办事，坚决反对未办完手续而领用生活物资。再其次日常杂事的处理一定快，在最短的时间发挥出最大的效应。

　　二、在思想上在龙门峡南煤矿工作期间，我提高了自已的政治素养和个人品质：首先，我对工作有很强的责任心，龙门峡南煤矿使我养成了严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质，相信这是干好一切工作的基础；其二，我爱好比较多，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念，这将有利于开拓工作新局面；第三，龙门峡南煤矿教会我办事稳妥，处世严谨，懂得及时征求他人意见，相信集体的力量，而不会盲目的独断专行;第四，对上级指示的理解能力、对偶发因素的应变能力不断加强；“既然选择了矿山，我就把心交给了这片土地，铁下心干好工作，做好本职”。相信在20xx年我能做的更好！煤矿工作总结18通风科20xx年在矿委和分管领导的带领下，在各科室成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，使标准化试运行验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：一、通风系统方面：1、我矿在20xx年7月对主要通风机进行了更换，由原来的一套22kw主要通风机，更换成两台30kw对旋式主要通风机，一台工作，一台备用，对矿井的主要进、回风巷进行了改造，保证了通风断面，确保了井下各用风地点的风量。2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20xx年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科长跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。3、因矿井巷道线路长，采空区多，漏风量大，20xx年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作，减少了漏风，增大了各个用风地点的风量，确保了采掘工作的正常开展。

　　通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。二、瓦斯管理方面：1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通风管理方面：加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，全年局部通风机通风地点共3处，共接设风筒1700米，月平均接设风筒154米，回收移设风筒1360米（月平均123米），四、监测监控方面：（一）瓦斯监测系统1、全年累计增设监测分站3台，安装设备开停传感器5台，安装一氧化碳传感器1台；粉尘传感器1台，远程断电仪3台，风门传感器7组，增加甲烷传感器8台，风速传感器1台，温度传感器1台，风筒传感器1台，铺设监测电缆3700米，返旧监测电缆20xx米（已返回供应科库房）。2、累计维修甲烷传感器20台次，每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器10台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。3、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板19个。4、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计20xx多米。五、通风设施方面：在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

　　20xx年，全矿共预计建筑完成永久风门设施14道，永久密闭4道，维修风门10道。安装风门闭锁7处。

　　六、防尘方面：坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个，接设洒水管200m七、为完成标准化试运行验收通风科共完成各种软件资料10类，按“一通三防”质量标准化及十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。煤矿工作总结19通风科20xx年在矿委和分管领导的带领下，在各科室成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，使标准化试运行验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：一、通风系统方面：1、我矿在20xx年7月对主要通风机进行了更换，由原来的一套22kw主要通风机，更换成两台30kw对旋式主要通风机，一台工作，一台备用，对矿井的主要进、回风巷进行了改造，保证了通风断面，确保了井下各用风地点的风量。2、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20xx年，全矿共计完成巷道贯通2处，均由通风科长跟班指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。3、因矿井巷道线路长，采空区多，漏风量大，20xx年通风科对巷道进行了专门的清风堵漏工作，减少了漏风，增大了各个用风地点的风量，确保了采掘工作的正常开展。通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

　　二、瓦斯管理方面：1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通风管理方面：加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，全年局部通风机通风地点共3处，共接设风筒1700米，月平均接设风筒154米，回收移设风筒1360米（月平均123米），四、监测监控方面：（一）瓦斯监测系统1、全年累计增设监测分站3台，安装设备开停传感器5台，安装一氧化碳传感器1台，；粉尘传感器1台，远程断电仪3台，风门传感器7组，增加甲烷传感器8台，风速传感器1台，温度传感器1台，风筒传感器1台，铺设监测电缆3700米，返旧监测电缆20xx米（已返回供应科库房）。2、累计维修甲烷传感器20台次，每10天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器10台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。3、更新和升级各种工作记录，增加各种传感器牌板19个。4、标准化工作方面，监测系统缆线吊挂除尘累计20xx多米。五、通风设施方面：在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。20xx年，全矿共预计建筑完成永久风门设施14道，永久密闭4

　　道，维修风门10道。安装风门闭锁7处。六、防尘方面：坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止粉尘积聚。全矿月平均清

　　洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置20个，接设洒水管

　　200m七、为完成标准化试运行验收通风科共完成各种软件资料10类，按“一通三防”质量标准化及

　　十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。煤矿工作总结20

　　时间如流水一般，回想这十几年来的工作，有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结：

　　一、生产调度室工作，短暂而又难忘从综采队工作了一年后，让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能，20xx年11月份调到生产调度室工作，我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用，以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等，同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台，让我对全省的煤炭系统有了一定的了解，熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心，是矿长组织生产的代言人，是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性，决定着自己必须熟知现场，具有沉着冷静、忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平，严格按照程序化来处理日常生产和应急事故，是确保安全生产的重要途径。作为生产调度室工作的一员，时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的

　　不断努力工作，让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公平公正。

　　二、20xx年稳中求发展20xx年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年，也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会，充分利用这次机会，扎实学好供电设计，尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友，不断充实自己，营造自我加压的氛围，不断向个人追求的目标奋斗。

篇十三：煤矿工作面搬家总结

P>　　煤矿2-205搬家倒面工作总结2012年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿井搬家倒面时出现的意外事故进行了认真分析，为了避免类似事件在我矿发生，我矿提前做了大量工作，以确保此次搬家倒面安全顺利完成。在搬家倒面工作开始的前一个月，由调度室下发了《2-205综采面回撤、2-200综采面安装整体方案》机运队编制的《七部绞车坡下至东翼2-200联巷运输全技术措施》已通过了由总工程师领导的技术例会的评审，并下发各职能科室和参与搬家倒面工作的基层队组织学习，我队也在搬家倒面工作开始前对我队所有职工进行了措施贯彻以及反复教育并把可能遇见的各种情况进行了认真的分析与学习，在开始搬家倒面前我队还进行了一次闭卷考试摸底，对于那些考试不合格的人员重新组织学习，坚决杜绝不合格人员参加搬家倒面工作。由于搬家倒面工作是我矿工作的重中之重,我队不得不慎之又慎，所以在搬家倒面之前，对特殊岗位上的人员操作进行了固定，要求只有持有操作证的人员才可以持证操作，坚决不允许其他人员代操作。由现场跟班领导以及安检员对其进行监督检查。

篇十四：煤矿工作面搬家总结

P>　　高家梁煤矿20306撤除及20307安装总结

　　一、劳动组织及人员组织方面（一）劳动组织此次工作面撤出及安装，采取的是临时组建搬家及安装

　　队伍的形式完成的，人员主要以综采区、车队、机电区组成，另外综掘一区进行了临时抽调。

　　（二）正式搬家及安装圆满完成：4月16日-5月20日，合计35天

　　38台垛式支架和加强支护的单体液压支柱全部升井，总用工时1937

　　工。

　　整体搬家及安装，总计用时50天。

　　三、主要工种及搬家安装流程

　　（一）主要工种

　　序号

　　工种

　　人数

　　合计

　　备注

　　绞车司机

　　4人*3

　　两个回撤头

　　回撤和支护工

　　8人*3

　　两个回撤头

　　跟班电工

　　1人*3

　　应急处理、看泵

　　安装工

　　5*3

　　安装、标准化

　　合计

　　说明：另外从机电区抽调12人主要负责20306工作面的回撤工

　　作，车队16人主要负责搬家及安装期间设备、配件、人员运输工作，

　　（二）搬家及安装简易流程

　　1、在接近停采线时首先对回撤通道加强支护。

　　2、工作面挂网，上钢丝绳。

　　3、拆工作面刮板机链、机尾、采煤机滚筒、摇臂、机身等。

　　4、拆采煤机及刮板机电缆。

　　5、拆电缆夹及电缆槽。

　　6、拆刮板机过渡槽、运采煤机。

　　7、运移变列车、运转载机。

　　8、拆运刮板机。

　　9、安装刮板机。10、安装采煤机，接电缆。11、拆运支架。12、安装支架。13、安装电缆槽、电缆夹。14、收尾、调试。

　　三、成本核算

　　（一）、材料成本：支护材料26.37万元，木材67.19万元，大型材料36.69万元，

　　配件424.11万元，油脂13.8万元，专用工具2.75万元，其他材料73.93万元。总费用为644.84万元。

　　（二）、人工成本：机电区12人4月份比平时增资36600元，车队15人4月份比平

　　时增资30760元，综采区52人4月份比平时增资25844元，5月份工资还未开，按照4月份增加部分测算，人工成本增加为186408元。（不包含搬家圆满结束后的单项奖励）

　　（三）、设备租赁及运输成本：（1）、垛式支架租赁费为每台280元/天，租赁垛式支架38台，租赁时间为25天，租赁费用=280*38*25=266000元。（2）、垛式支架的运输费用及其他相关费用总计为114000元。

　　（四）、车队车辆使用费用：搬家期间油脂消耗为24116升，油脂消耗为169162元，车辆配件费用消耗为346085.6元。

　　（五）、20306工作面搬家和20107工作面搬家成本对比：

　　20306搬家和20107工作面搬家费用对比

　　序号成本构成

　　成本明细

　　20306

　　20107差额

　　备注

　　支护费用

　　26.37

　　17.22

　　9.15

　　木材

　　67.19

　　37.529.69

　　大型材料

　　材料成本

　　配件

　　36.69424.11

　　22.4742.58

　　复用127根14.22

　　工字钢

　　381.53必须投入

　　油脂

　　13.8

　　18.3

　　-4.5

　　专用工具

　　2.75

　　其他材料

　　73.93

　　29.1244.79

　　机电区工资增加

　　7.32

　　车队工资增加

　　6.14

　　人工成本

　　综采区工资增加

　　5.16

　　6.14

　　5.16

　　单项奖励

　　12设备租赁及运租赁费用

　　26.6

　　输成本

　　运输费用

　　11.4

　　14车队车辆使用油脂费用

　　16.92

　　016.92

　　成本

　　配件费用

　　34.61

　　034.61

　　16外委搬家

　　330

　　-330

　　合计

　　752.99

　　497.19255.88

　　说明：

　　1、20306工作面与20107工作面搬家对比：

　　20306工作面搬家总投入752.99万元，去除设备配件424.11万

　　元必须投入外实际投入328.88万元，20107工作面搬家总投入费用为

　　497.19万元，20306工作面搬家实际费用比20107工作面搬家实际费

　　用降低168.31万元。

　　2、自己队伍搬家与外委队伍搬家对比：

　　如果外委进行搬家按照500万元投入，20306工作面搬家的总费

　　用为1144.84万元，20306工作面搬家实际投入费用为752.99万元，

　　节约391.85万元。

　　四、经验和不足

　　此次搬家按照公司“精组织、保安全、稳产量、快撤装”的总体要

　　求，参与部门、干部职工同心协力，克服顶扳压力大、底板遇水泥化

　　及新人多不利因素的影响，在保证20109工作面正常生产的基础上，

　　顺利完成了首次综采搬家倒面工作。不足之处是初次搬家耗时较长，

　　管理组织不够细化，造成部分材料乱扔乱放及浪费等现象的发生。垛

　　式支架撤出之后未及时升井，造成租赁时间延长及费用增加。

　　首次搬家倒面工作，不仅锻炼了职工队伍，提升了中层干部

　　的管理组织能力和员工的技能水平，跟踪记录了搬家倒面期间的工作

　　量，为此种工艺搬家倒面劳动定额测算积累了基础资料，为以后的搬

　　家倒面积累了宝贵经验，同时还为公司节约了大量资金。

　　（附搬家人员组成花名册）

　　搬家人员组成

　　序单位

　　号

　　姓名

　　职务

　　工种

　　1综采区闵祥汉区长

　　2综采区邵守江副区长

　　序单位

　　号

　　41综采区

　　42综采区

　　姓名职务工种

　　刘鹏飞员工刘平安员工

　　液压支架工液压支架工

　　3综采区姜洪雨副区长

　　43综采区

　　4综采区霍永才副区长

　　44综采区

　　5综采区吴继臣副区长

　　45综采区

　　6综采区鲍立新班长机组司机46综采区

　　7综采区张全班长

　　电钳工

　　47综采区

　　8综采区李俊员工液压支架工48综采区

　　9综采区孔祥民员工

　　电钳工

　　49综采区

　　10综采区钱金龙员工

　　电钳工

　　50综采区

　　11综采区冯庆全员工液压支架工51综采区

　　12综采区李进员工机组司机52机电区

　　13综采区闫利员工机组司机53机电区

　　14综采区赵明树员工液压支架工54机电区

　　15综采区丁永珍员工机组司机55机电区

　　16综采区蔡小雨员工液压支架工56机电区

　　17综采区边瑞平员工液压支架工57机电区

　　18综采区磨勇勇员工液压支架工58机电区

　　19综采区李永彬员工三机维修59机电区

　　20综采区赵永利员工液压支架工60机电区

　　21综采区黄鹤昆员工机组司机61机电区

　　22综采区白东平员工机组司机62机电区

　　23综采区孟杰员工液压支架工63机电区

　　24综采区张德武员工液压支架工64车队

　　25综采区孟祥波员工机组司机65车队

　　26综采区周永利员工机组司机66车队

　　27综采区李继友员工液压支架工67车队

　　28综采区王金员工机组维修68车队

　　高培升员工液压支架工

　　王柏松员工

　　机组司机

　　赵思宇员工液压支架工

　　包庆喜员工

　　电钳工

　　洪向军班长

　　机组司机

　　刘凤龙员工

　　机组司机

　　刘瑞东员工液压支架工

　　赵凤建员工

　　机组司机

　　董永强员工

　　机组司机

　　刘庆祝副区长

　　王凡顺班长主井皮带维修

　　亲士春班长矿井维修电工

　　赵金生班长矿井维修电工

　　刘忠国员工矿井维修电工

　　杨明国员工矿井维修电工

　　朱小平员工矿井维修电工

　　隋永军员工主井皮带维修

　　王林员工

　　劳务

　　王勇员工主井皮带维修

　　毕国军员工主井皮带维修

　　代哲轩员工矿井维修电工

　　陈德俊副队长

　　刘思江班长特种车司机

　　米峰班长特种车司机

　　严守东班长特种车司机

　　刘方明正式特种车司机

　　29综采区罗志才员工30综采区杨凤刚员工31综采区尹豹员工32综采区苏涛员工33综采区李艳卫员工34综采区朱春红员工35综采区毕洪峰员工36综采区翟思祥员工37综采区孙全兴员工38综采区李文茹班长39综采区张柏寿员工40综采区张惠民员工

　　液压支架工69车队

　　王贤正式

　　机组维修70车队

　　梁俊栓正式

　　液压支架工71车队

　　万浪正式

　　液压支架工72车队

　　王汝成劳务

　　机组维修73车队

　　刘传兵劳务

　　液压支架工74车队

　　王春光劳务

　　机组司机75车队

　　刘建斌劳务

　　机组司机76车队

　　陈伟劳务

　　三机维修77车队

　　冯合新劳务

　　机组司机78车队

　　杨喜东劳务

　　机组司机79车队

　　郭民川劳务

　　机组司机80综掘二区张元有正式

　　防暴车司机特种车司机特种车维修防暴车司机防暴车司机防暴车司机防暴车司机防暴车司机防暴车司机防暴车司机防暴车司机电钳工

篇十五：煤矿工作面搬家总结

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　　煤矿2-205搬家倒面工作总结

　　20xx年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿井搬家倒面时出现的意外事故进行了认真分析，为了避免类似事件在我矿发生，我矿提前做了大量工作，以确保此次搬家倒面安全顺利完成。

　　搬家倒面期间,运输工作是搬家倒面工作的重点，我队严格执

　　精选优质文档----倾情为你奉上行中小运输管理规定与运输十二条禁令为了防止发生意外运输事故，我矿制定了对干跟班到现场，不得提前脱岗的制度，要求每提升一部支架,现场必须由安检员、跟班副队长班组长、跟车信号工对支架装车、捆绑、挂钩等情况进行检查，确定无安全隐患后，方可进行提升运输。如果遇到运输车辆掉道时，现场工作人员必须通知当班跟班队干，待跟班队干到现场进行技术指导后，方可进行掉道处理。

篇十六：煤矿工作面搬家总结

P>　　煤矿2-205搬家倒面工作总结

　　煤矿2-205搬家倒面工作总结20XX年4月6日开始，我矿进入了紧张的2-205工作面搬家倒面的实施阶段，在实施阶段前我矿针对其他矿井搬家倒面时出现的意外事故进行了认真分析，为了避免类似事在我矿发生，我矿提前做了大量工作，以确保此次搬家倒面安全顺利完成。在搬家倒面工作开始的前一个月，由调度室下发了《2-205综采面回撤、2-200综采面安装整体方案》机运队编制的《七部绞车坡下至东翼2-200联巷运输全技术措施》已通过了由总工程师领导的技术例会的评审，并下发各职能科室和参与搬家倒面工作的基层队组织学习，我队也在搬家倒面工作开始前对我队所有职工进行了措施贯彻以及反复教育并把可能遇见的各种情况进行了认真的分析与学习，在开始搬家倒面前我队还进行了一次闭卷考试摸底，对于那些考试不合格的人员重新组织学习，坚决杜绝不合格人员参加搬家倒面工作。由于搬家倒面工作是我矿工作的重中之重,我队不得不慎之又慎，所以在搬家倒面之前，对特殊岗位上的人员操作进行了固定，要求只有持有操作证的人员才可以持证操作，坚决不允许其他人员代操作。由现场跟班领导以及安检员对其进行监督检查。搬家倒面期间,运输工作是搬家倒面工作的重点，我队严格执行中小运输管理规定与运输十二条禁令为了防止发生意外运输

　　事故，我矿制定了对干跟班到现场，不得提前脱岗的制度，要求每提升一部支架,现场必须由安检员、跟班副队长班组长、跟车信号工对支架装车、捆绑、挂钩等情况进行检查，确定无安全隐患后，方可进行提升运输。如果遇到运输车辆掉道时，现场工作人员必须通知当班跟班队干，待跟班队干到现场进行技术指导后，方可进行掉道处理。

篇十七：煤矿工作面搬家总结

P>　　某煤矿8102-3综采工作面搬家安全风险专项辨识评估报告

　　生产科2020.6.10

　　8102-3综采搬家安全风险专项辨识评估报告

　　第一章专项辨识评估对象概况

　　一、工作面概况8102-3综采工作面现已到达停采线位，进入扩机道铺网阶段，具

　　备搬家条件。从目前停采存放状态来看，未有压力显现。

　　二、工作面回撤主要设备刮板输送机一部，长150米；液压支架102架；转载机一部、粉碎机各一部；设备列车。

　　第二章专项辨识评估责任体系

　　2020年6月10日在矿调度四楼会议室，成立专项辨识评估领导小组，组长：生产经理，成员：采煤副总工、安全副总工、机电副总工、通风副总工、通风区长、安监科长、调度主任、机电科长、技术科长，综采队长对8102-3综采工作面过回撤搬家前进行专项辨识评估。

　　第三章安全风险辨识、评估

　　3.1风险点划分遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原

　　则，现将回撤搬家作为一个风险点进行排查。3.2危险源辨识

　　3.2.1危险源辨识对回撤搬家风险点危险源辨识如下：环境因素:水、火、瓦斯、煤尘、顶板等危险源。物的因素（设备设施）：支架、绞车、大件物品、机电设备等。人的因素（作业活动）：开绞车、支架转运稳装、撤架时支架间

　　空顶防治等。按照煤矿安全生产标准化安全风险分级管控标准要求，只对能造

　　成重大事故的危险源进行辨识评估，以下只对瓦斯、顶板、通风、运输危险源进行分析、评估。3.2.2．危险有害因素分析

　　（1）瓦斯：同盈煤矿为低瓦斯矿井。矿井瓦斯相对涌出量：1.3m3/t，小于10m3/t；矿井瓦斯绝对涌出量：2.23m3/min，小于40m3/min。根据《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》规定及《煤矿安全规程》规定，确定XX煤矿为低瓦斯矿井。

　　（2）煤的自燃：Ⅱ类自燃煤层，属自燃煤层，煤层有自燃发火倾向。3.2.3．煤尘危害评估

　　8102-3工作面在生产时会产生大量粉尘，有害从业人员职业健康，需建立建全防尘洒水、煤层注水装置，矿井防尘水源位于井工业广场的两静压水池，各大巷安装4寸防尘管路，各工作面顺槽安装2寸防尘洒水管路。皮带大巷每隔50米，其它巷道每隔100米设置一个三通阀门。

　　3.2.4．顶板危害评估2#煤层顶板为K2石灰岩，厚层状，整体性强，局部裂隙发育，

　　完整性好，属稳定顶板。3.2.5.运输危险评估

　　拆除刮板输送机时，现场操作人员与点动开关人员通信联络不到位，可能造成大链伤人事故。未严格执行“行车不行人，行人不行车”，可能造成人员伤亡。绞车司机与跟车人员通信联络不畅通，容易误操作，导致设备侧翻、跑车，造成设备损坏及人员伤亡。各类绞车安设不牢固，引起绞车翻倒，造成设备损坏及人员伤亡。绞车防护装置安设不到位，可能造成钢丝绳伤人事故。设备装车重心不稳，导致设备翻车，造成设备损坏及人员伤亡。支架运输过程中，转弯时速度过快，发生侧翻，造成设备损坏及人员伤亡。3.2.6.通风危险评估

　　——风险点风险等级：风险点内各危险源评价出的最高风险级别

　　作为该风险点的级别。——危险源风险等级：危险源内各危险有害因素评价出的最高风

　　险级别作为该危险源的级别．——危险有害因素风险等级：本报告选用作业条件危险性分析法

　　（LEC）进行评估。3.3.2重大风险确定标准

　　——经风险评估确定为重大风险的风险点、危险源、危险有害因——违反法律、法规及国家标准中强制性条款的；——符合可能导致安监总局《煤矿重大生产安全事故判定标准》十五条重大安全隐患；——发生过死亡、重伤、职业病、重大财产损失事故，或三次及以上轻伤、一般财产损失事故，且现在发生事故的条件依然存在的；——涉及重大危险源的；——具有中毒、爆炸、火灾等危险的场所，作业人员在10人以上的。3.3.3风险评估结果通过上述分析，对回撤搬家重大危险源进行了辨识与确认，存在的重大危险源有通风、运输和顶板3项重大危险源。根据重大风险确定标准，搬家涉及上述通风、运输和顶板3项一般安全风险。

　　第四章安全风险分级管控

　　（一）通风系统灾害防范措施

　　1、矿井在组织煤炭生产时，应合理安排、调整采掘接续工作，防止出现采掘工作面的过分集中，造成配风困难或欠风生产隐患。配风困难时，必须执行“以风定产”原则，根据风量调整采掘队组数量，风量不足时工作面不准生产。

　　2、全矿井必须有完善合理的通风系统。实现分区通风，严禁采空区通风和扩散通风。消灭无风，微风作业。此项工作由总工程师、通风区长负责。

　　3、掘进巷道掘进至距回风绕道40m以前必须形成独立通风系统，此项工作由分管生产的矿长、总工程师、施工区队长、通风区长负责。

　　6、已构成通风系统的工作面，暂时不送风均要构筑临时密闭予以封闭。废弃的井巷和采空区要及时进行永久性封闭，由总工程师、通风区长负责。

　　7、定期分析全矿通风系统，及时了解和掌握出现的角联系统状况，定期掌握风量、风向，发现问题立即处理，由总工程师、通风副

　　总、通风区长负责。8、加快停采面的撤架工作，以便能及早封闭，降低通风管理跨

　　度和难度。9、要加强综采及准备工作面的通风管理，按需配风，并按规定

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